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이 책의 주제는 '사람을 움직이기 위해서는 상대의 마음을 정확히 간파하라'는 것이다. 즉, 직장생활을 하는 사람들의 공통된 고민인 '원만한 인간관계'를 형성하기 위한 기술을 제시한 책이다.

저자가 말하고자 하는 것은, 직장내 '원만한 인간관계'의 기본은 한 개인의 리더쉽과 동일시 되는, 상대를 정확히 간파하고 상대를 움직일 수 있는 능력에 있다는 것이다.

이 책은 심리학적인 분석을 활용하여 설명하고 있지만, 어렵지 않으면서 재미와 공감을 불러일으키는 책이다. 1994년 일본에서 발행된 이 책은 꾸준하게 독자의 사랑을 받고있는 책으로, 와세다 대학의 가토 다이조 교수에 의해 집필되었다.

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목차
프롤로그
1부 사람을 간파하는 기술
 1. 사람을 간파하는 능력은 인간관계를 좌우한다 = 18
 2. 사람을 보는 눈을 어떻게 기를까 = 22
 3. 상대의 본질을 파악하라 = 28
 4. 상대의 본심을 알려면 사자굴에 함께 들어가보라 = 34
 5. 사람을 어떤 유형으로 단정짓지 마라 = 38
 6. 장단점을 종합적으로 판단하라 = 42
 7. 조직이든 사람이든 이상적이기를 기대하지 마라 = 44
 8. 심리적으로 적절한 거리를 유지하라 = 48
 9. 성실하지만 순수하지 않은 사람은 많다 = 52
 10. 자의식이 지나친 사람은 자기부재의 사람이다 = 56
 11. 적극적이고 긍정적인 사고를 하는 사람이 일을 잘한다 = 62
 12. 곤란을 부풀려 생각하는 사람은 일을 못한다 = 68
 13. 집착이 강한 사람의 성실함은 타인의 호의를 얻기 위한 수단에 불과하다 = 72
 14. 의무감이 강한 사람은 사실은 자기방어에 지나지 않는다 = 78
 15. 잘난 척하는 사람은 자신의 역할을 모르는 사람이다 = 82
 16. 남의 의욕을 꺾어버리는 것은 남의 성의를 이해하지 못하기 때문이다 = 90
 17. 신경증적인 사람은 결코 시중드는 역할을 할 수 없다 = 94
 18. 자기부정(自己否定)하는 사람과 타자부정(他者否定)하는 사람 = 104
2부 사람을 움직이는 기술
 19. 사람은 마음먹은 대로 움직이지 않는 법이다 = 116
 20. 상대가 마음껏 춤출 무대를 만들어라 = 122
 21. 샌드위치형 인간관계를 어떻게 해결할까 = 128
 22. 오해를 두려워해서는 사람을 움직일 수 없다 = 140
 23. 최대의 아군이 최대의 짐이 될 땐 어떻게 할까 = 144
 24. 자기와의 싸움을 각오하라 = 152
 25. 남의 얘기를 듣지 않는 사람은 남 위에 설 수 없다 = 156
 26. 누가 어디서 무엇을 어떻게 말하는가가 중요하다 = 162
 27. 자신을 값싸게 팔아 상대의 마음에 들려고 하지 마라 = 174
 28. 감정에 지배당하는 사람은 남을 움직일 수 없다 = 180
 29. 상사와 어떻게 심리적인 거리를 유지하는가가 중요하다 = 188
 30. 부하를 제대로 알고 다루어라 = 192
 31. 이기적이고 독선적인 사람에게 화내지 마라 = 196
 32. 상대를 봐가며 논쟁하지 않으면 개미지옥에 빠진다 = 200
 33. 어떻게 하면 사람을 설득할 수 있을까 = 208
 34. 반대의견에 격노하지 마라 = 214
 35. 발목 잡힐 각오를 하라 = 218
 36. 결단력 있는 낙관주의자가 마지막에 웃는다 = 222
에필로그