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| 245 | 2 0 | ▼a (실무에 바로 활용하는) 프로젝트 관리 템플릿 = ▼x Forms and templates for project managers / ▼d 민택기 [외]공저 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 노드미디어, ▼c 2013 | |
| 300 | ▼a 268 p. : ▼b 도표 ; ▼c 31 cm | |
| 500 | ▼a 공저자: 김동휘, 김승식, 심재필, 전재영, 조홍건, 최경선 | |
| 500 | ▼a PMI® PMBOK® guide 제5판기준 | |
| 700 | 1 | ▼a 민택기, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 김동휘, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 김승식, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 심재필, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 전재영, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 조홍건, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a 최경선, ▼e 저 |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.404 2013z1 | 등록번호 121249678 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
프로젝트 관리에서 요구되는 다양한 문서 양식과 구체적인 예시를 제공함으로써, 프로젝트 관리 전문가 및 PMP 자격을 보유한 사람들에게 좀 더 쉽게 프로젝트 관리기법을 적용할 수 있는 기틀을 마련해 주는 책이다. 뿐만 아니라 PMP 자격시험을 준비하는 사람들에게도 PMBOK 내용을 더 쉽게 이해할 수 있는 예를 제공하여 자격 취득에도 도움이 될 수 있을 것이다.
▶ 이 책의 특징 ◀
국내에서 프로젝트 관리에 관심을 가진 실무자들은 PMI?(Project Management Institute)의 PMP?(Project Management Professional)자격 혹은 OCG의 PRINCE2?자격 취득에 많은 관심을 갖고 있다. 현재 국내 PMP 자격 취득자의 수가 약 10,000명을 상회하지만, 이들이 자격 시험을 준비하기 위해 학습한 내용을 바탕으로 프로젝트 관리를 적용하는 데는 한계가 있다. 자격 취득 후에 학습한 문서들을 직접 작성을 시도할 때, 어려움을 겪는 경우가 많으며 작성에 많은 시간과 노력이 요구된다. 그러므로 이들에게는 실제 적용 가능한 양식이나 예시들이 더욱 필요할 것이다. 특히 PMI는 PMBOK?(Project Management Body of Knowledge)에서 많은 프로젝트 문서들을 제시하고 권장하고 있지만, 거기에는 단순히 문서에 포함될 내용들을 간략하게 정리하고 있을 뿐, 구체적인 예를 제시하고 있지는 않다. 뿐만 아니라 일부 PMP 수험서나 해외 서적에서도 일부 문서 양식과 간단한 예시만을 제시하고 있을 뿐 구체적인 예들을 기술한 내용은 찾기 어렵다. 이에 본서는 프로젝트 관리에서 요구되는 다양한 문서 양식과 구체적인 예시를 제공함으로써, 프로젝트 관리 전문가 및 PMP 자격을 보유한 사람들에게 좀 더 쉽게 프로젝트 관리기법을 적용할 수 있는 기틀을 마련해 줄 것으로 기대한다. 뿐만 아니라 PMP 자격시험을 준비하는 사람들에게도 PMBOK 내용을 더 쉽게 이해할 수 있는 예를 제공하여 자격 취득에도 도움이 될 수 있을 것으로 생각한다.
정보제공 :
저자소개
민택기(지은이)
쌍용자동차 중앙연구소 PM실 선임연구원 미국 Project Advisors International Senior Consultant 넥스트피엠 대표컨설턴트 숭실대학교 경영학부 조교수 (현재) 숭실대학교 경영대학원 초빙교수 저서 프로젝트 관리 템플릿(노드미디어) 실무 사례로 풀어가는 프로젝트경영(대영사) 프로젝트관리학(북파일) PMP챌린저(노드미디어)
김동휘(지은이)
김승식(지은이)
심재필(지은이)
전재영(지은이)
조홍건(지은이)
現) kt submarine(www.ktsubmarine.co.kr) 차장 現) 해저케이블 건설 프로젝트 PM 現) PM 관련 자격: PMP / PMI-SP 공저: 실무에 바로 활용하는 프로젝트관리 템플릿(노드미디어, 2013)
최경선(지은이)
반려견 문화의 새로운 표준을 제시하는 반려동물 행동학 전문가 최경선 박사는 국내 최대 반려견 커뮤니티인 네이버 ‘강사모(강아지를 사랑하는 모임)공식카페’ 를 이끌며, 올바른 반려 문화 정착과 보호자 인식개선을 위해 헌신해 온 반려동물 전문가이다. 반려견의 행동 심리와 사육 환경, 그리고 보호자의 책임 의식을 아우르는 깊이 있는 연구와 집필 활동을 이어오고 있다. 단순희 반려견 훈련 기술을 전달하는 것을 넘어, 사람과 반려동물이 조화롭게 공존하는 성수한 사뢰를 만드는 데 앞장서고 있다. [주요 약력] 전) 천안연암대학교 산학협력 교수 현) 새희망 평생교육원 원장 현) 국제 반려동물 교육문화원(IPECI) 원장 현 (사)국경없는 수의사회 홍보팀장 현) 네이버 반려동물 인플루언서(@강사모) 및 엑스퍼트(Expert) KKF 한국애견연맹 1급 훈련사 반려견 예절교육지도사 자격 취득 (사)한국노령견복지사 1급 전) 천안연암대학교 산학협력 교슈 / 호산나대학 애견케어학과 교수 전) 안동과학대학교 반려동물케어과 객원교수 전) 강성호반려스쿨 반려견 훈련사 [저서] 『반려견 바이블』, 『반려동물행동학』외 다수
