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| 035 | ▼a (KERIS)BIB000011782813 | |
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| 090 | ▼a 658.4013 ▼b 2009z1 | |
| 100 | 1 | ▼a Brewster, David ▼0 AUTH(211009)137264 |
| 245 | 1 0 | ▼a 한입에 쏙 들어오는 식스 시그마 / ▼d 데이비드 브루스터 ; ▼e 게리 칼웹 ; ▼e 윤좌근 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a One bite at a time : how every manager can use Six Sigma to make a difference |
| 260 | ▼a 파주 : ▼b 21세기북스 , ▼c 2009. | |
| 300 | ▼a 134 p. ; ▼c 22 cm. | |
| 650 | 0 | ▼a Management. |
| 650 | 0 | ▼a Six sigma (Quality control standard) |
| 650 | 0 | ▼a Organizational effectiveness. |
| 700 | 1 | ▼a 칼웹, 게리 |
| 700 | 1 | ▼a 윤좌근 , ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)104649 |
| 740 | ▼a 식스 시그마 | |
| 900 | 1 1 | ▼a Calwell, Gary |
| 900 | 1 1 | ▼a 브루스터, 데이비드 |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4013 2009z1 | 등록번호 111553764 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4013 2009z1 | 등록번호 111553765 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
경영학이나 경제학과 거리가 먼 사람들도 편히 읽을 수 있도록 스토리를 이용해 식스시그마를 설명하는 책. 은행에서부터 지방의 병원에 이르는 수많은 기관과 조직들이 '한 번에 한 입씩' 방식을 통해 50% 이상의 서비스 개선 효과를 봤고, 수십만 달러의 이익을 실현했다. '한 번에 한 입씩' 방식은 품질 및 경영 개선 방식인 식스시그마에 기반을 두고 있다.
식스시그마는 1980년대 모토로라에서 개발된 이래 GE, 듀폰, 포드 및 하니웰 등 세계적으로 유명하고 수익률이 높은 대부분의 회사들이 도입하고 있다. 그렇다고 수백 억의 예산을 주무를 수 있는 다국적 기업만 식스시그마의 혜택을 받을 수 있는 건 아니다. 이 책은 유능한 경영자들이 성과를 달성하는데 식스시그마를 어떻게 활용하는지를 보여준다.
정보제공 :
저자소개
데이비드 브루스터(지은이)
대학의 응용과학 분야를 매우 우수한 성적으로 졸업했으며 정보시스템 분야의 석사 학위를 가지고 있다. 뚜어난 연설가이자 조정자인 데이비드 브루스터는 10년간 체험 경영 학습을 이끌었고 10년간 컨설턴트 및 교육 전문가로 활동했다. 현재 오스트레일리아 연설가협회의 회장이다. 저서로 「단순함을 통한 성공: 경영의 근본으로 회귀하라」가 있다.
게리 칼웰(지은이)
1995년부터 컨설팅 회사를 이끌고 있다. 고객 서비스, 교수 교육 및 품질관리 등에 관련된 사내 소프트웨어 개발 및 경영 훈련을 지원하는 시스템 트레이닝을 개발했다. 또한 일련의 변화 경영을 지원하기 위한 문서 정리 프로젝트를 진행했다.
윤좌근(옮긴이)
서강대학교 영어영문학과를 졸업했고, 서강대학교 경영대학원에서 MBA를 받았다. 해태그룹 종합조정실을 비롯하여 해태그룹에서 20년을 근무했으며, 그후 여러 중소기업에서 해외 사업 관련 업무를 수행하였다. 현재 중소기업을 대상으로 국제계약 관련 업무컨설팅을 제공하는 제이케이 트랜스 앤드 컨설팅의 대표이다.
목차
목차 머리말 1장 최후통첩 = 11 2장 한 번에 한 입씩 = 16 3장 완벽주의자의 함정 = 23 4장 기본 도구면 충분해 = 31 5장 희망의 다섯 단계 = 34 6장 비상 회의 = 41 7장 우리는 누구인가 = 46 8장 내가 만약 고객이라면 = 49 9장 브레인스토밍의 법칙 = 52 10장 끼리끼리 분류하기 = 55 11장 골디락스 게임을 할 시간 = 61 12장 윈윈윈 상황 = 65 13장 중간점검 = 69 14장 80／20 법칙 = 73 15장 문제를 알다 = 77 16장 뼈만 남은 물고기 = 82 17장 스스로 움직이는 팀원 = 90 18장 아만다의 잠적 = 96 19장 데드라인 = 100 20장 언제까지 지속될까 = 108 21장 마지막 모임 = 115 22장 20분의 프레젠테이션 = 121 23장 한 번에 한 입씩 프로젝트를 시작하라 = 125 맺음말 감사의 글