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| 090 | ▼a 658.3145 ▼b 1997 | |
| 100 | 1 | ▼a Ulsamer, Bertold |
| 245 | 1 0 | ▼a 직장인을 위한 EQ : ▼b 감성과 동맹을 맺자 21세기형 리더십과 인간관계 / ▼d 베르톨트 울자머 [지음] ; ▼e 이영희 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a Karriere mit Gefuhl |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 새로운사람들 , ▼c 1997. | |
| 300 | ▼a 251 p. ; ▼c 23 cm. | |
| 700 | 1 | ▼a 이영희 |
| 900 | 1 1 | ▼a 울자머, 베르툴트 |
| 940 | ▼a 직장인을 위한 이큐 | |
| 950 | 0 | ▼b \7,000 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.3145 1997 | 등록번호 151053203 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 세종학술정보원/보존서고(2층)/ | 청구기호 658.3145 1997 | 등록번호 151053202 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
저자소개
베르톨트 울자머(지은이)
<나에겐 특별한 것이 있다>
이영희(옮긴이)
총신대학교 신학대학원, 이화여자대학교 신학대학원 신학 석사 (TH. M.), 미국 International Theological Seminary 목회학 박사 (D. MIN.)를 취득하고, 이스라엘 히브리대학교 및 이스라엘 교육부가 주관하는 ‘귀화 유대인 교육’ 기관에서 유다이즘 500시간, 미취학 어린이 교육 실습, 봉사 및 참가 수업 500시간을 마쳤다(이스라엘 교육부). 왕십리교회 (4년), 장충교회 (12년), 왕성교회와 성복교회 (6년)에서 영유아부를 지도했으며, 총신대학교 사회교육원에서 이스라엘의 유아교육 책임 교수 (2006 -2014 )를 역임했다. 현재, 카도쉬 비전센터 (www.holyi.com )의 십계명 전문 교육원, 이스라엘 교육 연구원 및 영유아부 전문교육원 (cradle. holyi.com ) 대표로 섬기고 있다. 저서로는 《소요리야 넌 누구니?》 《뽀뽀뽀 하나님》 《유대인의 밥상머리 자녀교육》 《말씀 우선 자녀교육》(이상 규장), 《공부 습관, 3세부터 확실히 잡아라》 《삼위일체 육아법》 《침대머리 자녀교육》(이상 몽당연필), 《토라태교》 《토라태교: 태아를 위한 기도문》(이상 두란노), 《매일 5분 54일 생활 속 자녀교육》 《아기를 천재로 만드는 영아부 예배 》 《아기의 천재성을 발달시키는 영아부 교육》 《영아부 교사라면 알아야 할 아기교육과 행정 》 《십계명 총서 》(총 39권) 외 다수(이상 카도쉬북)가 있다.
목차
목차 1. 감정이 홍수가 나면? = 15 상대방이 싸움닭으로 변할 때 = 19 우리 내부의 '원시인', 뇌간의 생존본능 = 21 고양이를 위암에 걸리게 하려면 = 24 자존심을 잃느니 차라리 죽겠다! = 26 심리적 안개 속의 무차별 전쟁 = 28 2. 상대방의 자존심을 존중하는/상처 입히는 세 가지 방법 = 33 거친 몽둥이, 세련된 칼질 = 37 남을 설득시키기보다 자동차 팔기가 더 쉬운 이유 = 42 상대방의 자존심에 상처를 입히는 서른다섯 가지 태도 = 46 날계란과 딱딱한 호두, 사람마다 다른 자존심 = 48 경고! 잔꾀는 금물 = 51 칭찬은 언제나 품귀상태 = 54 3. 감성세계의 커뮤니케이션 = 61 성공적인 대화를 위한 세 가지 관점 = 65 감성적 만남의 ABC, 보디랭귀지에서 문화규칙까지 = 71 감정을 이입하는 3단계 경청방법 = 78 당신은 투사인가? 댄서인가? = 81 4. 감정의 컨트롤러, 언어 = 87 말은 상표에 불과하다, 실속을 챙겨라 = 91 초록색 코끼리 패러독스 = 97 천편일률의 화술 매뉴얼은 그만 돌려라 = 104 언중유독, "자네는 태도를 바꿔야 해!" = 110 비유의 핑퐁 작전, 철거업자에서 고고학자로 = 114 상징적인 행동은 감성영혼에 불을 당긴다 = 119 사장이 당신에게 건 최면, 자동인형에서 벗어나기 = 122 5. 미래지향적인 EQ형 조직경영 = 129 목표를 대하는 두 가지 태도 = 131 파국을 초래하는 확실한 방법(?) = 134 '화'는 미래를 위한 에너지다 = 137 두드려라! 그러면 (대개) 열릴 것이다 = 139 21세기 조직경영, 사실이냐 감성이냐 = 145 지금까지 대부분의 비판은 선전포고였다 = 148 장벽을 허물어주는 4단계 피드백 = 153 6. 감성과의 동맹 = 161 우리 배 안에 뇌(감성영혼)가 있다 = 165 화를 내는 것은 건강한 감정 = 167 화가 날 땐 '내면의 발코니'로 나가본다 = 171 감정은 경영할 수 있다, 보디랭귀지와 감정신호 = 178 감정의 노예에서 주인으로, 생각과 감정의 조절 = 186 감성과의 연대를 위한 트레이닝 = 190 7. EQ시대의 성공적인 팀워크와 갈등해소 = 195 싸울 것이냐(뇌간), 화해할 것이냐(신뇌) = 200 싸움의 예술 = 209 갈등해소를 위한 5단계 해법 = 212 '모난 돌'에겐 '한계'를 지워준다 = 219 자신의 잘못을 인정하는 법 = 221 8. 새로운 리더십, 코치하는 리더 = 225 코치는 해답을 제시하지 않는다! = 229 '발코니 시각', 문제로부터 거리를 두게 한다 = 236 문제해결을 위한 시뮬레이션 = 240
