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모세의 경영전략

모세의 경영전략 (10회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Barron, David , 1950- Padwa, Lynette. 이상헌 , 옮김.
서명 / 저자사항
모세의 경영전략 / 데이비드 배런 ; 리네트 파드와 공저. ; 이상헌 옮김.
발행사항
서울 :   위즈덤하우스 ,   2000.  
형태사항
379 p. ; 21 cm.
원표제
Moses on management.
기타표제
희망을 심고 희망을 거두는.
ISBN
8989313058
일반주제명
Management --Religious aspects --Judaism. Moses Success in business. Executive ability --Biblical teaching. Leadership in the Bible.
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 658 2000z 등록번호 111181328 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 658 2000z 등록번호 111181329 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ 청구기호 658 2000z 등록번호 111181330 (6회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

모세는 약 3000년 전, 애굽에서 태어났다. 그는 바로왕 치하에서 노예로 있던 히브리 사람들을 이끌고 나가 약속된 땅이라는 가나안을 향해 갔다. 그러나 노예 상태의 이스라엘 백성들은 그를 의심하고 노골적인 적대감을 표시하기조차 했다. 이런 이들을 인도하여 그 후 몇 십년에 걸쳐 강력한 국가를 만든 것이 바로 모세이다.

이 책은 모세의 리더십을 비롯한 여러 자질들을 분석하여 현대 경영에 응용할 수 있도록 한 것이다. 일례로, 조직의 의사소통의 중요성을 설명하면서 '유에스 투데이', 나사니엘 브랜든의 '노동에서의 자부심'이라는 책 등 다양한 사례를 들고, 마지막으로 모세는 어떻게 했는지를 얘기한다.

"당신의 길을 제게 알려주십시오. 그리하여 제가 당신을 알 수 있게 하시고 계속하여 당신의 은총 속에 머물게 하십시오"

위대한 모세조차 하나님과의 제대로 된 의사소통을 원했음을 보여주면서, 부하직원들에게 올바른 메세지를 제대로 전달함의 중요성을 강조하는 것이다.

3000년 전의 모세가 낯선 무리를 어떻게 효과적으로 이끌었는지를 보여주면서 기업 경영자들이 무엇을 실천하고 배워야 할지를 제시한다. 위즈덤하우스에서 나온 여타의 책들과 마찬가지로 편집에 정성이 들어가 있음은 물론이다.


정보제공 : Aladin

저자소개

데이비드 배런(지은이)

비버리힐즈 유일의 유대교 회당인 샬롬예술사원의 설립자이다. 배런은 두 개의 기업을 설립하였고, TV 및 라디오 강연자 겸 논평자로서 활약하고 있다. 현재 로스앤젤레스에서 부인과 아들, 딸들과 함께 살고 있다.

리네트 파드(지은이)

<모세의 경영전략>

이상헌(옮긴이)

서강대학교에서 칸트 철학으로 박사학위를 받았으며, 현재 같은 학교 전인교육원 교수로 재직 중이다. 환경 철학과 포스트휴머니즘 등을 연구하고 있다. 지은 책으로 《융합 시대의 기술 윤리》 《철학자의 눈으로 본 첨단과학과 불교》 《철학, 과학 기술에 다시 말을 걸다》, 옮긴 책으로 《악령이 출몰하는 세상》 《임마누엘 칸트》 《우리는 20세기에서 무엇을 배울 수 있는가》 《우리뿐인가》 등이 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차

서문-희망을 실현시킨 지도자

요약-모세의 경영 유산

Ⅰ. 메세지 전달하기

 1. 다른 사람들이 당신의 능력을 알도록 하고 당신도 다른 사람들의 능력을 인정하라 = 28

 2. 리더십의 내면적 자질을 계발하라 = 36

 3. 상대방이 수준에 맞춰 이야기하고, 인간적으로 이야기하라 = 43

 4. 원하는 것은 요구하라 = 52

 5. 당신의 길을 알려주라 = 59

 6. 당신의 십계명ㅇ르 소명처럼 활용하라 = 65

 7. 신뢰는 갱신되어야 한다는 사실을 깨달아라 = 72

 8. 협상은 얼굴을 마주보고 하라 = 77

 9. 이인자를 최대한 활용하라 = 84

 10. 부하 직원이 노예 근성에서 벗어나게 하라 = 90

 11. 사람들에게 규칙을 말해주고 위반했을 때 어떤 결과가 일어나는지 말하라 = 99

 12. 적절히 비판하고 또 비판을 받아들여 배우라 = 104

 13. 하나님의 이름을 헛되이 하지 마라 = 109

 14. 함께 일하는 사람들과 당신이 연관돼 있음을 보여주라 = 114

 15. 오해가 끼치는 악영향을 경계하라 = 120

Ⅱ. 광야에서 인도하기

 16. 당신이 활동해야 하는 곳에 대해 자세히 알아두어라 = 130

 17. 멀리 돌아가는 길이 최선일 때도 있다 = 137

 18. 재능 있는 사람에게 실력 발휘할 기회를 줘라 = 144

 19. 강인함을 나타내는 상징물을 찾아라 = 151

 20. 리더십을 공유하고 함께 이끌라 = 156

 21. 미래를 예측하고 당신의 이익이 되게 활용하라 = 163

 22. 위기를 새로운 기회로 삼아라 = 168

 23. 진심에서 우러난 헌신을 이끌어 내라 = 173

 24. 자발적인 소수를 찾아라 = 179

 25. 가족 안에서 도움을 구하라 = 184

 26. 항상 큰 그림에 초점을 맞추라 = 189

 27. 잘못을 바로잡는 절차를 만들라 = 195

 28. 당신에게 해결능력이 있음을 믿으라 = 200

 29. 팀을 결속시키는 의례를 만들라 = 206

 30. 갈등은 신속히 객관적으로 해결하라 = 211

 31. 불붙은 떨기나무를 주시하라 = 217

 32. 자신의 권력에 눈 멀지 마라 = 222

 33. 창조적인 휴식을 가져라 = 229

 34. 짐을 다른 사람들과 나누어 져라 = 235

 35. 떠나는 사람과 좋은 관계를 유지하라 = 242

 36. 자신을 재창조하기 위해 새로운 곳에 도전한다 = 249

 37. 사후 전략을 마련하라 = 257

Ⅲ. 규범에 따라 살기

 38. 당신의 사람들 편에 서라 = 266

 39. 당신의 직원을 믿음을 가진 자로 만들라 = 274

 40. 당신의 결정을 굳건히 하라 = 282

 41. 양심을 명령에 따르라 = 292

 42. 정의를 수호하라, 하지만 보상을 구하지 마라 = 300

 43. 공의(公儀)와 자비(慈悲) 사이의 균형을 유지하라 = 306

 44. 고통이 전이되지 않도록 사람들을 가르치라 = 314

 45. 뒷공론을 추방하라 = 322

 46. 당신이 만든 위험에 대해선 책임을 지라 = 328

 47. 사람들을 공정하게 대우하라 = 335

 48. 거래는 kd상 정직하게 하라 = 341

 49. 남의 약점이나 한계를 이용하지 마라 = 348

 50. 작은 몸짓이 커다란 감동을 만들어낸다 = 354

결론 : 구호에서 행동으로 = 360

감사의 글 = 372

참고할 성서 구절 = 374



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