| 000 | 00835namccc200265 k 4500 | |
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| 041 | 1 | ▼a kor ▼h eng |
| 082 | 0 4 | ▼a 658.4/04 ▼2 22 |
| 090 | ▼a 658.404 ▼b 2007a | |
| 100 | 1 | ▼a Frame, J. Davidson. ▼0 AUTH(211009)102859 |
| 245 | 1 0 | ▼a 프로젝트 관리의 해법 / ▼d J. 데이빗슨 프레임 지음 ; ▼e 이석주, ▼e 신영환 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a (The)new project management : tools for an age of rapid change, complexity, and other business realities |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 한언, ▼c 2007. | |
| 300 | ▼a 541 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 24 cm. | |
| 650 | 0 | ▼a Project management. |
| 650 | 0 | ▼a Reengineering (Management) |
| 700 | 1 | ▼a 이석주, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)138120 |
| 700 | 1 | ▼a 신영환, ▼g 辛咏奐, ▼d 1974-, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)57352 |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2007a | 등록번호 111412365 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2007a | 등록번호 111412366 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.404 2007a | 등록번호 121143641 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.404 2007a | 등록번호 121143642 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2007a | 등록번호 111412365 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2007a | 등록번호 111412366 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.404 2007a | 등록번호 121143641 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.404 2007a | 등록번호 121143642 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
이제는 건설업이나 방위산업뿐만 아니라 최첨단 정보화 사회에서도 프로젝트 관리가 필수이다. 이 책은 복잡한 현대 사회에서 프로젝트 실무 과정에 대한 핵심적인 지식을 얻고자 하는 모든 프로젝트 관리자들을 위해 프로젝트 관리의 핵심 주제를 항목별로 다루고 있다.
불확실한 현대 사회에서 복잡성을 어떻게 관리하고, 위험상황에 어떻게 대처할 것인가? 전통적인 프로젝트 관리에서 등한시했던 고객만족을 어떻게 창출할 것인가? 고객과 개발자 간 차이는 어떻게 좁힐 것인가? 등에 대한 해법을 제시할 것이다.
정보제공 :
저자소개
J. 데이빗슨 프레임(지은이)
우스터 대학에서 학사학위, 아메리칸 대학교에서 석사 및 박사학위를 받았다. 프로젝트 관리협회의 프로젝트관리 자격증 프로그램의 이사, 컴퓨터 로라이즌 사의 부사장 겸 워싱턴 지사, 조지워싱턴대학교의 교수로 재직했으며, 2007년 현재 경영기술대학교(UMT)의 학장으로, 대학원에서 프로젝트 관리 과정을 강의 중이다. 지은 책으로 <프로젝트 관리>가 있다.
이석주(옮긴이)
고려대학교 토목공학과를 졸업하고, 동대학원에서 산업공학을 전공했다. 오레곤 주립대학에서 산업공학 석사학위를, 아리조나주립대학에서 산업공학 박사학위를 받았다. 2007년 현재 (주)이납의 대표로, PM과 6시그마 컨설팅과 교육을 담당하고 있다. 또한 건국대학교 정보통신대학원과 인천대학교 동북아 물류대학원에서 겸임교수로 재직 중이다. 지은 책으로 <생산관리>, <기업생존을 위한 새로운 패러다임 CIM>, <패러다임시프트>, <B2B 전략과 모델> 등이 있다.
신영환(옮긴이)
정치학 박사, 고려대학교 평화와 민주주의 연구소 위촉연구원. 고려대학교 정치외교학과에서 중러관계의 지정학을 주제로 정치학 박사학위를 취득했다. 주요 연구 관심은 동아시아 국제관계, 지정학, 한국외교, 개발협력 등이다. 주요 연구로 「Myanmar’s Broken Democracy “Disciplined” by the Military: Analysis on the Quality of Procedure in Fledging Democracy」(2022), 「중국의 협력적 대륙전략과 팽창적 해양전략: 니콜라스 스파이크먼의 지정학 이론을 중심으로」(2021), 「Is Japan the “Britain” of East Asia? A Geopolitical Analysis of Japan’s Long-term Strategy on the Korean Peninsula」(2020) 등이 있고, 옮긴 책으로 『강대국 지정학: 세력균형을 통한 미국의 세계 전략』(공역, 2023)이 있다.
