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목차

第1章 問題提起 = 9

 1. 새로운 勞使關係의 必要性 = 11

 2. 새로운 勞使關係의 方向 = 15

第2章 韓國의 勞使關係 現況 = 19

 1. 勞使關係의 槪要 = 21

 2. 勞使關係의 特徵 = 23

 3. 最近 勞使關係의 狀況 = 26

 4. 勞使關係의 葛藤要因 = 31

  1) 環境要因 = 31

  2) 勞使關係 當事者 側面에서의 問題 = 39

 5. 世界化時代의 勞使關係 發展을 위한 巨視的 方向 = 44

  1) 産業民主主義를 志向하는 勞使關係理念 = 44

  2) 社會的 合意主義를 志向하는 勞使關係 = 47

第3章 非勞組企業 = 49

 1. 勞動組合의 有·無에 대한 得失 = 51

 2. 非勞組企業의 人的資源管理 特性 = 56

  1) 明確한 經營理念 = 56

  2) 最高經營者의 細心한 配慮 = 59

  3) 從業員의 經營參與 = 61

  4) 效果的 意思疏通 = 64

  5) 産業安全과 淸潔한 作業環境 = 66

  6) 管理者 및 監督者의 積極的 管理能力 培養 = 68

  7) 社內昇進制度(Promotion From Within) = 69

  8) 苦衷處理制度(Grievance Procedures) = 71

  9) 競爭力 있는 賃金 및 福祉厚生制度 = 75

  10) 雇傭保障(Job Security) = 76

 3. 非勞組企業의 效果性 = 78

 4. 事例 硏究 = 83

  1) 美國企業의 事例 = 83

  2) 日本企業의 事例 = 93

  3) 韓國企業의 事例 = 104

第4章 새로운 勞使關係戰略 = 119

 1. 美國政府의 Dunlop 報告書 = 121

 2. 未來 韓國企業의 바람직한 勞使關係戰略 = 122

  1) 經營家族主義的 勞使關係 志向 = 123

  2) 最高經營者의 確固한 經營 비전 提示와 率先垂範的 實踐 = 124

  3) 企業文化의 活性化 = 125

  4) 企業經營의 同伴者로서 從業員의 經營參加 = 127

  5) 效果的인 意思疏通經路의 活性化 = 128

  6) 現場中心의 經營方式 = 130

 3. 韓國政府의 勞使關係戰略 = 132

  1) 21世紀型 勞使關係 國家 비전 設定 = 132

  2) 國家人力開發計劃 = 133

  3) 勞動法 = 133

  4) 國際化 = 134

  5) 地方化 = 134

  6) 賃金 = 135

  7) 勞動文化 = 135

  8) 政府의 調停役割 = 136

第5章 結論 = 137

參考文獻 = 143