상세정보

<통근대학 MBA 시리즈>는 통근시간에 직장인들이 공부할 수 있도록 만든 책이다. 언제 어디서든 읽을 수 있도록 책의 크기 및 페이지 수, 내용 등을 조절했다. 하나의 주제를 2페이지 안에 담아 한눈에 들어오도록 정리했고, 내용을 이해하기 쉽도록 매 항목마다 도표로 내용을 요약했다.

시리즈 첫 번째 책으로 국내외 경영대학원에서 필수과목으로 지정되어 있는 마케팅, 회계, 기업재무, 인적자원관리와 조직행동, 경영전략 등 다섯 과목에 크리티컬 싱킹을 추가하여, 이들 여섯 과목의 핵심내용을 설명한다.

정보제공 :

목차
머리글
제1장 마케팅(Marketing)
 1. 경영 속의 마케팅
  1-1 마케팅의 정의 = 20
  1-2 기업에서 마케팅의 역할 = 22
  1-3 마케팅 전략 수립 프로세스 = 24
 2. 마케팅 환경 분석의 실시
  2-1 마케팅 환경 분석 = 26
  2-2 마케팅 리서치 = 28
 3. 표적 시장의 선정
  3-1 표적 시장 선정① 시장 세분화(Segmentation) = 30
  3-2 표적 시장 선정② 타깃팅(Targeting) = 32
  3-3 표적 시장 선정③ 포지셔닝(Positioning) = 34
 4. 마케팅 믹스의 구축
  4-1 마케팅 믹스란? = 36
  4-2 제품정책① 제품 분류와 제품 믹스 = 38
  4-3 제품정책② 제품수명주기(Product Life Cycle) = 40
  4-4 제품정책③ 브랜드 정책 = 42
  4-5 가격정책 = 44
  4-6 유통정책① 유통 믹스 = 46
  4-7 유통정책② 유통 관리 = 48
  4-8 프로모션(Promotion) 정책 = 50
  4-9 경쟁우위의 마케팅 믹스 = 52
5. 고객유지의 마케팅 전략
  5-1 릴레이션십 마케팅 = 54
제2장 크리티컬 싱킹(Critical Thinking)
 1. 크리티컬 싱킹의 정의
  1-1 크리티컬 싱킹이란? = 60
 2. 논리전개의 형태
  2-1 논리전개의 2가지 형태〈연역법과 귀납법〉 = 62
 3. 제로 베이스 사고
  3-1 제로 베이스 사고란? = 64
 4. 원인 규명
  4-1 원인을 폭넓고 깊게 파고든다 = 66
 5. MECE
  5-1 MECE〈누락 없이 중복 없이〉 = 68
 6. 프레임 워크 사고
  6-1 프레임 워크 사고 = 70
 7. 피라미드 구조
  7-1 피라미드 구조와 작성방법 = 72
  7-2 피라미드 구조〈피라미드 구조를 문서에 반영한다〉 = 74
 8. 로직 트리
  8-1 원인을 규명하는 로직 트리 = 76
  8-2 문제해결의 로직 트리 = 78
제3장 회계(Accounting)
 1. 회계의 정의
  1-1 회계의 정의 = 84
 2. 회계원칙
  2-1 회계원칙 = 86
 3. 재무제표
  3-1 손익계산서 = 88
  3-2 대차대조표① 부채ㆍ자본 = 90
  3-3 대차대조표② 자산 = 92
  3-4 현금흐름표(Cashflow Statement) = 94
 4. 재무분석
  4-1 수익성 분석① 자본이익률 = 96
  4-2 수익성 분석② 자본이익률의 분해 = 98
  4-3 안전성 분석 = 100
  4-4 생산성 분석 = 102
 5. 관리회계
  5-1 손익분기점 분석① 개요 = 104
  5-2 손익분기점 분석② 계산식과 활용 = 106
  5-3 원가계산 = 108
  5-4 ABC와 ABM = 110
  5-5 분권조직의 관리회계 = 112
제4장 기업재무(Corporate Finance)
 1. 기업재무의 역할
  1-1 기업활동과 기업재무 = 118
 2. 투자의사결정
  2-1 시간적 가치와 현금흐름할인 분석법 = 120
  2-2 투자평가 방법 = 122
  2-3 투자 리스크 = 124
  2-4 베타(Beta) = 126
  2-5 새로운 투자평가방법〈실물옵션〉 = 128
 3. 자금조달과 자본정책
  3-1 자본비용(WACC:가중평균자본비용) = 130
  3-2 부채와 주주자본비용의 계산(CAPM) = 132
  3-3 자본구성 = 134
  3-4 배당정책 = 136
 4. 기업가치
  4-1 DCF에 의한 기업가치 계산과 주의점 = 138
  4-2 기업가치의 산출 옵션(EVA와 MVA) = 140
제5장 인적자원관리와 조직행동(HRM&OB)
 1. 경영과 조직ㆍ사람
  1-1 조직ㆍ인사와 이해관계자 = 146
 2. 조직의 형성과 변혁
  2-1 조직문화의 형성과정과 특성 = 148
  2-2 조직변혁의 과정 = 150
 3. 조직 형태
  3-1 기능별 조직 = 152
  3-2 사업부 조직 = 154
  3-3 매트릭스 조직 = 156
  3-4 조직 형태와 횡단적 팀(SBU:전략사업단위) = 158
 4. 동기부여와 포상
  4-1 동기부여 이론 = 160
  4-2 포상 = 162
 5. 리더십
  5-1 리더십이란? = 164
  5-2 권력(Power) = 166
 6. 인사제도
  6-1 업적평가제도 = 168
  6-2 업적평가의 정확성 = 170
  6-3 임금전략 = 172
제6장 경영전략(Strategy)
 1. 경영전략의 정의
  1-1 경영전략이란? = 178
  1-2 경영이념과 경영전략의 수립 과정 = 180
 2. 경영환경의 파악
  2-1 경영환경의 파악 = 182
  2-2 SWOT분석 = 184
 3. 사업영역의 확립
  3-1 사업영역의 확립 = 186
 4. 성장전략
  4-1 제품-시장 매트릭스 = 188
  4-2 다각화 전략 = 190
  4-3 제품 포트폴리오 매니지먼트(PPM) = 192
 5. 경쟁전략
  5-1 업계분석(Five Forces Analysis) = 194
  5-2 포터의 세 가지 기본전략 = 196
  5-3 BCG 어드밴티지 매트릭스 = 198
  5-4 가치사슬(Value Chain) = 200
 6. 전략실행과 관리
  6-1 전략의 실행 = 202
  6-2 전략의 관리 = 204
참고문헌