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| 090 | ▼a 658.404 ▼b 2013 | |
| 100 | 1 | ▼a 이정구 ▼0 AUTH(211009)135494 |
| 245 | 1 0 | ▼a 21세기 프로젝트 관리 / ▼d 이정구 지음 |
| 246 | 3 | ▼a 이십일세기 프로젝트 관리 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 책과나무, ▼c 2013 | |
| 300 | ▼a 229 p. : ▼b 삽화, 도표 ; ▼c 23 cm | |
| 504 | ▼a 참고문헌 수록 | |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2013 | 등록번호 111708481 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 의학도서관/자료실(3층)/ | 청구기호 658.404 2013 | 등록번호 131047933 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.404 2013 | 등록번호 111708481 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 의학도서관/자료실(3층)/ | 청구기호 658.404 2013 | 등록번호 131047933 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
이 책은 프로젝트의 개념과 프로그램, 포트폴리오 등 주변환경과의 관계, 계획과 관리 및 집행, 통제의 흐름을 자연스럽게 이해할 수 있도록 하여 독자를 프로젝트관리 전문가로 탄생시켜 줄 것이다.
현대 사회의 정보는 실로 엄청나다. 빅데이터관리를 통해 많은 사람들은 엄청난 정보를 활용하고자 노력한다. 그러나 단순히 프로젝트를 일개 정보시스템으로 본다면 이러한 문제를 해결할 수 없다. 이 책에서는 프로젝트의 개념과 프로그램, 포트폴리오 등 주변환경과의 관계, 계획과 관리 및 집행, 통제의 흐름을 자연스럽게 이해할 수 있도록 했다. 딱딱한 이론설명이 아니라 주변에서 벌어지는 일상의 이야기로 받아들일 수 있도록 쉽게 정리해 당신을 프로젝트관리 전문가로 탄생시켜 줄 것이다.
정보제공 :
저자소개
이정구(지은이)
고려대 산업공학과와 동대학원을 졸업하고 국방과학연구소에 입소했으며, 연구소 근무 중 전북대 경영학과에서 박사 학위를 받았다. 현재 국방과학연구소 국방기술사업센터장으로 재직 중이며, 주된 연구관심사는 기술사업화, 기술가치평가, 4차 산업혁명, 프로젝트관리, 전략실행 등이다. 2004년 프로젝트관리 분야 PMP 자격증을 취득하였으며, ETRI, 해양연구원, 항공우주연구원, 전기연구원, 국방기술품질원, 국방대학교, CTO포럼 등 많은 기관에서 강의하였다. 2013년 『21세기 프로젝트관리』, 2014년 『21세기 기술사업화』, 2015년 『21세기 기술가치평가』를 출판했고, 〈연구개발 프로젝트 위험에 대한 실증연구〉, 〈프로젝트 지식에 대한 실증연구〉, 〈기술사업화 추진현황 및 개선방안 연구〉, 〈기술사업화 활성화에 관한 연구〉, 〈국방기술이전 및 상용화 현황분석〉, 〈국방기술 이전의 경제효과분석〉 등 다수의 연구 결과를 발표했다.
목차
목차 PART 1. 프로젝트 관리 개요 1. 프로젝트 관리하라 = 10 2. 프로젝트의 특징을 이해하라 = 13 3. 프로젝트 관리의 내용을 이해하자 = 16 4. 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오를 이해하자 = 18 5. 포트폴리오를 계획하고 관리하자 = 21 6. 프로젝트 생애주기를 고려하라 = 23 7. 프로젝트의 정의를 이해하자 = 26 8. 프로젝트 관리의 정의를 이해하자 = 30 9. 프로젝트 관리 기법을 이해하자 = 42 PART 2. 프로젝트 계획관리 10. 계획을 수립 하자 = 74 11. 헌장을 개발하자 = 77 12. 작업분할구조로 정리하자 = 80 13. 일정개발 도구 및 기법을 사용하자 = 82 14. 네트워크 작성원칙을 지켜라 = 85 PART 3. 프로젝트 집행관리 15. 지식자산 정보를 최대한 활용하라 = 110 16. 문제를 알고 싶으면 측정하라 = 115 17. 중요한 20％에 집중하라 = 121 18. 작업기술서를 활용하자 = 125 19. 이해관계자를 생각하자 = 127 20. 일정단축기법으로 시간을 절약하자 = 130 21. 원가 산정 방법이 중요하다 = 133 22. 예비비가 필요하다 = 135 23. 품질과 등급의 차이를 이해하자 = 137 24. 관리도의 개념을 활용하자 = 139 25. 벤치마킹을 이용하자 = 142 26. 인과관계도를 이용하자 = 145 27. 모델링 및 시뮬레이션 기법을 활용하자 = 147 28. 균형있게 여러 지식분야에 관심을 가져라 149 29. 문제해결의 기본인 PDCA를 활용하자 = 151 30. 획득한 가치를 판단하라 = 153 31. 사업성과관리기법을 활용하라 = 155 PART 4. 프로젝트 의사소통관리 32. 의사소통에 힘쓰자 = 206 33. 의사소통 방법을 이용하자 = 208 34. 갈등관리 기법을 이용하자 = 210 35. 팀 개발을 하자 = 213 36. 고객만족은 기본이다 = 216 PART 5. 프로젝트 리스크관리 37. 리스크를 관리하자 = 220 38. 리스크 식별 도구와 기법을 활용하자 = 222 39. 긍정적 리스크대응 계획을 수립해 보자 = 224 40. 부정적 리스크대응 계획을 수립해 보자 = 227