목차
제1부 전략경영 배경
제1장 전략경영의 개요
제1절 경영정책과 경영전략 = 17
1. 경영정책의 개념 = 17
2. 경영전략의 개념 = 18
3. 정책과 전략 = 19
4. 군사전략과 경영전략 = 20
제2절 전략의 변천 = 21
1. 전략의 발전단계 = 21
2. 전략 초점의 발전 = 22
3. 전략 변화의 계기 = 23
제3절 전략의 구성요소 = 24
1. 전략의 구성요소 = 24
2. 전략 구성요소의 내용 = 25
제4절 전략경영과 전략경영의 과정 = 27
1. 전략경영의 개념과 특성 = 27
2. 전략경영의 과정 = 29
제5절 전략경영의 수준 = 34
1. 기업수준전략 = 35
2. 사업수준전략 = 36
3. 기능수준전략 = 36
학습문제 = 37
제2장 전략경영의 핵심용어
제1절 경쟁우위 = 39
1. 경쟁우위의 개념 = 39
2. 경쟁우위의 순환주기 = 40
3. 경쟁우위의 형태 = 41
4. 경쟁우위의 구축 = 42
5. 경쟁우위와 경영성과 = 44
제2절 비전과 사명 = 46
1. 비전(vision) = 47
2. 사명(mission) = 48
제3절 목적 = 49
1. 목적과 목표의 개념 = 49
2. 장기목적과 연간목적 = 50
3. 목적과 전략 = 51
제4절 전략가 = 52
1. 전략가의 개념 = 52
2. 전략가의 역할 = 52
제5절 이해관계자 = 53
1. 이해관계자의 개념 = 53
2. 이해관계자의 그룹 = 53
학습문제 = 56
제2부 환경분석
제3장 외부환경분석
제1절 환경과 환경분석 = 59
1. 기업의 외부환경 = 59
2. 외부환경분석 = 61
3. 예측기법 = 62
제2절 일반환경분석 = 63
1. 일반환경의 구분 = 63
제3절 산업분석 = 66
1. 산업의 정의 = 66
2. M. E. Porter의 산업경쟁의 5가지 세력모형 = 66
3. 산업조직(I／O)관점 = 72
제4절 전략집단 = 72
1. 전략집단의 개념 = 72
2. 전략의 형태 = 74
제5절 산업수명주기 = 75
1. 산업수명주기 = 75
2. 산업수명주기의 단계별 특징과 전략 = 77
제6절 경쟁기업 분석 = 78
1. 경쟁기업 분석 = 78
2. 경쟁기업의 분석요소 = 78
제7절 시나리오 접근법 = 79
1. 시나리오 접근법의 개념 = 79
2. 시나리오 접근법의 과정 = 80
학습문제 = 82
제4장 내부환경분석
제1절 내부분석 = 83
1. 내부분석의 요소 = 83
2. 자원 = 84
3. 능력과 역량 = 87
제2절 핵심역량의 구축 = 93
1. 지속적인 경쟁우위의 기준 = 94
2. VRIO 모형 = 95
3. 가치사슬 = 98
제3절 자원기반관점 = 104
1. 자원기반관점 = 104
2. 평균 이상 수익률 확보 = 106
제4절 아웃소싱 = 109
1. 아웃소싱의 개념 = 109
2. 아웃소싱의 특징 = 109
3. 아웃소싱의 이유와 이점 = 111
4. 아웃소싱의 한계점 = 112
학습문제 = 114
제3부 전략수립
제5장 전략분석
제1절 전략선택의 개발 = 119
1. 전략선택의 개발 = 119
2. 전략선택의 개발과정 = 119
제2절 SWOT 분석 = 121
1. SWOT 분석의 개념 = 121
2. SWOT 분석의 전략적 요소 = 122
3. TOWS 매트릭스 = 124
4. 효과적인 SWOT 분석과 한계 = 125
제3절 이해관계자 분석 = 127
1. 이해관계자 분류 = 127
2. 이해관계자 분석 = 129
3. 이해관계자 관리 = 131
제4절 포트폴리오 분석 = 132
1. 포트폴리오 분석 = 132
2. 포트폴리오 분석기법 = 133
3. 포트폴리오 분석의 이점과 한계 = 144
학습문제 = 145
제6장 사업전략
제1절 사업전략의 개념과 경쟁적 지위 = 147
1. 사업전략의 개념과 내용 = 147
2. 경쟁적 지위와 사업전략 = 148
제2절 저원가전략 = 150
1. 저원가전략의 개념 = 150
2. 원가우위의 원천 = 150
3. 원가우위와 가치사슬 = 153
제3절 차별화전략 = 155
1. 차별화전략의 개념과 특징 = 155
2. 제품차별화전략과 가치창조 = 156
3. 제품차별화의 방법 = 157
제4절 본원적 전략의 변천과 선택 = 158
1. 본원적 전략의 변천 = 158
2. 본원적 전략의 선택 = 160
제5절 본원적 사업전략의 비교 = 166
1. 본원적 사업전략의 성공조건 = 166
2. 본원적 사업전략의 비교 = 167
3. 본원적 사업전략의 이점과 불리점 = 169