목차
1. 프로젝트 관리 개요 1.1 프로젝트 특성 1.2 프로젝트 관리의 개념 1.3 프로젝트 생명주기 1.4 프로젝트 관리 프로세스 2. 프로젝트 착수 * 착수 프로세스를 위한 체크리스트 2.1 프로젝트 헌장 (Project Charter) 2.2 작업기술서 (Statement of Work) 2.3 이해관계자 등록부 (Stakeholder Register) 2.4 이해관계자 분석 매트릭스 (Stakeholder Analysis Matrix) 2.5 이해관계자 관리전략 (Stakeholder Management Strategy) 3. 프로젝트 기획 * 기획 프로세스를 위한 체크리스트 3.1 프로젝트 기획 점검표 (Project Planning Checklist) 3.2 범위 관리계획 (Scope Management Plan) 3.3 일정 관리계획 (Schedule Management Plan) 3.4 원가 관리계획 (Cost Management Plan) 3.5 이해관계자 관리계획 (Stakeholder Management Plan) 3.6 프로젝트 관리계획 (Project Management Plan) 3.7 형상 관리계획 (Configuration Management Plan) 3.8 변경 관리계획 (Change Management Plan) 3.9 문서 통제계획 (Document Control Plan) 3.10 요구사항 문서 (Requirements Documentation) 3.11 요구사항 관리계획 (Requirements Management Plan) 3.12 요구사항 추적 매트릭스 (Requirements Traceability Matrix) 3.13 프로젝트 범위기술서 (Project Scope Statement) 3.14 작업분류체계 (Work Breakdown Structure) 3.15 작업분류체계 사전 (WBS Dictionary) 3.16 활동 목록 (Activity List) 3.17 활동 속성 (Activity Attributes) 3.18 마일스톤 목록 (Milestone List) 3.19 프로젝트 스케줄 네트워크도 (Project Schedule Network Diagrams) 3.20 활동자원 요구사항 (Activity Resource Requirements) 3.21 자원 명세 (Resource Pool Description) 3.22 자원분류체계 (Resource Breakdown Structure) 3.23 활동 기간 산정 (Activity Duration Estimates) 3.24 프로젝트 스케줄 (Project Schedule) 3.25 활동 원가 산정치 (Activity Cost Estimates) 3.26 산정 기준 (Basis of Estimates) 3.27 원가성과기준선 (Cost Performance Baseline) 3.28 프로젝트 자금요구사항 (Project Funding Requirements) 3.29 품질 관리계획 (Quality Management Plan) 3.30 품질 지표 (Quality Metrics) 3.31 품질점검 목록 (Quality Checklist) 3.32 프로세스 개선계획 (Process Improvement Plan) 3.33 인적자원계획 (Human Resource Plan) 178 3.34 책임 배정 매트릭스 (Responsibility Assignment Matrix) 3.35 의사소통 관리계획 (Communications Management Plan) 3.36 리스크 관리계획 (Risk Management Plan) 3.37 리스크 등록부 (Risk Register) 3.38 조달 관리계획 (Procurement Management Plan) 3.39 조달 작업기술서 (Procurement Statements of Work) 3.40 공급자 선정기준 (Source Selection Criteria) 4. 프로젝트 실행 * 실행 프로세스를 위한 체크리스트 4.1 변경 요청 (Change Request) 4.2 변경 로그 (Change Log) 4.3 품질 감사 (Quality Audit) 4.4 이슈 로그 (Issue Log) 4.5 팀 성과 평가 (Team Performance Assessments) 5. 프로젝트 감시 및 통제 * 감시 및 통제 프로세스를 위한 체크리스트 5.1 리스크 감사 (Risk Audit) 5.2 품질 통제 측정치 (Quality Control Measurements) 5.3 프로젝트 성과 보고서 (Project Performance Reports) 5.4 차이 분석 (Variance Analysis) 5.5 획득가치 현황 보고서 (Earned Value Status Report) 5.6 제품 인수 기준 (Product Acceptance) 5.7 진척 보고서 (Progress Report) 6. 프로젝트 종료 * 종료 프로세스를 위한 체크리스트 6.1 조달 감사 (Procurement Audit) 6.2 프로젝트 종료 보고서 (Project Closure Report)