| 000 | 01559namccc200421 k 4500 | |
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| 035 | ▼a KRIC09649688 | |
| 040 | ▼a 211046 ▼d 211009 ▼d 211010 | |
| 041 | 1 | ▼a kor ▼h jpn |
| 082 | 0 4 | ▼a 658.401 ▼2 22 |
| 090 | ▼a 658.401 ▼b 2004h | |
| 110 | ▼a HR Institute(일본) | |
| 245 | 0 0 | ▼a 전략 기획의 기술 : ▼b [전략의 수립과 전개를 위한 실전 기획 스킬] / ▼d HR연구소 지음 ; ▼e 노구치 요시아키 엮음 ; ▼e 김소영 옮김. |
| 246 | 0 3 | ▼a 전략의 수립과 전개를 위한 실전 기획 스킬 |
| 246 | 1 9 | ▼a ビジネス戰略の技術 : これで思い通りのシナリオが描ける! |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 한스미디어 , ▼c 2004. | |
| 300 | ▼a 197 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 23 cm. | |
| 500 | ▼a "전략의 수립과 전개를 위한 실전 기획 스킬"--Cover. | |
| 500 | ▼a Title also in English on cover: Strategic planing. | |
| 500 | ▼a 원저자명: HRインスティテュ-ト | |
| 500 | ▼a 원저자명: 野口吉昭, 1956- | |
| 534 | ▼p 原本出版事項: ▼c 東京 : PHP硏究所, 2002. ▼f ポケットサイズのノウハウ·ドゥハウ = Know how do how . ▼z 4569620906 | |
| 650 | 0 | ▼a Strategic planning. |
| 700 | 1 | ▼a 野口吉昭, 1956- |
| 700 | 1 | ▼a 김소영 |
| 710 | ▼a HR연구소 ▼0 AUTH(211009)115651 | |
| 740 | ▼a Strategic planning | |
| 900 | 1 1 | ▼a 노구치, 요시아키 , ▼d 1956- |
| 900 | 1 1 | ▼a Noguchi, Yoshiaki , ▼d 1956- |
| 910 | 1 | ▼a HR Insutityu^to |
| 910 | 1 | ▼a 에이치알 연구소 |
| 940 | ▼a Bijinesu senryaku no gijutsu : kore de omoido^ri no shinario ga egakeru | |
| 949 | ▼a Poketto saizu no no^hau du hau |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.401 2004h | 등록번호 111308183 (11회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.401 2004h | 등록번호 111308184 (16회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 | 청구기호 658.401 2004h | 등록번호 141040139 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
저자소개
HR Institute(지은이)
HR인스티튜트는 ‘실무에 활용할 수 있는 컨설팅’과 ‘실용적인 연수’를 목적으로 1993년에 설립된 컨설팅 그룹이다. 구체적이고 효과적인 컨설팅, 워크아웃, 기업 연수, 웹 베이스 트레이닝(WBT), 통신 교육 등 업무에 활용할 수 있는 다양한 프로그램을 전개하고 있다. 대표적인 프로그램으로 컨설턴트의 노하우 두하우(Know-How Do-How)를 반영한 ‘전략 시나리오 구축’, ‘비즈니스 모델과 비즈니스 브랜드 구축’, ‘로지컬 싱킹의 노하우 두하우 향상’, ‘프레젠테이션 기술의 향상’ 등이 있다. 지은 책으로 《문제해결 툴킷 : 전략적 의사결정을 위한》《좋은 컨셉은 어떻게 만들어지는가》《전략구상력 트레이닝》《나를 위한 마케팅》《전략 기획의 기술》 등이 있다.
노구치 요시아키(엮은이)
요코하마국립대학 공학부대학원 공학연구과를 수료했다. 현재 주식회사 HR인스티튜트 (HR Institute) 대표이며, 주쿄(中京)대학 종합정책학부·경제학부 강사, NPO법인 ‘교사 양성원’의 부이사장으로 재직 중이다. 주요 저서 및 편저로는 《유전자 경영》(닛케이신문사),《경영컨설턴트 핸드북》, 《전략시나리오의 노하우·두하우》, 《컨설턴트의 ‘현장력’》(이상, PHP연구소), 《생각하는 조직》(다이아몬드사), 《‘꿈과 비전’을 말하는 기술》, 《비즈니스 플랜 수립 시나리오》(이상, 간키 출판), 《구성원을 끝까지 포기하지 않는 조직》 (일본능률협회 매니지먼트센터) 등 다수가 있다.
김소영(옮긴이)
부산대학교 일어일문학과를 졸업하고, 와세다 대학 대학원에서 일본문학 석박사 학위를, 미국 컬럼비아 대학에서 문학 석사 학위를 받았다. 부산대학교 일본연구소 전임연구원, 전남대학교 인문대 학술연구교수를 거쳐 현재 부산대학교에서 강의하고 있다. 일본 (고전)문학 및 문화 관련 논문을 다수 썼으며, 그 결과물이 《헤이안 시대의 웃음과 일본문화》(와세다출판부)라는 제목으로 출간될 예정이다. 옮긴 책으로 《도요토미 히데요시》 《종교개혁 이야기》(2017 세종도서 학술부문 선정)가 있다.
목차
목차 제1장 왜 전략 기술이 필요한가? 1) 더 이상 '전략 없이' 는 살아남을 수 없다 = 15 2) 전략 경영의 실현만이 살아남는 길이다 = 20 3) 환경 변화에 대응, 원리 원칙을 철저히 지킨다 = 25 4) 전략 시나리오 문화를 창조한다 = 30 제2장 전략의 기초지식 1) 《손자병법》이 전략의 기본 = 37 2) 란체스터 이론이란 무엇인가 = 41 3) 클라우제비츠의《전쟁론》을 알자 = 47 4) 포터의 '전략론'을 읽는다 = 50 5) 일본군의 '실패'에서 배운다 = 55 6) 전략을 정의한다 = 58 제3장 전략 분석 도구의 실제 1) 우선 가설 검증에서 시작한다 = 65 2) 구조적 사고를 단련시킨다 = 72 3) 환경 분석으로 무엇을 알 수 있을까 = 80 4) 정보 수집·분석·정리의 포인트 = 82 5) 3C 분석과 5Forces 분석의 실제 = 87 6) SWOT 분석이란 무엇인가 = 92 7) PPM 분석은 지금도 유효하다 = 95 8) 비즈니스 계층 분석의 실제 = 101 9) 비즈니스 시스템 분석의 실제 = 105 10) 벤치마킹 & 최고 실행 분석의 실제 = 110 11) 중핵적 기술 분석의 실제 = 116 12) 과제수형도로 보다 깊이 있게 분석한다 = 122 제4장 전략구축의 기본 1) 전략 체계란 무엇인가 = 131 2) 전략 키워드 지도를 활용한다 = 136 3) 전략 옵션 만드는 법 = 141 4) 전략 옵션의 평가 방법 = 146 5) 기본 전략 서술하는 법 = 151 6) 개별 전략 체계와 세우는 법 = 156 제5장 전략 시나리오 짜는 법 1) 전략 시나리오를 분류한다 = 163 2) 전략 시나리오 책정의 흐름 = 168 3) 전략 시나리오 양식 = 173
