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| 245 | 1 0 | ▼a 신나는 6 시그마 문화 / ▼d 앨런 라슨 지음 ; ▼e 김일환 옮김. |
| 246 | 0 3 | ▼a 지속적인 개선을 향해 큰 걸음으로 나아가게 하는 책. |
| 246 | 1 9 | ▼a Demystifying six sigma : a company-wide approach to continuous improvement. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 네모북스 , ▼c 2007. | |
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소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4013 2007d | 등록번호 111429213 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4013 2007d | 등록번호 111429214 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 | 청구기호 658.4013 2007d | 등록번호 141066154 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4013 2007d | 등록번호 121152975 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 5 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4013 2007d | 등록번호 121152976 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4013 2007d | 등록번호 111429213 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4013 2007d | 등록번호 111429214 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 | 청구기호 658.4013 2007d | 등록번호 141066154 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4013 2007d | 등록번호 121152975 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4013 2007d | 등록번호 121152976 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
저자소개
목차
목차 역자서문 서론 Chapter 01 6 시그마에 대한 기본이해 1장 6 시그마의 토대 왜 6 시그마인가 = 26 6 시그마의 탄생 = 28 블랙벨트와 그린벨트 = 32 필요한 요건들 = 36 2장 6 시그마 문화 구축 경영진의 업무와 역할 = 38 조직적 발전 = 42 변화를 위한 필요사항 = 48 3장 시작을 위한 예비조건 무엇을 원하고 있는가? = 53 프로젝트의 선정 = 56 데이터 수집 = 58 필요한 팀 구성 = 59 Chapter 02 6 시그마 지속개선 팀활동 모델 4장 1단계 : 실행문과 성과표준 작성 실행문 = 71 내부결함과 외부결함 = 77 성과표준 = 80 데이터의 형태 = 81 개선성과표 만들기 = 85 5장 2단계 : 지속개선팀 구성 필요한 팀 정의 = 90 파테토도 = 91 팀 구성 = 96 필요한 지식과 지식범위 규정 = 101 역할과 책임 = 102 활동규칙 = 106 6장 3단계 : 잠재적 원인 규정 플로우차트(Flow Chart) = 111 브레인스토밍(Brainstorming) = 126 어골도(Fishbone Diagram) = 128 우선순위화 = 131 7장 4단계 : 분석 및 주원인 선정 실행계획 = 135 체크시트(Check Sheet) = 139 계층화(Stratification) = 151 히스토그램(Histogram) = 156 산점도(Scatter Diagram) = 162 8장 5단계 : 개선의 영속성 확보 규정화 = 169 일하는 방식의 변화 = 173 물리적 변화 = 174 프로세스 순서의 변화 = 176 훈련 = 177 9장 개선결과에 대한 공유와 축하 개선성과표로 돌아가서 = 180 회사의 발전 = 182 팀에 대한 인정 = 184 Chapter 03 변화 시작하기 10장 여정의 시작 무엇인가를 해라 = 189 무결점에 대한 잘못된 믿음 = 191 첫걸음 = 194 변화 전과 변화 후 = 201 11장 변화관리 개요 = 202 6 시그마 변화관리 모델 = 208 6 시그마 여정 = 213




