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| 040 | ▼a 211009 ▼c 211009 | |
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| 082 | 0 4 | ▼a 155.232 ▼2 21 |
| 090 | ▼a 155.232 ▼b 2003 | |
| 100 | 1 | ▼a Fiore, Neil A. ▼0 AUTH(211009)11353 |
| 245 | 1 0 | ▼a 미루는 습관 지금 바꾸지 않으면 평생 똑같다 / ▼d 닐 피오레 지음 ; ▼e 서현정 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a (The) now habit :a strategic program for overcoming procrastination and enjoying guilt-free play |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 이지앤 , ▼c 2003. | |
| 300 | ▼a 247 p. ; ▼c 22 cm. | |
| 650 | 0 | ▼a Procrastination. |
| 650 | 0 | ▼a Work ▼x Psychological aspects. |
| 650 | 0 | ▼a Play ▼x Psychological aspects |
| 650 | 0 | ▼a Time management |
| 700 | 1 | ▼a 서현정, ▼e 역 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 155.232 2003 | 등록번호 111255509 (40회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 155.232 2003 | 등록번호 111255510 (38회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 세종학술정보원/인문자료실1(2층)/ | 청구기호 155.232 2003 | 등록번호 151331968 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 155.232 2003 | 등록번호 111255509 (40회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 155.232 2003 | 등록번호 111255510 (38회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/인문자료실1(2층)/ | 청구기호 155.232 2003 | 등록번호 151331968 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
오늘은 이걸 해야 하는데 혹은 올해는 이 일을 해야지 하면서도 계획을 지키지 못하는 사람, 놀거나 쉴 때 마음 한 구석이 무거운 사람, 일에 실패할 거라는 생각에 새 일을 하기가 겁나는 사람이라면, 이 책에서 왜 그리고 어떻게 일을 미루는지에 대한 해답을 얻고 지금 바로 시작할 수 있는 방법을 찾을 수 있다.
저자의 처방은 놀랍게도 미루는 습관을 없애려면 놀고 쉬는 시간을 계획적으로 마련해야 한다는 것. 또 자신이 어떻게 일을 미루는지 관찰해 그때의 심리 상태를 파악하는 방법, 말하는 방식을 바꿈으로써 삶에 대한 태도를 바꾸는 방법도 소개한다.
정보제공 :
저자소개
닐 피오레(지은이)
건강 심리학과 능률 향상, 스트레스 관리, 최면술 분야의 권위자로 수천 명이 더욱 생산성 있게 일하고 최고의 잠재력을 발휘하도록 도와왔다. 경제학을 전공하고 심리학 박사 학위를 취득한 그는 벡텔(Bechtel), AT&T, 리바이스(Levi Strauss)의 임원코칭 전문가로 일하기도 했으며, 지금은 캘리포니아주 버클리에서 경영 컨설턴트이자 심리학 전문가로 활동하고 있다. UC버클리대학교의 심리학자이자 산업, 건강, 교육 학회의 컨설턴트로 몸담고 있기도 하다. 또한 <뉴잉글랜드 의학 저널(New England Journal of Medicine)>, <사이콜로지 투데이(Psychology Today)>, <과학 다이제스트(Science Digest)>, <보드룸 리포트(Boardroom Reports)> 등 수많은 저널에 글을 기고하고 있으며, 미 전역의 라디오와 텔레비전 프로그램에도 출연하고 있다. <보드룸 리포트>가 선정한 미국 최고의 자기계발 트레이너 10명 중 한 명으로 꼽힌다. www.neilfiore.com
서현정(옮긴이)
사막을 바다로 바꿔 준 은하수를 올려다보며 오늘을 살아가고 싶은 한 사람. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『전사들 3부 셋의 힘 1-6권』, 『전사들 4부 별들의 징조 1-6권』, 『전사들 5부 종족의 탄생 1-6권』, 『전사들 6부 그림자의 환영 1-2권』, 『전사들 슈퍼에디션 1-5권』, 『전사들 비하인드 컬렉션』, 『전사들 얼티밋 가이드』, 『전사들 그래픽 노블 1-7권』, 『전사들 그래픽 노블 예언의 시작 1-2권』, 『엔들링 1-3권』, 『널 잊지 않을게』, 『철도 네트워크 제국 1-3권』, 『윌로딘』 등 다수가 있다.
