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모든 프로젝트 관리자가 참고하는 PMBOK Guide의 내용을 실제 프로젝트에 적용하고 활용할 수 있는 방안을 제시한다. 프로젝트가 진행되는 순서, 즉 착수, 계획, 실행, 모니터링 및 통제, 종료 순으로 프로젝트 관리자가 무엇을 해야 하는 지를 지식 영역의 프로세스별로 설명한다. 이를 위해서 PMBOK Guide의 지식 영역별 프로세스를 간략하게 정의하고, 해당 프로세스를 실제 프로젝트에서 진행할 때 주의하거나 집중해야 할 내용을 설명한다.

이 책은 PMBOK Guide를 프로젝트에 실제로 적용할 수 있는 방안을 소개합니다. 프로젝트가 진행되는 순서, 즉 착수, 계획, 실행, 모니터링 및 통제, 종료 순으로 프로젝트 관리자가 무엇을 해야 하는 지를 지식 영역의 프로세스별로 설명합니다. 이를 위해서 PMBOK Guide의 지식 영역별 프로세스를 간략하게 정의하고, 해당 프로세스를 실제 프로젝트에서 진행할 때 주의하거나 집중해야 할 내용을 설명합니다.

이 책에서 설명하는 내용은 단순한 지식 전달 차원을 넘어서 프로젝트를 오랫동안 관리하고 감수해 본 사람만 제시할 수 있는 것들로 채워져 있습니다. 가령, 착수 단계에서 이해관계자를 파악해야 할 때 PMBOK만 준수한다면 2X2 기법을 기계적으로 적용할 것입니다. 그러나 이 책을 본다면 이해관계자 중에서 프로젝트에 부정적인(상식으로는 이해가 되지 않는) 이해관계자가 있으며, 이들은 ‘프로젝트에 도움은 줄 수 없으나, 방해는 할 수 있다’는 자세를 가지고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 상황을 알고 있다면 그에 대처할 수 있을 것이고, 그렇다면 프로젝트 관리자로서 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있는 매우 강력한 무기를 가진 셈입니다. 저자들은 각 프로세스별로 다양한 실제 예를 들어서 PMBOK Guide의 활용 방법을 제시합니다. 성공적인 프로젝트 관리자가 되려면 이 책을 꼭 읽어보기 바랍니다.

정보제공 :

목차 
들어가면서 = 5
이 책의 구성과 서술 방식 = 8
Ⅰ. PMBOK Guide와 프로젝트 관리 = 11
 1. PMBOK Guide = 12
 2. PMBOK Guide와 프로젝트 관리 = 13
 3. 프로젝트 관리 = 14
 4. 프로젝트 관리자(PM) = 17
 5. 기타 용어 = 18
Ⅱ. 착수 = 21
 1. Develop Project Charter = 22
 2. Identify Stakeholders = 25
Ⅲ. 계획 = 29
 1. Develop Project Management Plan = 30
 2. Collect Requirements = 36
 3. Define Scope = 41
 4. Create WBS = 43
 5. Define Activities = 45
 6. Sequence Activities = 47
 7. Estimate Activity Resources = 49
 8. Estimate Activity Duration = 51
 9. Develop Schedule = 53
 10. Estimate Costs = 56
 11. Determine Budget = 60
 12. Plan Quality = 63
 13. Develop Human Resource Plan = 66
 14. Plan Communications = 69
 15. Plan Risk Management = 73
 16. Identify Risks = 74
 17. Perform Qualitative Risk Analysis = 75
 18. Perform Quantitative Risk Analysis = 78
 19. Plan Risk Response = 79
 20. Plan Procurements = 82
Ⅳ. 실행 = 85
 1. Direct and Manage Project Execution = 86
 2. Perform Quality Assurance = 89
 3. Acquire Project Team = 90
 4. Develop Project Team = 92 
 5. Manage Project Team = 94
 6. Distribute Information = 95
 7. Manage Stakeholders' Expectation = 98
 8. Conduct Procurements = 99
Ⅴ. 모니터링 및 통제 = 101
 1. Monitor and Control Project Work = 102
 2. Perform Integrated Change Control = 108
 3. Verity Scope = 112
 4. Control Scope = 113
 5. Control Schedule = 114
 6. Control Costs = 116
 7. Perform Quality Control = 119
 8. Report Performance = 120
 9. Monitor and Control Risks = 123
 10. Administer Procurements = 125
Ⅵ. 종료 = 127
 1. Close Project = 128
 2. Close Procurements = 129
Ⅶ. PM에게 필요한 기술 = 131
 1. 리더십 = 132
 2. G팀 구축 = 133
 3. 동기 부여 = 134
 4. 의사소통 = 135
 5. 영향력 행사 = 136
 6. 의사결정 = 136
 7. 정치적 및 문화적 이해 = 137
 8. 협상 = 138
Ⅷ. 지식 영역 소개 = 141
 1. Project Integration Management = 142
 2. project Scope Management = 143
 3. Project Time Management = 145
 4. Project Cost Management = 146
 5. Project Quality Management = 148
 6. Project Human Resource Management = 150
 7. Project Communication Management = 151
 8. Project Risk Management = 152
 9. Project Procurement Management = 153
찾아보기 = 156