| 000 | 01062camccc200313 k 4500 | |
| 001 | 000045447971 | |
| 005 | 20100806114414 | |
| 007 | ta | |
| 008 | 080404s2008 ulk b 000c kor | |
| 020 | ▼a 9788901079578 ▼g 04320 | |
| 020 | 1 | ▼a 9788901073033(세트) |
| 035 | ▼a (KERIS)BIB000011288295 | |
| 040 | ▼a 211023 ▼c 211023 ▼d 211009 | |
| 041 | 1 | ▼a kor ▼h eng |
| 082 | 0 4 | ▼a 658.404 ▼2 22 |
| 090 | ▼a 658.404 ▼b 2008z5 | |
| 110 | ▼a Harvard business school. | |
| 245 | 2 0 | ▼a (성공을 약속하는)프로젝트 매니지먼트 / ▼d 하버드 경영대학원 지음 ; ▼e 황금진 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a Managing projects large and small : the fundamental skills for delivering on budget and on time. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 웅진윙스 , ▼c 2008. | |
| 300 | ▼a 266 p. ; ▼c 22 cm. | |
| 440 | 0 0 | ▼a 하버드 MBA 셀프 마스터 ; ▼v 04. |
| 500 | ▼a 부록: 1.유용한 실행도구들, 2. 효율적인 회의를 위한 가이드, 3. 용어정리. | |
| 504 | ▼a 참고문헌: p. 263-266. | |
| 650 | 0 | ▼a Project management. |
| 700 | 1 | ▼a 황금진 , ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)51578 |
| 945 | ▼a KINS | |
| 949 | ▼a 하버드 엠비에이 셀프 마스터 ; ▼v 04. |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2008z5 | 등록번호 111475622 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2008z5 | 등록번호 111475623 (11회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.404 2008z5 | 등록번호 151259762 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2008z5 | 등록번호 111475622 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2008z5 | 등록번호 111475623 (11회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.404 2008z5 | 등록번호 151259762 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
프로젝트 구성에서 실행관리까지 성공적인 프로젝트의 모든 것
비즈니스 역량을 업그레이드해야 하는 사람을 위한 필수과정
· 프로젝트를 계획하고 세팅하는 초기 실행 방법
· 최적의 직원을 선발해 육성하는 방법
· 최고의 의사결정을 내리기 위한 팀원 간의 합의 도출 방법
· 활동의 추이를 꾸준히 점검할 수 있는 업무진행 문서화 방법
· 복잡한 작업들을 세분화하는 작업분류체계 활용법
· 각각의 작업에 필요한 시간과 자원 추정하기
· 모두의 기대를 충족시킬 수 없는 상황에서 관리자의 해결방법
· 프로젝트에 대한 위험을 파악하고 업무의 우선순위 결정하기
· 뜻밖의 사고에 대비한 계획수립방법
· 완성된 프로젝트 평가 방법
· 팀원과 함께 프로젝트의 종료를 마무리 짓는 기술
성공적인 프로젝트매니징 기술을 단 한 권으로 마스터한다
정보제공 :
저자소개
하버드 경영대학원(지은이)
런던 경영대학원 경영마케팅학과 교수. 교객을 확보하고 유지하는 6가지 성공원칙을 제시한 <기업을 성공으로 이끄는 더 나은 전략>의 공저자이다.
황금진(옮긴이)
1975년 수원에서 태어났다. 숙명여자대학교 영문학과를 졸업했으며 현재 전문번역가로 활동하고 있다. 독자 대신 손품을 팔아 시간을 절약해주는 것이 번역가의 할 일이라 생각하며 성실한 자세로 일하고 있다. 옮긴 책으로는 『혼자 있지만 쓸쓸하지 않아』, 『브링 미 백』, 『정말 하고 싶은데 너무 하기 싫어』, 『킬링 이브』, 『호르몬의 거짓말』, 『아내 가뭄』, 『소녀는 왜 다섯 살 난 동생을 죽였을까』, 『런어웨이』, 『개와 영혼이 뒤바뀐 여자』, 『카네기 인간관계론』, 『과소유 증후군』, 『시간을 2배로 늘려 사는 비결』, 『프로젝트 매니지먼트』, 『기업을 키우는 인사결정의 기술』 등이 있다.
