목차
책을 내면서 = 7
제1부 빨간불코치, 파란불 코치
어느 코치를 먼저 부르는가? = 19
좋은 코치와 나쁜 코치 = 26
이익을 낳는 코치는 누구인가? = 33
빨란불 코치는 왜 당했다고 생각하는가? = 40
빨간불 코치가 사용하는 자기파괴 = 44
파란불 코치를 만나야 하는 이유 = 47
제2부 파란불 코치로부터 배우는 교훈
능력개발 = 55
세상을 읽는 거울 = 58
파란불 코치의 전제 조건 = 61
파란불 코치의 업무처리 방법 = 65
제3부 누가 부가가치를 기져다주는가
부가가치를 낳는 비밀들 = 71
과거로부터 탈출 = 75
파란불 코치의 도전 = 79
마음의 태도 = 84
파란불 코치가 직무에 대해 주는 교훈 = 89
파란불 코치가 선물하는 새로운 역량 = 96
제4부 누가 나에게 뉴 비즈니스를 가르치고 있는가?
파란불 코치의 경력 만들기 = 103
파란불 코치의 교훈 = 107
파란불 코치의 경영마인드 = 110
파란불 코치의 품질의식 = 116
파란불 코치의 통합의 오류 = 119
파란불 코치의 리더쉽 = 123
제5부 파란불 코치가 알려주는 신자본
큰 관리 = 133
차단과 연결 = 138
시스템 마인드 = 140
새로운 공식 = 147
가치의 원천 = 149
위험을 관리하라 = 152
"애드 혹(ad-hoc)"식 관리 = 159
제6부 파란불 코치의 경영마인드
경영마인드 = 167
관리의 비밀 = 168
파란불 코치가 가르치는 열정 = 170
파란불 코치가 보는 꿈 = 171
파란불 코치가 알려주는 질서 = 172
파란불 코치가 알려주는 비전 = 174
파란불 코치가 알려주는 생산성 = 175
파란불 코치가 보는 독서 = 177
파란불 코치가 보는 강한 것 = 179
제7부 파란불 코치의 점프 업(jump up) 코스
미래자본 = 183
dynamic & flexible = 186
기획 마인드 = 189
기획을 강화해야 = 193
신뢰에 기초한 관계형성 = 197
제8부 파란불 코치의 관리관점
개선 마인드 = 203
조직적인 시도 = 207
우열의 판단 척도 = 211
장기적 안목 = 214
편법과 원칙 = 218
생각을 뾰족하게 = 222
