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| 090 | ▼a 658.4013 ▼b 2007c | |
| 100 | 1 | ▼a 방경일 |
| 245 | 2 0 | ▼a (알기쉬운 린(Lean))사장님, 우리회사 린할까요? / ▼d 방경일 저. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 한국표준협회컨설팅 : ▼b NABIBooks , ▼c 2007. | |
| 300 | ▼a 222 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 23 cm. | |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4013 2007c | 등록번호 121148337 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4013 2007c | 등록번호 121148338 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ | 청구기호 658.4013 2007c | 등록번호 111421068 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ | 청구기호 658.4013 2007c | 등록번호 111421069 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4013 2007c | 등록번호 121148337 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4013 2007c | 등록번호 121148338 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ | 청구기호 658.4013 2007c | 등록번호 111421068 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ | 청구기호 658.4013 2007c | 등록번호 111421069 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
목차
목차 이 책을 발간하면서 = 4 1장 린의 탄생 = 11 1. 샌드위치의 선택, 린 경영! = 12 2. 냉전종식이 위기다? = 16 3. 도요타를 벤치마킹하다! = 19 4. 린 생산방식의 탄생 = 21 5. 린 엔터프라이즈의 탄생 = 26 6. 린은 기업의 군살빼기 = 30 2장 삼각관계 = 35 1. TPS와 린의 관계 = 36 2. 6시그마와 린의 관계 = 49 3. TPS와 6시그마의 관계 = 56 4. 린, TPS, 6시그마의 삼각관계 = 63 5. 정상으로 가는 네 갈래 길 = 65 3장 린만의 특징 = 69 1. 가치가 핵심이다! = 70 2. 어떤 것이 가치인가? = 72 3. 가치흐름도(VSM)를 만들어라! = 76 4. 무엇이 낭비인가? = 80 5. 아이콘으로 말하라! = 88 6. 열외는 없다? = 93 7. 목표는 완벽한 낭비제거! = 95 4장 린 실행의 수단들 = 99 1. 연속흐름생산 = 100 2. 밀까? 당길까? = 114 3. 철가방도 간판(Kanban)이다? = 120 4. 헤이준카(Heijunka) = 126 5. 몸을 구부렸다 폈다 해야하는 지도카(Jidoka) = 133 6. 5s = 137 7. 관리의 힘 = 141 5장 린 실행의 기본구조 = 145 1. 린 경영 모델(LEM) = 146 2. 린으로 변신하기(TTL) = 156 3. 린 계획 평가수단 만들기(LESAT) = 170 4. 린 전환 적용 실례 = 177 6장 린으로 알짜기업 되기 = 187 1. 보잉 = 191 2. 란텍 = 193 3. 와이어몰드 = 195 4. 프랫 앤 휘트니 = 198 5. 델컴퓨터 = 200 7장 린으로 거듭나기 = 203 1. 영원한 1등은 없다! = 204 2. 영원한 꼴찌도 없다? = 206 3. 위기를 기회로 = 208 4. 원인은 항상 내부에 있다! = 210 5. 지금 여기서 시작하자 = 212 6. 초일류기업의 조건 = 214 7. 목살인가? 삼겹살인가? = 216 8. 다이어트 매뉴얼 = 218 9. 네비게이터 = 220

