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| 100 | 1 | ▼a Lewis, James P. , ▼d 1941- ▼0 AUTH(211009)28904 |
| 245 | 1 0 | ▼a 프로젝트 관리 / ▼d 제임스 P. 루이스 지음 ; ▼e 조진경 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a Fundamentals of project management. 3rd ed. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 크레듀 , ▼c 2008. | |
| 300 | ▼a 224 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 23 cm. | |
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| 500 | ▼a 감수자: 한동환. | |
| 650 | 0 | ▼a Project management. |
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소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2008z1 | 등록번호 111467425 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2008z1 | 등록번호 111467426 (12회 대출) | 도서상태 대출중 | 반납예정일 2017-04-17 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
바쁜 기업 관리자를 위해 업무 현장에서 반드시 필요한 핵심 매니지먼트 스킬만을 담은 'WorkSmart' 시리즈 첫 번째 책. 기업 관리자들이 고도로 전문화된 다양한 분야의 프로젝트를 철저하게 실무 중심으로 관리할 수 있도록 단련시켜 주는 입문서다. 간단한 단계별 접근방법을 이용하여, 목표 전술부터 프로젝트 팀의 관리에 이르기까지 프로젝트의 모든 단계를 통제하는 법을 제시한다.
저자는 지난 20년 동안 프로젝트관리 분야에서 3만 명이 넘는 전문가들을 양성해왔다. 그는 최고 수준의 프로젝트 결과를 달성하기 위해 목표 규정, 프로젝트 계획 수립, 업무 배정과 일정관리, 진행 상황 감독, 통제라는 필수 단계를 제안한다. 최소의 비용으로 최대의 성과를 얻을 수 있는 프로젝트 관리솔루션을 제공한다.
오늘날 시간을 중시하고 비용에 민감한 많은 기업들이 프로젝트를 감독하기 위해 전문가의 도움을 요구하고 있다. 매년 프로젝트의 취소나 초과 예산으로 인한 기업들의 손실액이 수 조원에 달하기 때문이다. 이렇게 값비싼 실수를 줄이고 프로젝트를 성공적으로 완수하기 위해서는 효율적인 프로젝트 관리가 필수적이다. 어떻게 해야 처음 계획에서 벗어나지 않으면서도 예산이 초과되지 않는 범위 내에서 프로젝트를 성공시킬 수 있을까?
《WorkSmart : 프로젝트관리》는 기업 관리자들이 고도로 전문화된 다양한 분야의 프로젝트를 철저하게 실무 중심으로 관리할 수 있도록 단련시켜 주는 훌륭한 입문서이다. 간단한 단계별 접근방법을 이용하여, 목표 전술부터 프로젝트 팀의 관리에 이르기까지 프로젝트의 모든 단계를 통제하는 법을 제시한다.
이 책의 저자 제임스 루이스는 지난 20년 동안 프로젝트관리 분야에서 3만 명이 넘는 전문가들을 양성해왔다. 그는 최고 수준의 프로젝트 결과를 달성하기 위해 목표 규정, 프로젝트 계획 수립, 업무 배정과 일정관리, 진행 상황 감독, 통제라는 필수 단계를 제안한다.
명쾌하면서도 실용적인 이 책은 효율적이고 전문적인 프로젝트 관리를 통해 최소의 비용으로 최대의 성과를 얻을 수 있는 솔루션을 제공할 것이다.
정보제공 :
저자소개
제임스 루이스(지은이)
노스캐롤라이나 주립대학교에서 전기공학을 전공하고, 심리학으로 박사 학위를 받았다. 미국 PMI와 미국 훈련 및 개발 협회 등 전문 학회에서 활동하고 있으며, 현재 1981년에 설립된 프로젝트관리 전문훈련 및 컨설턴트 회사인 루이스 연구소의 소장으로 재직하고 있다. 프로젝트관리자로서 20년 이상 미국 전역과 캐나다, 영국, 인도 등지에서 강의했으며, 3만 명이 넘는 슈퍼바이저와 관리자들을 훈련시켰다. 프로젝트관리에 대한 실질적이고 현실적인 그의 접근 방법은 산업체에서 15년 동안 엔지니어이자 통신설비 디자이너로 일했던 경험의 산물이다. 지은 책으로는 《프로젝트 관리 마스터하기》《프로젝트관리자의 Desk Reference》《승리하는 프로젝트 팀을 만들고 관리하는 법》《세계적인 프로젝트관리자》 등이 있으며 다양한 전문지에 관련 글을 기고하고 있다.
