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신나는 6 시그마 문화 (24회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Larson, Alan 김일환 , 역
서명 / 저자사항
신나는 6 시그마 문화 / 앨런 라슨 지음 ; 김일환 옮김.
발행사항
서울 :   네모북스 ,   2007.  
형태사항
213 p. : 삽도 ; 23 cm.
원표제
Demystifying six sigma : a company-wide approach to continuous improvement.
기타표제
지속적인 개선을 향해 큰 걸음으로 나아가게 하는 책.
ISBN
9788990795441
일반주제명
Total quality management. Six sigma (Quality control standard) Customer services --Quality control.
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.4013 2007d 등록번호 111429213 (5회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.4013 2007d 등록번호 111429214 (6회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 청구기호 658.4013 2007d 등록번호 141066154 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.4013 2007d 등록번호 121152975 (7회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 5 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.4013 2007d 등록번호 121152976 (6회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.4013 2007d 등록번호 111429213 (5회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.4013 2007d 등록번호 111429214 (6회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 청구기호 658.4013 2007d 등록번호 141066154 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.4013 2007d 등록번호 121152975 (7회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.4013 2007d 등록번호 121152976 (6회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

신나는 6 시그마 문화를 형성해 나갈 수 있는 핵심 성공요소들을 정의하면서 고객 중심, 팀 활동기준 개선활동에 대하여 다시 한 번 재정립할 수 있도록 한다.

3장으로 구성된 각 부분은 조직 문화로서 정착시킬 수 있는 방안, 각 도구와 기술들의 올바른 사용법, 개선을 지속하고 영구적으로 이끌어 갈 수 있는 방안들을 다룬다.


정보제공 : Aladin

저자소개

앨런 라슨(지은이)

모토로라에서 경영관리자문 및 사업부 품질관리임원 역임했다. GE에서 간부들을 교육시켰으며, 하니웰에 6 시그마를 전파시키는 데 일조했다. 현재 미국 애리조나 주에 거주하고 있다.

김일환(지은이)

성균관대 화학과를 졸업했다. 1992년 삼성석유화학에 입사해 생산 및 PSM엔지니어, 전략기획과장을 거쳐 경영지원실 MBB로 재임중이다. 지은 책으로는 <6 시그마 6 핸디>가 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
역자서문
서론
Chapter 01 6 시그마에 대한 기본이해
 1장 6 시그마의 토대
  왜 6 시그마인가 = 26
  6 시그마의 탄생 = 28
  블랙벨트와 그린벨트 = 32
  필요한 요건들 = 36
 2장 6 시그마 문화 구축
  경영진의 업무와 역할 = 38
  조직적 발전 = 42
  변화를 위한 필요사항 = 48
 3장 시작을 위한 예비조건
  무엇을 원하고 있는가? = 53
  프로젝트의 선정 = 56
  데이터 수집 = 58
  필요한 팀 구성 = 59
Chapter 02 6 시그마 지속개선 팀활동 모델
 4장 1단계 : 실행문과 성과표준 작성
  실행문 = 71
  내부결함과 외부결함 = 77
  성과표준 = 80
  데이터의 형태 = 81
  개선성과표 만들기 = 85
 5장 2단계 : 지속개선팀 구성
  필요한 팀 정의 = 90
  파테토도 = 91
  팀 구성 = 96
  필요한 지식과 지식범위 규정 = 101
  역할과 책임 = 102
  활동규칙 = 106
 6장 3단계 : 잠재적 원인 규정
  플로우차트(Flow Chart) = 111
  브레인스토밍(Brainstorming) = 126
  어골도(Fishbone Diagram) = 128
  우선순위화 = 131
 7장 4단계 : 분석 및 주원인 선정
  실행계획 = 135
  체크시트(Check Sheet) = 139
  계층화(Stratification) = 151
  히스토그램(Histogram) = 156
  산점도(Scatter Diagram) = 162
 8장 5단계 : 개선의 영속성 확보
  규정화 = 169
  일하는 방식의 변화 = 173
  물리적 변화 = 174
  프로세스 순서의 변화 = 176
  훈련 = 177
 9장 개선결과에 대한 공유와 축하
  개선성과표로 돌아가서 = 180
  회사의 발전 = 182
  팀에 대한 인정 = 184
Chapter 03 변화 시작하기
 10장 여정의 시작
  무엇인가를 해라 = 189
  무결점에 대한 잘못된 믿음 = 191
  첫걸음 = 194
  변화 전과 변화 후 = 201
 11장 변화관리
  개요 = 202
  6 시그마 변화관리 모델 = 208
  6 시그마 여정 = 213


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