| 000 | 01109namccc200289 k 4500 | |
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| 020 | ▼a 8995440740 | |
| 040 | ▼a 211009 ▼c 211009 ▼d 211009 | |
| 082 | 0 4 | ▼a 658.4/012 ▼2 22 |
| 090 | ▼a 658.4012 ▼b 2006L | |
| 100 | 1 | ▼a Ling, Richard C. ▼0 AUTH(211009)142498 |
| 245 | 1 0 | ▼a SCM 의성공 : ▼b S&OP를 통한 향상된 비즈니스관리 / ▼d 리처드링 , ▼e 왈터 고다드 지음 ; ▼e 삼성SDS SCM사업단 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a Orchestrating success : improve control of the business with sales & operations planning |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 엠플래닝 , ▼c 2006. | |
| 300 | ▼a 231 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 23 cm. | |
| 650 | 0 | ▼a Success in business ▼z United States. |
| 650 | 0 | ▼a Just-in-time systems ▼z United States. |
| 650 | 0 | ▼a Manufacturing industries ▼x Production control ▼z United States. |
| 650 | 0 | ▼a Production management ▼z United States. |
| 700 | 1 | ▼a Goddard, Walter E. ▼0 AUTH(211009)24969 |
| 710 | ▼a 삼성SDS . ▼b SCM사업단 , ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)47584 | |
| 940 | ▼a Orchestrating success : improve control of the business with sales and operations planning | |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2006L | 등록번호 111374238 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2006L | 등록번호 111374239 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4012 2006L | 등록번호 121139091 (11회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2006L | 등록번호 151225933 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2006L | 등록번호 111374238 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2006L | 등록번호 111374239 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4012 2006L | 등록번호 121139091 (11회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2006L | 등록번호 151225933 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
S&OP(판매&운영계획)는 기업운영에 대해 보다 높은 단계의 통제수준을 달성하기 위한 도구로, 이를 통해 영업 및 마케팅 그룹이 제조부서, 개발부서 및 재무부서와 함께 시장수요의 영향을 신중하게 조율하는 것이 가능해진다. 결과적으로 고객의 요구사항에 빠르게 응답할 수 있게 된다.
이 책의 목적은 S&OP에 대한 기본을 제공하는 것이다. 판매 및 마케팅 계획이 생산 및 구매를 비롯한 운영관련 업무와 어떻게 직접적으로 연계되는가를 보여주고 있다. 책의 내용은 수년간 검증되어 왔으며 S&OP에 대한 기본에 충실을 강조하고 있다.
정보제공 :
저자소개
리처드 링(지은이)
전세계에 걸쳐있는 고객들과 함께 수십개의 기업들이 S&OP를 통하여 운영을 성공적으로 개선할 수 있도록 도와준 바 있다. 또한 지속적인 개선과 MRPII 시스템을 구현하는 분야의 회사들과 함께 일하고 있다.
왈터 고다드(지은이)
Oliver Wight Education Associate사의 CEO이며 1970년부터 기업 대표들을 위한 교육과정을 운영해오고 있다.
윤정기(옮긴이)
부산대학교를 졸업하고, 삼성전자 국내영업사업부 전산팀장, 유럽법인 물류센타 IT 인프라 구축 매니저, 해외 CIS 총괄 CIO역할 등을 수행했다. 현재 삼성SDS SCM 사업팀을 맡아 삼성그룹의 SCM 방향에 관한 전략수립과 수요, 공급, 물류 등 SCM 사업 전반에 걸친 지원과 관리를 맡고 있다.
최석영(옮긴이)
서울대학교 공대 학사, MIT 공대 기계공학 석사, 박사를 취득하고 美 i2 Technologies사에서 다년간 솔루션 컨설팅 및 교육 활동을 했으며, 2006년 현재 삼성 SDS SCM사업단에서 삼성그룹사들을 대상으로 SCM 프로젝트를 수행하고 있다.
최병석(옮긴이)
서울대학교 공대에서 학사, 석사, 박사를 취득했고 삼성SDS에서 삼성전자 관련 PI/BPR 컨설팅과 SCM 부문의 구매관리와 수요관리 등의 프로젝트를 수행했으며 BPM, KM에 관한 다수의 프로젝트 및 강의 경력을 지니고 있다. 2006년 현재 SCM MBB로 활동하면서 교육 및 프로젝트를 지도하고 있다.
양홍모(옮긴이)
MIT 공대 학사 및 석사와 MIT 경영학 석사를 취득하고 美 Oracle사와 McKinsey & Company사에서 전략 컨설팅부문에 근무했다. 그 후, 美 i2 Technologies사에서 다년간에 걸쳐서 컨설팅, 서비스 및 솔루션 마케팅 임원을 역임한 바 있으며, 2006년 현재 삼성SDS 전자 IS사업부장 겸, SCM 부문 임원으로 재직하면서 삼성그룹의 SCM과 정보화 역량강화에 기여하고 있다.
목차
목차 책을 옮긴 사람들 = 4 추천의 글 = 6 역자 머리말 = 9 서문 = 12 감사의 글 = 14 01장 오케스트라처럼 일하기 = 19 어떤 이점이 있는가? = 24 SUMMARY = 29 02장 시장과의 동기성 = 31 S&OP의 목적 = 37 S&OP를 수행하기 위한 전제 조건 = 42 계속적으로 진행되는 프로세스로서의 S&OP = 59 S&OP 시작하기 = 62 SUMMARY = 66 03장 프로세스 지휘하기 = 67 S&OP 프로세스 시작하기 = 70 지속적인 프로세스 = 75 효과적인 S&OP 프로세스 관리를 가로막는 장애물 = 80 SUMMARY = 82 04장 책임 설정 = 83 현실적으로 계획 수립에 걸리는 시간 = 85 영업과 마케팅의 사전판매운영계획 책임 = 87 미래에 대한 판매계획 = 98 제조의 Pre-S&OP 회의 준비 = 101 개발부서의 Pre-S&OP 의무 = 114 재무의 Pre-S&OP 회의 준비 = 118 사전회의 합의 = 118 계획의 변경에 따른 재무영향 검토 = 120 SUMMARY = 122 05장 데이터 준비 = 123 견해(Perspective) = 126 마감(Cutoff) = 127 적시(Timeliness) = 129 데이터 표현 도구 = 129 S&OP의 공식들 = 140 SUMMARY = 143 06장 프로세스 운영 = 145 개회: 특별 이슈의 제기 = 153 성과 검토 = 154 SUMMARY = 169 07장 프로세스 수행하기 = 171 S&OP 구현하기 = 175 프로세스 유지하기 = 183 SUMMARY = 186 부록 A-판매운영계획(S&OP) 조사 = 189 B-제조자원계획(MRP Ⅱ)와 JIT／TQC의 기본원칙 = 201 C-추가 정보의 출처 = 221 용어해설 = 222