조진경(옮긴이)
건국대학교 지리학과를 졸업한 후 다양한 분야의 책들을 우리말로 옮겨 왔다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판 기획자 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《피카파우 동물친구들 3》, 《52주의 이지 니트》, 《52주의 숄》, 《해리 포터 영화 속 공예 마법》, 《해리 포터 영화 속 뜨개질 마법》, 《부쿠의 펀치 니들 소품》, 《피카파우 동물친구들》, 《피카파우 동물친구들 2》, 《노니 플라워》, 《빈티지 프랑스 자수》, 《몰리 메이크스 퀼트 수업》, 《손으로 만드는 즐거움》, 《우드랜드 니트》, 《귀여운 동물 모양 니트》, 《도나 윌슨의 손뜨개 인형》, 《코바늘로 뜨는 레이스 꽃 100송이》, 《처음부터 다시 배우는 친절한 퀼트 교과서 DIY》, 《대바늘과 코바늘로 뜨는 손뜨개 꽃 100송이》, 핸드메이드 월간지 《몰리 메이크스》가 있다.
한동환(감수)
Ph.D., PMP, PMI-RMP, PRINCE2 Practitioner Email: ace@pminside.com 피엠인사이드의 대표로 경영학 박사이며, 15년 이상 프로젝트 관리에 대한 교육과 컨설팅을 전문적으로 수행하고 있다. PMP 커뮤니티인 PMPCafe.com을 운영하고 있으며. 미국 PMI의 PMBOK? Guide 3, 4, 6판 한글판 번역감수 위원으로 활동했다. 현재 PMI 한국챕터에서 활동하고 있으며, PMP? 자격 및 프로젝트 관리 전문 강사로서 다양한 강의활동을 펼치고 있다. 그리고 국내 최초의 PMI-RMP 자격 취득자이기도 하다. 그 동안 삼성전자, LIG넥스원, LG화학, 현대자동차, SK하이닉스, 삼성SDI, 한화테크윈, KT, 포스코 ICT, NDS, 대우정보시스템, 강원랜드, 동부화재, 롯데정보통신, 아시아나 IDT, 현대중공업, 삼성중공업 등 다수의 국내기업과 H&M, 폭스바겐아우디코리아, 지멘스코리아, 티센크루프엘리베이터 등 외국계 기업에서 강의했으며, VIVO, EEF(Ethiopian Electric Power)같은 해외 기업에서도 강의를 했다. 저서로는 골뱅이를 요리하는 사람들(2000), 웹 프로젝트 매니지먼트(2002), 한권으로 끝내는 PMP Exam Pass(2006), 헤드퍼스트 PMP(공역)(2007), 헤드퍼스트 PMP 개정판(공역)(2010), PMP Pass(2010), 프로젝트 리스크 매니지먼트(2012) 등이 있다.
목차
목차 1장 프로젝트관리의 개요 = 7 2장 프로젝트관리자의 역할 = 41 3장 프로젝트 기획하기 = 53 4장 프로젝트의 임무와 비전, 목표 세우기 = 73 5장 프로젝트 계획을 위한 작업분류체계 사용 = 89 6장 프로젝트 작업 일정 수립 = 107 7장 작업 가능한 일정 수립 = 125 8장 프로젝트 통제와 평가 = 151 9장 획득가치 분석을 이용한 프로젝트 통제 = 171 10장 프로젝트 팀 관리하기 = 191 11장 당신 회사에서 프로젝트를 관리하는 방법 = 209 12장 모든 사람을 위한 프로젝트관리 = 217 연습 문제 해답 = 223