목차
목차 책 머리에. 프로젝트를 성공으로 이끄는 매니저의 업무 장악 기술 = 5 1장 프로젝트 매니지먼트 프로세스 : 네 단계 프로세스 프로젝트를 규정하고 구성하기 = 37 프로젝트 계획하기 = 35 프로젝트 실행 관리하기 = 37 프로젝트 종료하기 = 37 Key Point = 39 2장 적임자 선발하기 : 프로젝트에서 누가 어떤 역할을 하는가 프로젝트 매니저 = 46 프로젝트 팀 리더 = 47 프로젝트 팀원들 = 56 유능한 프로젝트 팀의 특성 = 66 Key Point = 79 3장 기술된 계약서 : 행군 명령 활동에 대한 지시 = 82 목표를 명확히 밝혀라 = 86 시간의 구속을 받게 하라 = 88 프로젝트의 범위를 구체적으로 명시하라 = 89 Key Point = 94 4장 행동을 위한 프레임워크 : 중요한 첫 번째 단계 수많은 의사결정들 = 97 미해결된 이슈들의 추적과 배치 = 102 의사결정들과 활동들을 문서화 하기 = 104 의사소통 계획 고안하기 = 106 접촉 반경에 사람들을 끌어들이기 = 113 예산안 개발하기 = 118 Key Point = 122 5장 작업 분류 : 거대한 작업에서 처리하기 쉬운 작업들로 작업분류체계 = 126 시간과 자원 책정 = 129 작업 분장하기 = 131 확장된 사례 = 133 착수하여 계속 진행할까요? = 135 Key Point = 138 6장 작업 일정 짜기 : 적절한 작업 순서를 따르라 작업들 사이의 관계를 살펴보라 = 141 일정 초안 짜기 = 144 일정을 최적화하라 = 149 일정을 짜는 소프트웨어 활용하기 = 152 Key Point = 154 7장 수정과 타협 : 좀 더 미세한 조정 프로젝트가 기대를 충족하지 못할 경우 = 157 가정들에 도전하라 = 159 작업들과 일정들을 다시 확인해라 = 164 Key Point = 167 8장 위험 관리하기 : 안개 낀 지평선 정밀 검사하기 위험 관리란 무엇인가? = 172 프로젝트 위험을 파악하고 우선순위를 결정하라 = 173 위험들을 피하거나 최소화하기 위한 행동들을 취하라 = 175 잠재적인 역효과를 해결하기 위한 긴급 사태 대책을 개발하라 = 178 Key Point = 181 9장 프로젝트의 적응성 : 예상할 수 없는 위험을 처리하기 예상하지 못한 위험의 원인과 그것들의 결과 = 186 적응형 관리 방식 = 190 Key Point = 197 10장 멋지게 시작하기 : 프로젝트를 마음에 새기기 프로젝트의 시작을 알리는 모임이 중요한 이유 = 201 통합 매커니즘을 만들어내라 = 205 행위의 기준을 확립하라 = 206 Key Point = 210 11장 일정 궤도에 머무르기 : 통제를 유지하기 프로젝트를 면밀히 관찰하고 통제하기 = 213 적절한 모니터링/통제 시스템을 구축하기 = 218 대인관계 문제들을 처리하기 = 220 커뮤니케이션의 역할 = 228 문제점들을 처리하기 = 230 Key Point = 234 12장 마무리 단계 : 깔끔히 매듭짓기 수행 평가 = 238 문서화 = 239 배운 교훈들 = 241 축하 = 245 Key Point = 247 Appendix 부록 유용한 실행도구들 = 250 효율적인 회의를 위한 가이드 = 254 용어정리 = 259 참고문헌 = 263