목차
감사의 글 들어가는 말: 일을 미루는 것은 불안을 해소하려는 행위다. 제 1 장 우리는 왜 일을 미루는가? 나는 일을 미루는 사람인가? 일을 미루는 것은 게으르기 때문이 아니다. 일을 미루면 보상이 따른다? 일을 미루는 것은 어쩔 수 없는 상황에 대한 분노다. 일을 미루는 것은 실패에 대한 두려움으로부터 나를 지키려는 방패다. 제 2 장 우리는 어떻게 일을 미루는가 왜 미루는가보다 어떻게 미루는가가 더 중요하다. 자신이 시간을 어떻게 쓰는지 알아 내라. 언제 어떻게 일을 미루었는지 기록한다. 일을 미루는 습관에서 벗어나는 첫 번째 관문은 심리적 안전망을 갖추는 것이다 제 3 장 말하는 방식을 바꿔라 말하는 방식이 습관을 만든다. 해야 된다, 하지 않으면 한 된다 - 스트레스를 주는 말 원래 이래야 한다/이랬어야 한다 - 좌절의 말 선택의 힘 일을 미뤄서 생기는 결과를 감당하는 것보다 일을 하기로 선택하는 것이 더 낫다 ''싫다''는 말을 할 줄 알아야 한다. 일을 미루는 사람과 일을 해내는 사람을 구분하는 다섯 가지 말 "해야 한다"와 "내가 선택한다" "반드시 끝내야 한다"와 "언제 시작할까?" "이 일은 너무 크고 중요한 일이다"와 "하나씩 차근차근 하면 된다" "나는 반드시 완벽해야 한다"와 "나는 실수도 할 수 있는 평범한 인간이다" "나는 쉴 시간이 없다"와 "나는 반드시 쉴 것이다" 제 4 장 죄책감 없이 마음껏 놀면서 일의 질을 높여라 삶을 뒤로 미루지 말라. 일이 끝나고 나면 쉴 시간이 생길 거라고 생각하는가? 나는 스스로를 목표 쪽으로 밀어내는 사람인가, 아니면 목표가 나를 끌어당기게 하는 사람인가? 노력해서 놀 시간을 마련하라. 제 5 장 미루는 습관을 없애는 세 가지 무기 일을 미루게 하는 세 가지 장애물 무기 # 1 거꾸로 계획표: 일을 작게 나누고 마감 시간부터 현재로 거슬러 오는 계획표를 세운다. 무기 # 2 제대로 걱정하기: 끔찍한 상황이 벌어지면 어떻게 될까 묻는 데서 끝나면 안 된다. 무기 # 3 꾸준한 시작: 시작한 후에도 끝낼 때까지 계속 시작하라. 제 6 장 놀기 먼저 시간표를 세워라 하루 딱 30분만 집중해서 일하라 먼저 놀고 쉬는 시간을 계획하고 그 다음에 일하는 시간을 정하라. 놀기 먼저 전략을 활용하는 법 일하고 난 다음에는 스스로에게 보상을 하라 제 7 장 흐르는 대로 움직여라 비판하고 따지는 뇌는 잠시 접어둬라 초안의 불완전함에 기죽지 마라 2분 동안 흐르는 상태로 옮겨가는 방법 이완 훈련 제 8 장 습관을 바꾸는 기술 계획적인 후퇴 회복력, 쓰러져도 다시 일어날 수 있는 힘 인내력, 함정이나 위험을 견디고 피하는 힘 집중을 방해하는 요소를 없애라. 상상하기와 정신적 예행연습 진심으로 전념할 수 있는 목표를 세워라. 모호한 목표를 측정할 수 있는 목표로 바꿔라. 마지막 한 마디 제 9 장 내 주위의 일을 미루는 사람에게 대처하는 법 직장에서 일을 미루는 사람에게 대처하기 전념을 유도할 것인가 복종을 요구할 것인가 시작에 초점을 맞출 것인가, 끝에 초점을 맞출 것인가 결과를 유도할 것인가 비난만 할 것인가 우선 순위를 분명히 밝힌다 결단력이 있어야 한다 보상은 공평하게 그리고 자주 한다 건설적인 피드백을 한다 - 일을 미루는 사람과 함께 살기
