상세정보

프로젝트 관리자인 저자가 지난 10 년간 많은 프로젝트를 성공적으로 관리해오면서 획기적인 서식(format)을 구성하였는데, 이것이 바로 '1페이지 프로젝트 매니저(OPPM)'다. OPPM은 캠벨이 간단한 프로젝트에서부터 사운을 건 프로젝트에 이르기까지 여러 가지 다양한 프로젝트를 경험하면서 터득한 비법으로, 프로젝트의 진행상황과 관련하여 단순한 설명 이상의 커뮤니케이션을 최고경영진에게 제공할 필요에 의해 창안되었다.

OPPM은 어설픈 대답과 장황한 설명이 굳이 필요 없도록 모든 주요 구성요소의 진척상황(시간과 비용의 두 가지 측면)과 각 구성요소의 책임소재(담당자)를 한 장으로 보여준다. 그래프와 색상을 이용하여 프로젝트 전반의 상황을 매우 시각적이며 짜임새 있게 맞물리는 구조의 그림으로 나타낸다. 이 도구에는 각각의 계획과 관련된 이행상황이 드러나게 마련이고, 최고경영진은 개인적으로 책임을 져야 할 사람과 구체적으로 시의적절한 보상을 받을 자격이 있는 사람을 한눈에 파악할 수 있게 된다.

한 장의 도구를 만드는 과정을 12단계로 나누어 체계적으로 구성하는 법을 알려주는 책으로 맡은 프로젝트가 노동집약적이든 지식집약적이든, 전문적이든 일반적이든, 기한이 정해진 것이든 아니든간에 해당 프로젝트를 책임지고 팀원을 조직하여 효과적으로 프로젝트를 마칠 수 있도록 도움을 준다.

정보제공 :

목차
옮긴이의 말 = 4
머리말 = 7
다운로드 가능한 서류 양식 = 118
01 1Page Project Manager(OPPM): 마법 같은 일을 현실로 = 14
02 이 책이 필요한 이유 = 18
03 OPPM이란 무엇인가? = 24
04 프로젝트 개관 = 34
 프로젝트란 무엇인가? = 35
 프로젝트 관리란 무엇인가? = 37
 프로젝트 관리의 이점 = 38
 효과적인 프로젝트 관리의 여러 측면 = 40
05 프로젝트 필수요소 다섯 가지 - 그리고 OPPM = 44
 주인의식은 놀랄 만큼 강력한 효과를 발휘한다 = 49
 매트릭스(Matrix) = 53
06 OPPM을 구성하는 열두 단계 = 58
 OPPM 구성 및 작성 = 60
  1단계: 표제 = 62
  2단계: 담당자 = 71
  3단계: 매트릭스 - 도구의 기초 = 75
  4단계: 프로젝트 목표 = 77
  5단계: 주요 과업 = 81
 지속적인 보완 및 개선 단계 = 87
  6단계: 과업별 목표 = 89
  7단계: 목표 기일 = 94
  8단계: 과업별 일정 = 97
  9단계: 과업별 담당자 = 100
  10단계: 주관적 과업 = 105
  11단계: 비용 = 110
  12단계: 요약 및 전망 = 112
07 OPPM의 실제 적용 = 142
 OPPM을 이용하여 보고서를 작성하는 다섯 단계 = 143
 OPPM을 적용한 실제 사례 = 148
 OPPM으로 회의 진행을 개선하는 방법 = 159
부록 : OPPM의 용용 사례 = 160
 ISO 인증 획득 = 161
 엔트라다(Entrada) = 162
 코너스톤(Cornerstone) 마무리짓기 = 163
 당근 문화 = 164