| 000 | 00881namccc200289 k 4500 | |
| 001 | 000000656663 | |
| 005 | 20100806112316 | |
| 007 | ta | |
| 008 | 000120s1999 ulka 000a kor | |
| 020 | ▼a 8985108948 ▼g 03320 : ▼c \15000 | |
| 040 | ▼a 211009 ▼c 211009 ▼d 211009 | |
| 041 | 1 | ▼a kor ▼h eng |
| 049 | 1 | ▼l 111133206 ▼l 111133207 ▼f 개가 ▼l 111133208 ▼f 개가 ▼l 131005608 ▼f 의학 |
| 082 | 0 4 | ▼a 658.404 ▼2 21 |
| 085 | ▼a 6757 ▼b 361 | |
| 090 | ▼a 658.404 ▼b 1999 | |
| 100 | 1 | ▼a Frame, J. Davidson |
| 245 | 1 0 | ▼a 프로젝트 관리 / ▼d J. 데이빗슨 프레임 지음 ; ▼e 양기영 ; ▼e 한경수 [공역]. |
| 246 | 0 3 | ▼a 사람, 시간, 기법을 최상으로 활용하는 |
| 246 | 1 9 | ▼a (The)new project management, 1990 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 한.언 , ▼c 1999. | |
| 300 | ▼a 333 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 23 cm. | |
| 490 | 0 0 | ▼a 한언경영연구 ; ▼v 34 |
| 700 | 1 | ▼a 양기영, ▼e 역 |
| 700 | 1 | ▼a 한경수, ▼e 역 |
| 950 | 0 | ▼b \15000 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.404 1999 | 등록번호 111133206 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.404 1999 | 등록번호 111133208 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고4)/ | 청구기호 658.404 1999 | 등록번호 111133207 (10회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.404 1999 | 등록번호 111133206 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.404 1999 | 등록번호 111133208 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고4)/ | 청구기호 658.404 1999 | 등록번호 111133207 (10회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
저자소개
J. 데이빗슨 프레임(지은이)
우스터 대학에서 학사학위, 아메리칸 대학교에서 석사 및 박사학위를 받았다. 프로젝트 관리협회의 프로젝트관리 자격증 프로그램의 이사, 컴퓨터 로라이즌 사의 부사장 겸 워싱턴 지사, 조지워싱턴대학교의 교수로 재직했으며, 2007년 현재 경영기술대학교(UMT)의 학장으로, 대학원에서 프로젝트 관리 과정을 강의 중이다. 지은 책으로 <프로젝트 관리>가 있다.
목차
목차 서론. 프로젝트 관리 과정의 이해 = 21 프로젝트란 무엇인가? = 23 프로젝트 관리란 무엇인가? = 28 프로젝트 수명주기 = 30 정보화시대의 프로젝트 관리 = 41 프로젝트 관리시 유의해야 할 교훈 = 43 PARTⅠ. 프로젝트의 3요소 - 사람ㆍ팀ㆍ조직 1. 조직읜 구성요소와 환경 = 55 책임과 권한이 분리되어 있는 프로젝트 관리자 = 61 권한의 종류 = 64 프로젝트의 구성요소 = 71 프로젝트의 정치학 = 81 결론 = 88 2. 프로젝트에서 사람을 관리하는 법 = 89 일반적 문제 = 90 업무의 담당자는 누구인가? = 93 심리적 유형 이해하기 = 104 프로젝트 관리자 = 116 결론 = 127 3. 팀 구조 만들기 = 129 프로젝트팀의 특성 = 130 팀 효율성 = 131 팀의 구조화 = 139 팀 정신의 창조 = 152 결론 = 159 PARTⅡ. 프로젝트를 시작할 때 가장 중요한 것들 4. 고객이 가진 욕구를 정확히 파악할 것 = 163 욕구의 변천 = 164 욕구／요구사항 수명주기 = 166 욕구를 정의할 때의 함정 = 174 결론 = 194 5. 프로젝트의 목표를 명확히 규정할 것 = 196 요구사항의 본질 = 198 요구사항에 관한 문제 = 199 요구사항의 규정시 발생하는 갈등 = 214 요구사항의 규정에 대한 일반적 지침 = 220 응용 프로토타이핑(Aplication prototyping) = 226 결론 = 228 PARTⅢ. 프로젝트 계획과 통제 6. 프로젝트 일정관리 도구와 기법 = 233 프로젝트 계획 = 235 계획과 불확실성 = 236 프로젝트 통제 = 240 계획과 통제는 어느 정도 하는 것이 적당한가? = 243 계획과 통제 도구 : 일정계획수립 = 246 기획 및 통제 도구 : 예산 = 261 계획 및 통제 도구 : 인적ㆍ물적 자원 = 268 자원의 균등화 = 275 도표로 통제하는 프로젝트 = 276 프로젝트 관리 소프트웨어 = 280 7. 특수한 문제와 복잡한 프로젝트를 관리하는 법 = 283 대규모 프로젝트의 기획 및 통제 = 283 다수의 프로젝트에 대한 계획 및 통제 = 293 도급 계약을 맺은(contracted) 프로젝트의 기획 및 통제 = 301 관료적 이정표가 있을 때의 계획 및 통제 = 309 결론 = 302 8. 유능한 프로젝트 관리자의 성공원칙 = 314 기본적 원칙 = 314 맺는 말 = 323 Further Reading on Project Management = 325 그림 및 표 찾아보기 = 332