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| 090 | ▼a 658.404 ▼b 2003 | |
| 100 | 1 | ▼a Kerzner, Harold ▼0 AUTH(211009)54853 |
| 245 | 1 0 | ▼a 프로젝트 관리의 전략적 계획 수립 / ▼d 해롤드 커즈너 저 ; ▼e CJ 시스템즈 번역 매니아 그룹 역. |
| 246 | 1 3 | ▼a 프로젝트 관리 성숙도 모델(PMMM)을 활용한 |
| 246 | 1 9 | ▼a Strategic planning for project management using a project management maturity model |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 가남사 , ▼c 2003. | |
| 300 | ▼a 334 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 23 cm. | |
| 500 | ▼a 색인수록 | |
| 500 | ▼a 감수자: 목성균 | |
| 710 | ▼a CJ 시스템즈 번역 매니아 그룹., ▼e 역 | |
| 740 | ▼a 프로젝트 관리 성숙도 모델을 활용한 프로젝트 관리의 전략적 계획 수립 | |
| 740 | ▼a PMMM을 활용한 프로젝트 관리의 전략적 계획 수립 | |
| 740 | ▼a Project management using a project management maturity model | |
| 910 | 1 | ▼a 씨제이 시스템즈 번역 매니아 그룹 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.404 2003 | 등록번호 111240099 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.404 2003 | 등록번호 111240100 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.404 2003 | 등록번호 121073861 (9회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 과학도서관/보존서고4(동양서)/ | 청구기호 658.404 2003 | 등록번호 121073862 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 5 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.404 2003 | 등록번호 151153249 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.404 2003 | 등록번호 111240099 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.404 2003 | 등록번호 111240100 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.404 2003 | 등록번호 121073861 (9회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 과학도서관/보존서고4(동양서)/ | 청구기호 658.404 2003 | 등록번호 121073862 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.404 2003 | 등록번호 151153249 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
저자소개
해롤드 커즈너(지은이)
IIL의 Senior Executive Director이다. IIL은 전 세계적으로 지적 솔루션을 제공하는 회사로써 세계적인 선도적 기업 대상으로 교육 및 훈련을 수행하고 있다. 박사는 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리, TQM 및 전략 기획 분야에서 세계적으로 저명한 전문가이다. Kerzner 박사는 호평 받고 있는 프로젝트 관리 저서인 ‘A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Tenth Edition’ 과 같은 베스트 셀러의 저자이다.
CJ시스템즈번역매니아그룹(옮긴이)
<프로젝트 관리의 전략적 계획 수립>
목차
목차 추천사 = 5 머리말 = 7 역자의 글 = 9 서문 = 12 소개 = 14 1 프로젝트 관리를 위한 전략 계획 수립의 필요성 = 23 개요 = 23 잘못 인식하는 것들 = 23 월 가(Wall 街)의 수익 = 26 이해 관계자들 = 27 차이 분석 = 28 결론 = 32 2 프로젝트 관리에 있어서 경제적 조건이 주는 효과 = 33 개요 = 33 역사적 배경 = 33 3 전략적 계획 수립의 원칙 = 37 일반적인 전략적 계획 수립 = 37 프로젝트 관리에서의 전략적 계획 수립은 무엇인가? = 38 임원의 참여 = 49 전반적인 환경 = 50 전략적 계획 수립의 주요 성공 요소 = 52 품질적 요소 = 53 조직적 요소 = 55 정량적 요소 = 57 전략적 자원의 식별 = 59 프로젝트 관리를 위한 전략적 계획 수립이 종종 실패하는 이유는 무엇인가? = 64 4 프로젝트 관리 성숙도 모델(PMMM : Project Management Maturity Model) 소개 = 67 개요 = 67 탁월한 수준에 이르기 위한 기반 = 68 레벨 간에 중첩하여 진행하기 = 69 위험 요소 = 71 5 레벨 1 : 공통적인 언어 사용 = 73 개요 = 73 장애물 = 74 상위 레벨로 올라가기 위한 기준 = 75 위험 = 76 레벨1을 위한 평가 도구 = 77 6 레벨 2 : 공통적인 프로세스 적용 = 101 개요 = 101 레벨 2의 라이프 사이클 장애물 = 106 상위 레벨로 올라가기 위한 기준 = 106 위험 = 107 레벨의 중첩 = 107 레벨 2 평가를 위한 설문서 = 108 7 레벨 3 : 단일 방법론 = 113 개요 = 113 통합된 프로세스 = 114 문화적 지원 = 116 관리 지원 = 117 비공식적 프로젝트 관리 = 117 교육과 훈련 = 118 행동적인 우월성 = 120 장애물 = 122 개선 기준 = 123 위험 = 123 레벨의 중첩 = 124 레벨 3의 평가 도구 = 124 8 레벨 4 : 벤치마킹 = 139 특징 = 140 프로젝트 오피스/엑설런스 센터 = 142 벤치마킹 기회 = 143 장애물 = 145 개선 기준 = 146 레벨 4의 평가 도구 = 147 9 레벨 5 : 지속적인 개선 = 153 특징 = 153 지속적인 개선 영역 = 154 끊임없는 사이클 = 157 지속적인 개선 사례 = 157 효과적인 절차 문서화 방법 개발 = 158 프로젝트 관리 방법론 = 166 지속적인 개선 = 167 역량 계획 수립 = 168 역량 모델 = 170 멀티 프로젝트 관리 단계 말 리뷰 미팅 = 174 프로젝트의 전략적인 선택 = 175 프로젝트 포트폴리오 선택 = 180 수평적인 회계 = 183 조직 개편 = 184 이력 관리 = 187 레벨 5의 평가 도구 = 187 10 지속적 경쟁 우위 = 193 개요 = 193 전략적 추진력 = 194 지속적 개선의 필요성 = 198 프로젝트 관리 경쟁력 = 199 11 프로젝트 관리를 위한 전략적 계획 수립의 특수한 문제들 = 201 개요 = 201 프로젝트 성공의 다양한 면들 = 202 프로젝트 실패의 다양한 면들 = 204 실습과 교육 = 208 변화 관리 = 210 파트너십 = 214 위험 관리 수단의 효과 = 215 위험간의 의존도 = 217 적절한 대응 방식의 선택 = 221 결론 = 224 사례 1 패커 텔레콤(Packer Telecom) = 225 사례 2 룩소 테크놀로지(Luxor Technologies) = 228 사례 3 알텍스 주식회사(Altex Corporation) = 233 사례 4 애크미 주식회사(Acme Corporation) = 238 사례 5 콴텀 텔레콤(Quantum Telecom) = 241 사례 6 레익스 오토모티브(Lakes Automotive) = 243 사례 7 훼리스 헬쓰케어 주식회사(Ferris HealthCare, Inc.) = 245 사례 8 클락 상사(Clark Faucet Company) = 247 사례 9 하이튼(Hyten Corporation) = 251 사례 10 코모 툴&다이(Como Tool and Die)〈A〉 = 267 사례 11 코모 툴&다이(Como Tool and Die)〈B〉 = 272 사례 12 메이콘(Macon, Inc) = 275 사례 13 트로피 프로젝트(The Trophy Project) = 278 사례 14 블루 스파이더 프로젝트(Blue Spider Project) = 282 사례 15 코윈(Corwin Corporation) = 303 사례 16 제일국립은행(First National Bank) = 318
