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(제4의 전략패러다임)M 경영

(제4의 전략패러다임)M 경영 (14회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
조동성
단체저자명
서울대 메커니즘연구회 , 저
서명 / 저자사항
(제4의 전략패러다임)M 경영 = Mechanism Management / 조동성 서울대 메커니즘 연구회 지음.
발행사항
서울 :   한스미디어 ,   2006.  
형태사항
377p. : 삽도 ; 23cm.
ISBN
8959750336
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.4012 2006c 등록번호 111369993 (3회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.4012 2006c 등록번호 111396674 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고5)/ 청구기호 658.4012 2006c 등록번호 111369992 (9회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ 청구기호 658.4012 2006c 등록번호 151203503 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
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No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ 청구기호 658.4012 2006c 등록번호 151203503 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?

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책소개

우리나라 경영학계의 대표적인 학자이자 메커니즘 이론의 권위자인 서울대 조동성 교수가 서울대 메커니즘 연구회와 함께 그의 15년 연구성과를 집대성했다. 그는 이 책에서 21세기 기업들은 성공적인 미래전략의 기조를 메커니즘에서 찾아야 한다고 주장한다.

즉 '지속 가능 경영' 및 '장수 기업'의 중요성이 부각되는 미래 경영에 있어 기업들에게 중요한 것은 단순히 경쟁력을 확보하고 성장하는 것이 아니라 장기적이고 지속적인 경쟁우위를 확보하는 것임을 강조하며, 이는 기업이 좋은 메커니즘을 창출하고 유지시키며 환경변화에 따라 발전시켜 나갈 때 가능하다고 역설하고 있다.


정보제공 : Aladin

저자소개

조동성(지은이)

서울대학교 경영학과를 졸업하고 하버드대학에서 경영학 박사학위를 취득한 후 1978년부터 2014년까지 36년간 서울대학교 경영대학에서 전략 및 국제경영 교 수로 재직하면서 국제지역원(현 국제대학원)원장과 경영대학 학장을 역임했다. 2014년 6월부터는 중국 북경에 있는 경영전문대학원인 장상상학원(CKGSB)에서 전략학 교수로 재직하면서 중국 국무원 국유자산감독관리위원회 요청으로 중국 중앙정부가 관장하는 113개 국유기업의 기업가치평가작업을 수행했다. 2016년 부터 2020년까지는 국립인천대학교 총장으로 재임하면서 대학혁신을 선도했다. 2020년부터는 산업정책연구원 이사장 직을 맡아 60여 주요 국가의 국가경쟁력과 30여 선도 국가의 국가브랜드가치를 평가하고, 세계 1,000여 대학의 혁신성을 연 구하고 있다. 영어 24권, 중국어 5권, 한국어 90여 권의 저서와 140여 편의 학술논문을 출판했고, 전략경영학회 창립회장, 디자인브랜드경영학회 창립회장, 지속경영학회 창립회장, 메커티즘경영학회 창립회장, AI경영학회 창립회장, 한국경영학 회 회장, 학술단체총연합회 회장. 국제백신연구소 한국후원회장, 안중근의사기념 관 관장, 대중소기업상생협력위원회 위원장, 대통령 직속 국가경쟁력위원회 위원을 지냈으며, 현재 핀란드 명예총영사, 자연환경국민신탁 이사장직을 맡고 있다. 2024년 가을부터는 두바이에 설립되는 Neohorizon School of Business에 참여할 예정이다. 이 대학은 비전과 조직을 설계하는 단계부터 환경창조 메커니즘을 적 용하는 실천적 연구대상이 될 것으로 기대된다. 안중근 의사의 모친 조마리아 여사가 증대고모(5촌)이고, 한국광복군 출신으로 백범 김구 선생의 비서를 지낸 김우전 제16대 광고회 회장이 장인이다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
서문 = 4
Chapter 01 메커니즘
 01 메커니즘의 배경 = 13
 02 메커니즘의 어원 및 개념 = 19
 03 동양철학에 나타난 메커니즘적 사고 = 28
 04 기업 경영에서의 메커니즘 = 35
Chapter 02 경영이론의 변천과 새로운 관점의 필요성
 01 경영 이론의 변천 = 49
 02 다양한 전략경영이론의 관점 = 64
 03 메커니즘 관점의 필요성 = 70
Chapter 03 메커니즘 관점
 01 메커니즘의 다양한 개념 = 85
 02 메커니즘 관점이란 무엇인가 = 95
 03 메커니즘과 유사 개념의 비교 = 111
Chapter 04 메커니즘의 내용
 01 메커니즘의 요소 = 139
 02 메커니즘의 구조 = 157
 03 메커니즘의 기능 = 192
 04 메커니즘의 특징 = 213
Chapter 05 연구주제로서의 메커니즘
 01 전략경영 연구에 있어 기업 성과를 설명하기 위한 독립변수의 사용빈도 및 상대적 중요성에 관한 종단적 연구 = 233
 02 최고경영자의 특성 및 지분이 기업 성과에 미치는 영향 = 249
 03 발전소 메커니즘을 통한 기업 메커니즘의 이해 = 273
Chapter 06 메커니즘을 활용한 연구
 01 환경창조 메커니즘 = 299
 02 글로벌 성장에 대한 매개효과로서의 균형ㆍ조정ㆍ학습 메커니즘에 관한 실증연구 = 318
Chapter 07 21세기의 전략패러다임; 'M 경영'을 향해서


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