목차
목차 0 개괄 : 비즈니스 환경의 변화와 프로젝트 관리의 필요성 = 23 복잡한 비즈니스 환경 전통적인 프로젝트 관리법의 문제점 복잡한 환경에서의 프로젝트 관리 이상적인 프로젝트 관리자의 조건 점점 커지는 프로젝트 관리자의 가치 프로젝트 관리자를 넘어서 결론 제1부 새로운 비즈니스 환경과 프로젝트 관리 = 49 1장 복잡성 관리 = 53 무질서와 복잡성 복잡성의 여러 측면 프로젝트의 복잡성 복잡성 관리 방법 결론 2장 변화관리 = 87 변화의 원인 변화관리 전략 신속한 프로토 타이핑 형상관리(CM) 형상관리를 통한 시스템 개발의 기본 단계 변화관리 결론 3장 위험관리 = 131 위험에 대한 인식 위험과 변동성 위험의 범위 프로젝트 위험의 원인 위험 - 보상 교환 위험과 시간 위험 노출 프로젝트의 위험관리 문서작업의 중요성 모델링 결론 4장 고객만족 = 165 우리의 고객은 누구인가? 고객의 기대 고객의 필요와 요구사항에 대한 이해 유능한 필요 분석가의 조건 필요의 정의 단계 요구사항에 대한 고객의 반응 고객만족 달성을 위한 노력 비협조적 고객에 대한 대응 결론 5장 고객과 개발자 간의 차이 = 201 필요와 요구사항 요구사항의 파악 요구사항 정의와 핵심 행위자들 커뮤니케이션의 어려움 요구사항을 다루는 비결 합동 애플리케이션 개발(JAD) 결론 제2부 프로젝트 관리 기법 = 235 6장 정치적 관계에서 영향력 키우기 = 241 정치란 무엇인가? 프로젝트에서의 정치 프로젝트의 핵심 행위자들 프로젝트의 정치적 함정 행동의 지침 다양한 권한 권한의 확인 및 개발 상사 관리 결론 7장 효과적인 팀 구성 = 281 구체적인 형태의 팀 성과에 대한 보상 개인적 유대관계의 확장 자기 관리 팀과 이타적인 팀 팀 구성 결론 8장 성공적인 프로젝트의 선택 = 303 선택의 핵심 수익 - 비율 분석 프로젝트의 등급을 정하기 위한 버스 기법(Buss's Technique) 등위의 단계 심사위원회 동료 검토 프로젝트 선정을 위한 규칙 결론 9장 프로젝트 성공을 위한 비용, 일정, 명세서 = 331 잘못된 사전 평가의 원인 전통적인 비용평가 방법 상향식 비용추정 방법과 하향식 비용추정 방법 수명주기 비용평가 잘못된 평가에 대한 대응전략 결론 10장 프로젝트 일정계획 기법 = 363 시간제약 일정계획법 우선순위 핵심 행위자들을 소집하라 우선순위의 기준 우선순위 선정을 위한 기법 병렬적 개발법의 사용 일정계획의 현실 문서작업의 필요성 위험사슬 일정계획법 위험사슬과 제약 이론 위험사슬 일정계획법과 작업 지속시간 평가 프로젝트 진행을 가속화하기 위한 버퍼의 사용 프로젝트 버퍼, 피더 버퍼 및 자원 버퍼 결론 11장 아웃소싱 = 397 아웃소싱의 형태 동기부여의 어려움 프로젝트 관리에서 바라본 아웃소싱 계약 계약의 수립 : 사전 보상 계약의 수립 : 사후 보상 고객의 수용과 책임이양 결론 12장 업무성취도 측정 = 431 통합비용 및 일정관리를 위한 그래프 접근법 업무성과 측정을 위한 50-50법칙 획득가치를 계산하는 다른 방법 비용과 일정 변동에 대한 새로운 시각 새로운 용어 사례 연구 : 간부 클럽 프로젝트 데이터 수집 획득가치 접근법을 활용한 추세 분석 획득가치 접근법이 적절한 때는 언제인가? 과거의 획득가치 접근법 결론 13장 프로젝트의 평가 = 459 평가란 무엇인가? 평가와 프로젝트 수명주기 평가의 문제점 구조적 검증 결론 14장 성과측정 기준의 이해 및 활용 = 481 측정의 중요성 측정의 속성 측정기준 세우기 측정의 문제점 결론 15장 프로젝트 지원실의 설치 = 509 과거의 프로그램 및 프로젝트 관리실 프로젝트 지원실의 역할 프로젝트 지원실은 어디에 있어야 하는가? 프로젝트 지원실의 인적 구성 프로젝트 지원실의 극복대상 결론 맺음말 : 카르페디엄 : 오늘을 놓치지 마라! = 533 저자소개ㆍ역자소개 = 542