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(경쟁우위 확보를 위한)프로젝트 관리학

(경쟁우위 확보를 위한)프로젝트 관리학 (13회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
강창욱
서명 / 저자사항
(경쟁우위 확보를 위한)프로젝트 관리학 / 강창욱 [외] 공저.
발행사항
서울 :   북파일 ,   2009.  
형태사항
568 p. : 삽도 ; 27 cm + 1 CD-ROM (4 3/4 in.).
ISBN
9788960181427
일반주기
부록으로 "확률분포"와 "품질관리 소프트웨어 사용설명서" 및 "MS Office Project 사용설명서" 수록  
공저자: 심창생, 김진호, 김형도, 민택기, 백동현, 송창용, 이상협, 정인재, 정은주, 최광호, 황인극.  
서지주기
참고문헌과 색인수록
일반주제명
Project management.
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.404 2009z2 등록번호 111549052 (8회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.404 2009z2 등록번호 111549053 (5회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

강창욱(지은이)

미국 미네소타대학교 통계학 박사 한양대학교 산업경영공학과 교수 한양대학교 공학대학원 프로젝트관리학 전공 주임교수 前 ISO 21500/PC 236 한국전문위원회 위원장 前 한국프로젝트경영학회 회장

정보제공 : Aladin

목차

목차
머리말 = 3
프롤로그 = 15
Part 01 프로젝트관리란 무엇인가?
 제1장 프로젝트관리 개요 = 22
  1. 프로젝트란? = 23
  2. 프로젝트관리란? = 27
  3. 프로젝트관리의 주요 토픽들 = 36
  4. 프로젝트관리의 학문적 배경과 현황 = 44
 제2장 프로젝트관리 프로세스 = 56
  1. 프로젝트 프로세스관리의 개요 = 58
  2. 프로젝트 착수 프로세스그룹 = 61
  3. 프로젝트 계획수립 프로세스그룹 = 65
  4. 프로젝트 실행 프로세스그룹 = 67
  5. 프로젝트 감시 및 통제 프로세스그룹 = 72
  6. 프로젝트 종료와 평가 프로세스그룹 = 77
Part 02 어떻게 프로젝트를 관리해야 하는가?
 제3장 프로젝트 범위관리(Scope Management) = 94
  1. 범위관리의 개념 = 94
  2. 범위관리 계획수립 = 96
  3. 범위의 설정 = 97
  4. 범위변경관리 = 106
  5. 인도범위 확인 = 108
 제4장 프로젝트 일정관리(Time Management) = 112
  1. 일정관리 개요 = 113
  2. 네트워크 다이어그램을 이용한 일정계획 수립 = 116
  3. 일정통제 = 133
  4. 주공정 연쇄법 = 134
 제5장 프로젝트 원가관리(Cost Management) = 146
  1. 원가관리의 개요 = 147
  2. 원가관리계획 수립 = 154
  3. 원가산정 및 예산책정 = 159
  4. 원가통계 = 170
 제6장 프로젝트 품질관리(Quality Management) = 190
  1. 품질관리 일반 = 190
  2. 프로젝트 품질관리의 개념 = 207
  3. 프로젝트 품질관리계획수립 = 209
  4. 프로젝트 품질보증 활동 = 215
  5. 프로젝트 품질통계 활동 = 221
 제7장 프로젝트 인적자원관리(Human Resource Management) = 246
  1. 조직 및 인적자원관리 개요 = 247
  2. 프로젝트 조직구조 = 263
  3. 프로젝트 관리자의 선임 = 270
  4. 프로젝트 인적자원관리 = 278
 제8장 프로젝트 의사소통관리(Communication Management) = 304
  1. 의사소통의 개요 = 304
  2. 프로젝트 의사소통관리 계획수립 = 330
  3. 이해관계자의 의사소통관리 = 333
  4. 정보관리 = 335
 제9장 프로젝트 리스크 관리(Risk Management) = 348
  1. 리스크 관리 개요 = 348
  2. 프로젝트 리스크 관리 계획수립 = 356
  3. 프로젝트 리스크 식별 = 359
  4. 프로젝트 리스크의 계량화 = 369
  5. 프로젝트 리스크 대응계획수립 = 380
  6. 프로젝트 리스크의 감시와 통제 = 384
 제10장 프로젝트 조달관리(Procurement Management) = 396
  1. 조달관리 개요 = 397
  2. 프로젝트 조달 기본계획 수립 = 405
  3. 프로젝트 조달 기본 프로세스 = 413
  4. 조달관리의 발전 = 432
Part 03 나날이 발전하는 프로젝트관리
 제11장 전사적 차원의 프로젝트관리 = 450
  1. 전사적 프로젝트관리 개요 = 450
  2. 프로그램 관리 = 457
  3. 프로젝트 포트폴리오 관리 = 469
  4. 프로젝트관리 오피스 = 479
 제12장 프로젝트관리 정보시스템 = 490
  1. 경영정보시스템 개요 = 490
  2. 프로젝트관리 정보시스템 개요 = 493
  3. 프로젝트관리 정보시스템 구성내역 = 497
  4. 프로젝트관리 응용 솔루션 = 501
  5. 프로젝트관리 정보시스템 구축 및 운영 사례 = 505
부록 1 확률분포 = 514
부록 2 품질관리 소프트웨어 사용설명서 = 524
부록 3 MS Office Project 사용설명서 = 542
찾아보기 = 562

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