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많은 팀장들이 가장 중요한 '기본'을 간과하고 있음에 착안하여 무엇보다 중요하지만 놓치기 쉬운 'Basic rules'을 36가지로 정리했다. 기업은 일류 팀장을 원한다, 창조적인 일에 시간을 더 투자하라, 자신과 기업의 발전을 일체화시켜라 등의 핵심 조언을 실었다.

‘일류 팀장’은 기본에 충실하다

다른 팀장 관련서가 팀장의‘기교’를 논하고 있을 때 그래도 ‘기본’이 중요하다고 외치는 책이 있다. 「일류 팀장도 놓치기 쉬운 36가지 베이식 룰」이 바로 그것이다.
시대가 아무리 변해도 변하지 않는 게 있다. 바로 기본(basics)이다. 기본기가 부족한 선수는 선수로서의 생명이 짧은 것처럼 기본은 모든 것의 바탕이다. 보다 차원 높은 것을 있게 하는 원천적인 힘이다. ‘기본’이 없는 ‘기교’는 한낱 신기루에 불과하다.

가장 중요하지만 아무도 가르쳐 주지 않는 ‘기본’
이 책은 그것을 처음부터 끝까지 하나하나 들려준다

이에 저자는 많은 팀장들이 기본을 간과하고 있는 현실에 착안, 무엇보다 중요하지만 놓치기 쉬운 ‘베이식 룰(basic rules)'을 36가지로 일목요연하게 정리하고 있다.
기업 고문으로 있으며 CEO와‘이상적인 팀장상’에 대해 지속적으로 연구하고 토론한 저자는 오늘날 팀장에게 절대적으로 요구되는 조건은 역시나‘기본’임을 밝혀내고 그 핵심 베이식 룰을 소상히 보여주고 있다.
「일류 팀장도 놓치기 쉬운 36가지 베이식 룰」은 대부분의 팀장 관련서가 놓치고 있는 ‘기본’을 구체적으로 보여주는 귀하고 특별한 책이다. 진정한 일류를 꿈꾸는 팀장이라면 반드시 읽어야 할 필독 도서이다.

정보제공 :

목차
이 책을 내면서 = 4
제1장 팀장의 역할과 책임
 현실 인식 _ 기업, 어떤 팀장을 원할까
  기업환경은 ‘급’변하고 있다 = 15
  팀장이 바로 브리지퍼슨 bridge person이다 = 19
  01 기업은 일류 팀장을 원한다 = 22
  02 창조적인 일에 시간을 더 투자하라 = 25
  03 자신과 기업의 발전을 일체화시켜라 = 27
 자기 관리 _ 팀장은 자기 관리의 달인이다
  04 행동을 바꾸면 감정도 바뀐다 = 32
  05 성격 유형을 보면 행동이 보인다 = 35
  06 룰을 정할 때 팀원도 참여시켜라 = 39
  07 팀워크 강화에도 방법 있다 = 43
  08 매너리즘은 분위기와 마음의 문제다 = 45
  09 커뮤니케이션으로 건전한 노사관계를 정립하라 = 48
 일의 개선 _ 팀장은 일 개선에도 노하우가 있다
  10 팀원이 일의 보람을 느낄 수 있게 하라 = 52
  11 PDS 사이클을 적용시켜 개선의욕을 높여라 = 55
  12 계획 수립 ‘목적’만 분명히 해도 반은 성공이다 = 60
  13 결론 → 이유 → 경과 → 의견의 순서로 보고하라 = 64
  14 피드백 없는 목표 설정은 무의미하다 = 66
  15 NM법을 이용하면 아이디어 발상이 쉬워진다 = 69
 원가 의식 _ 왜 팀장은 원가 의식이 투철해야 하나
  16 모든 활동을 코스트다운과 직결시켜라 = 77
  17 VE 체크리스트를 작성해 실천하라 = 81
  18 전화하는 일까지도 기록으로 확인하라 = 84
  19 에너지 절감 목표치를 설정하라 = 89
  20 근무환경 개선은 생산성 향상으로 이어진다 = 92
  21 첫째도, 둘째도 안전관리다 = 94
 팀원 지도 _ 상사와 팀원 사이, 팀장의 역할은 무엇인가
  22 팀원과의 관계를 인격적 관계로 만들어라 = 99
  23 보편적인 욕구를 읽으면 팀원의 욕구가 보인다 = 102
  24 팀원과 가끔 잡담하는 시간을 가져라 = 109
  25 상대평가보다는 절대평가를 하라 = 111
  26 커뮤니케이션으로 상사의 애매모호한 뜻을 명확히 하라 = 115
제2장 팀장의 자기계발
 실천기법 _ 일류 팀장은 실천에 강하다
  27 자기계발 계획서를 직접 만들어본다 = 121
  28 문제해결을 위한 10가지 스텝을 밟아라 = 126
  29 정보 관리 이렇게 하면 효과적이다 = 129
  30 회의시간에 팀원이 먼저 이야기하게 하라 = 132
  31 문서 작성 시, 맞춤법 사소한 것 같지만 중요하다 = 138
  32 팀워크 훈련으로 집합적 천재를 만들어라 = 144
  33 시간을 돈으로 환산하는 습관을 들여라 = 147
  34 모든 업무를 숫자로 환산하는 것을 생활화한다 = 151
  35 스스로 집단 규범을 만들어라 = 156
  36 상황에 맞는 창조적 리더십을 발휘하라 = 159
제3장 일류 팀장 체크리스트 = 171
찾아보기 = 190