학습문제 = 171
제7장 기업전략
제1절 기업전략의 역사적 접근과 발전 = 173
1. 기업전략의 역사적 접근 = 173
2. 기업전략의 발전 = 174
제2절 수직적 통합전략 = 175
1. 수직적 통합의 개념 = 176
2. 수직적 통합의 전략적 중요성 = 177
3. 수직적 통합과 가치창출 = 178
4. 수직적 통합의 문제점 = 179
5. 수직적 통합의 선택문제 = 180
6. 국제환경에서의 수직적 통합의 방법 = 181
제3절 다각화전략 = 182
1. 다각화와 다각화전략 = 182
2. 다각화의 수준과 유형 = 182
3. 다각화의 동기 = 185
4. 다각화의 가치와 가치창조 다각화 = 186
5. 다각화전략의 성공조건 = 189
제4절 전략적 제휴전략 = 190
1. 전략적 제휴의 개념과 목적 = 190
2. 전략적 제휴의 형태 = 190
3. 전략적 제휴의 경제적 가치창출 = 192
제5절 인수합병전략 = 193
1. 인수합병의 개념 = 193
2. 인수합병의 방법과 형태 = 194
3. 인수합병의 이유 = 195
4. 인수합병의 장점과 단점 = 196
5. 기업인수와 관련된 문제 = 197
제6절 범위의 경제 = 198
1. 범위의 경제의 개념 = 198
2. 범위의 경제의 형태와 이점 = 199
학습문제 = 201
제8장 기능전략
제1절 기능전략 = 203
제2절 기능전략의 내용 = 204
1. 마케팅전략 = 204
2. 재무전략 = 205
3. 생산전략 = 206
4. R＆D 전략 = 208
5. 인적자원전략 = 209
6. 정보시스템전략 = 210
7. 공급사슬전략 = 210
8. 구매전략 = 211
제3절 기능전략 통합과 의사결정 = 212
1. 기능전략의 통합 = 212
2. 기능전략의 의사결정 = 213
제4절 피해야 할 전략 = 215
1. 리더추종전략(Follow the Leader) = 215
2. 최상의 극단주의 전략(Hit another Home Run) = 215
3. 무기경쟁전략(Arms Race) = 216
4. 기회전부수용전략(Do Everything) = 216
5. 집착손실전략(Losing Hand) = 216
제5절 전략의 선택과 정책개발 = 217
1. 전략의 선택 = 217
2. 정책개발 = 217
학습문제 = 218
제9장 글로벌전략
제1절 글로벌화와 산업 글로벌화 = 219
1. 글로벌화의 개념 = 219
2. 산업 글로벌화 요인 = 220
3. 글로벌화의 이점과 관련비용 = 222
제2절 국제환경과 전략경영 = 223
1. 국제환경에서의 전략경영 = 223
2. 국제전략의 이행 = 224
3. 국제환경에서의 위협과 기회의 분석 = 225
제3절 국제적 사업수준전략 = 228
1. 국제적 사업수준전략 = 229
제4절 국제적 기업수준전략 = 232
1. 다국적전략(multidomestic strategy) = 234
2. 글로벌전략(global strategy) = 236
3. 초국적전략(transnational strategy) = 239
4. 다국적, 글로벌, 초국적전략의 비교 = 240
제5절 국제적인 진입유형의 선택 = 242
1. 진입유형의 선택 = 242
2. 진입유형 = 245
3. 국제적인 확장요건, 진입유형, 국가선택 = 247
학습문제 = 249
제4부 전략실행과 통제
제10장 전략실행
제1절 전략실행의 개념과 문제점 = 253
제2절 전략실행의 주체와 내용 = 254
1. 전략실행의 주체 = 254
2. 전략실행의 내용 = 254
제3절 전략실행을 위한 조직화 = 255
1. 기업의 성장패턴 = 255
2. 조직구조의 유형 = 258
3. 전략에 따른 조직구조 = 269
4. 조직구조의 속성과 선택 = 274
학습문제 = 277
제11장 전략통제와 평가
제1절 전략통제의 개념과 유형 = 279
1. 전략통제의 개념 = 279
2. 전략통제의 유형 = 281
제2절 전략통제의 접근방법 = 282
1. 전통적 전략통제의 접근방법 = 283
2. 동시적 전략통제의 접근방법 = 283
제3절 전략통제시스템과 실행전략의 평가 = 284
1. 전략통제시스템 = 284
2. 전략평가와 통제과정 = 285
3. 적절한 통제를 위한 지침 = 286
4. 전략과 전략통제의 연결 = 287
5. 실행된 전략의 평가 = 290
제4절 경영성과 측정 = 292
1. 전통적 재무측정 = 292
2. 균형성과표에 의한 측정 = 295
학습문제 = 299
참고문헌 = 301
찾아보기 = 305
