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(강력하게 돌아가는)조직으로 혁신하라 : 성공하는 조직문화를 창조하는 방법 (7회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Dygert, Charles B. Jacobs, Richard A. 김영기 , 역
서명 / 저자사항
(강력하게 돌아가는)조직으로 혁신하라 : 성공하는 조직문화를 창조하는 방법 / 찰스 B. 다이저트, 리처드 A. 제이콥스 지음 ; 김영기 옮김.
발행사항
서울 :   리드리드출판 ,   2007.  
형태사항
222 p. : 삽도 ; 23 cm.
원표제
Creating a culture of success : fine-tuning the heart and soul of your organization. 2nd ed.
ISBN
9788972772439
일반주기
부록: '1. 품질 과정, 2. 데니슨 조직문화 조사'  
일반주제명
Organizational behavior. Success in business. Management. Corporate culture. Organizational change. Success.
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658 2007zd 등록번호 111429333 (5회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658 2007zd 등록번호 111429334 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 청구기호 658 2007zd 등록번호 141066156 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

조직의 업무문화가 개인의 성공뿐 아니라 조직 전체의 성공에 어떠한 영향을 끼치는지 보여주는 책. 저자들은 수많은 조직을 대상으로 성공적인 문화 혁신 방법을 가르친 경험을 토대로 조직문화를 성공적으로 혁신하는 방법을 소개한다.


정보제공 : Aladin

저자소개

찰스 B. 다이저트(지은이)

제너럴모터스의 공구제조기술자로 사회에 첫 발을 디뎠다. 그 후 오하이오주립대학에서 학사 및 석?박사 학위를 받았고 19년간 모교 교직원으로 일했다. 컨설턴트이자 전문 강사로 기업체 및 조직을 대상으로 그간 2,500여 회에 달하는 강연을 펼쳤다.『Success is a Team Effort(팀이 성공을 부른다)』라는 저서로도 인정받고 있는 다이저트 박사는 현재 플랭클린대학 경영학석사 과정의 부교수로 재직하고 있다.

리처드 A. 제이콥스(지은이)

조직혁신 및 문화변혁을 수차례 이끈 전직 최고경영자이다. 근 35년간의 감독, 경영, 리더십 경험을 토대로 지금은 멘토링, 강의, 글쓰기를 새로운 업으로 삼고 있다. 현재 오하이오 주 콜럼버스에서 국제 최고경영자 조직인 TEC 의장을 맡아 최고경영자들을 코치하고 있고 또한 찰스 다이저트와 함께 플랭클린 대학에서 경영학석사 과정을 가르치고 있다. 펜실베니아주립대학에서 학사 학위를, 리하이대학에서 석사 학위를 받았다.

김영기(옮긴이)

서강대학교 경제학과를 졸업하고 1979년 LG그룹에 입사한 후 구조조정본부 인사지원팀장, LG전자 HR부문장, CRO 등을 거쳐 현재 (주)LG 부사장으로 LG그룹의 CSR을 관장하고 있다. 미국 브리검영(BRIGHAM YOUNG) 대학교에서 경영학석사를, 서울과학종합대학원대학교(ASSIST))에서 경영학박사를 취득했다. 저서로는 UNION SOCIAL RESPONSIBILITY(나남출판사, 2013)가 있으며 번역서로 ‘강렬하게 돌아가는 조직으로 혁신하라’(리드리드 출판, 2004) ‘전략적 HR 로드맵’(리드리드 출판, 2009), ‘리더십 코드’(나남출판사, 2011), ‘책임의 시대’(코스리, 2013년)를 펴냈다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
지은이의 글 = 9
서문 = 13
1장 문화가 성공을 이끈다 = 19
 조직문화란 무엇이며, 어떻게 기업 성공의 원동력이 되는가
2장 감시자에서 코치로 = 39
 신뢰와 의사소통에 기반한 '공동 비전' 확립이
 조직문화를 얼마나 개선하는가
3장 피해야 할 함정 = 63
 의사결정 과정에 직원들이 참여해야 하는 이유는 무엇인가
4장 변화를 막는 장벽 = 77
 변화를 가로막는 장벽은 주로 무엇이며, 성공문화로 나아가는 데 어떤 영향을 미치는가
5장 경고 신호 = 103
 조직문화에 문제가 있음을 알리는 경고 신호와 문제 해결 방법은?
6장 누구나 참여하기 원한다 = 121
 성공문화로 나아가는 과정에서 노사 간의 참여가 미치는 영향은?
7장 내부의 적 제거하기 = 135
 내부 경쟁의 부작용과 이것을 극복하고 내부 협력 문화로 나아가는 방법은 무엇인가
8장 개선의 영역 = 153
 성공문화로 나아갈 때 얻게 되는 이득(특히 내게 돌아오는 이득)은 무엇인가
9장 성공으로 가는 6단계 = 171
성공문화 창출의 첫 걸음을 떼기 위한 6단계 계획과 그 실천 방법은?
부록1 품질과정 = 195
부록2 데니슨 조직문화 조사 = 212
후주 = 213
감사의 말 = 219
옮긴이의 글 = 221


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