목차
제1장 경영을 알려면 경영학을 알아야 한다
1. 경영학은 작업현장에서 발생했다 = 17
2. 경영학은 경영의 3요소를 관리한다 = 20
3. 경영을 위해서는 경영학을 알아야 한다 = 22
4. 경영학은 기업의 발전에 공헌하고 있다 = 24
5. 경영은 과학이다 = 27
6. 일본식 경영과 미국식 경영을 융합하라 = 29
7. 경영학원론의 중요개념 = 31
제2장 기업경영은 변화에 대한 대응이다
1. 조직은 사회에 기여할 수 있어야 한다 = 43
2. 기업경영은 사람경영이다 = 46
3. 기업경영의 승패는 정신력이 좌우한다 = 48
4. 변화에 대한 적절한 대응이 필요하다 = 50
제3장 경영관리에는 정답이 없다
1. 능률의 향상을 위해 경영관리가 필요하다 = 56
2. 작업자는 기계가 아니다 = 59
3. 경영자는 상황의 특징을 분석해야 한다 = 62
4. 경영관리의 핵심은 리더십이다 = 64
5. 상식적으로 관리하라 = 67
제4장 마케팅을 통해 소비자의 욕구를 충족시킨다
1. 마케팅은 더 많이 팔기 위한 전략이다 = 71
2. 소비자를 분석하고 시장을 세분화하라 = 73
3. 시장과 경쟁사를 분석하라 = 75
4. 마케팅을 통해 계획적으로 판매한다 = 77
5. 실패사례로 마케팅을 배운다 = 79
6. 마케팅 관리의 중요개념 = 83
제5장 생산관리로 양질의 상품과 서비스를 창출한다
1. 적은 원가로 양질의 제품을 만든다 = 91
2. 경제적인 생산 시스템을 설계하자 = 93
3. 생산 일정의 계획을 세우자 = 96
4. 실패사례로 생산관리를 배운다 = 100
5. 생산관리의 중요개념 = 104
제6장 인사관리로 조직 구성원의 능력을 배가시킨다
1. 인적 자원의 관리가 성패를 좌우한다 = 116
2. 직무분석의 목적을 잊지 마라 = 118
3. 인사고과를 실시한다 = 120
4. 사람이 잘 들어오면 회사가 번영한다 = 124
5. 인간관계를 통해 근로의욕을 고취시킨다 = 127
6. 임금의 구조를 알자 = 130
7. 임금협상을 한다 = 132
8. 실패사례로 인사관리를 배우자 = 134
9. 인사관리의 중요개념 = 137
제7장 조직행동은 조직의 목표가 좌우한다
1. 끊임없이 변화시켜야 한다 = 144
2. 조직의 구성요소에 대해 이해하자 = 146
3. 직무에 관한 권한을 위양하라 = 149
4. 효율적인 조직구조를 만들자 = 152
5. 조직을 변화시키고 개발해야 한다 = 155
제8장 회계관리를 통해 회사의 미래를 가꾼다
1. 회사의 손익을 계산한다 = 162
2. 부기의 원리는 가계부와 같다 = 164
3. 회계에는 일반적으로 인정된 원칙이 있다 = 171
4. 기업회계기준은 회계처리에 꼭 필요하다 = 174
5. 재무제표로 재산을 체크한다 = 177
6. 실패사례로 회계를 배운다 = 181
7. 회계관리의 중요개념 = 184
제9장 재무관리를 통해 조직의 부를 창출한다
1. 돈을 합리적으로 관리한다 = 189
2. 투자할 곳과 안할 곳을 분석한다 = 192
3. 포트폴리오를 관리한다 = 199
4. 자금조달에는 여러 가지 방법이 있다 = 204
5. 최적의 자본구조는 실무상 산정할 수 없다 = 208
6. 환 리스크를 피한다 = 212
7. 재무관리의 중요개념 = 215
제10장 경영전략으로 경영의 목표를 달성한다
1. 전략으로 미래를 만든다 = 223
2. 전략목표를 확인하자 = 226
3. 전략수립에도 모델이 있다 = 228
4. 구성원들에게 회사의 전략을 알리자 = 232
5. 실패사례로 경영전략을 배운다 = 234
제11장 정확한 경영정보시스템으로 목표를 빨리 이룬다
1. 정보를 구축하자 = 239
2. H/W, S/W, D/B = 241
3. 정보를 분석하여 개발한다 = 243
4. 경영정보시스템의 중요개념 = 245
부록-경영용어해설 = 251
