목차
제1장 인적자원관리의 최근 동향 = 15
제1절 고령화ㆍ저성장 시대의 개막 = 15
제2절 인적자원관리의 변화 흐름 = 17
1. 사람중심의 HR에서 직무중심의 HR로 = 19
2. 연공주의에서 성과주의로 = 21
3. 고용유연성에서 임금유연성으로 = 26
4. 인재육성 정책에서 인재확보 정책으로 = 30
제2장 승진과 승격의 이해 = 35
제1절 승진과 승격의 개요 = 35
1. 승진의 개념 = 35
2. 승격의 개념 = 38
3. 승진과 승격의 차이 = 39
제2절 승진 및 승격 관련 용어 = 42
1. 승급 = 42
2. 승임 = 44
제3절 승진과 승격의 유형 = 45
1. 승진의 유형 = 45
2. 승격의 유형 = 49
제3장 승진의 모델과 운영 = 51
제1절 승진의 모델 = 51
1. 일률연공모델 = 51
2. 토너먼트경쟁모델 = 52
3. 승진스피드경쟁모델 = 54
제2절 승진계획의 구축 방법 = 55
1. 승진코스의 설정 = 55
2. 승진속도의 결정 = 56
3. 승진방식의 결정 = 57
4. 승진계통도의 작성 = 59
5. 승진규정ㆍ기준의 작성 = 59
제3절 승진의 기준 = 60
1. 승진의 중요성 = 60
2. 승진의 기준 = 62
제4장 우리나라 승진ㆍ승격제도의 실태 = 79
제1절 조사개요 = 79
1. 조사목적 = 79
2. 조사기간 및 대상 = 79
3. 조사방법 및 내용 = 80
제2절 승진제도의 실태분석 = 80
1. 인적 구성과 평균연령 = 80
2. 승진 유형과 횟수 = 82
3. 승진율 = 84
4. 승진기간 = 85
5. 승진정체 현상 = 86
6. 승진속도와 이유 = 89
7. 승진기준 = 92
8. 새로운 인사제도의 도입 현황 = 94
9. 승진관리의 문제점 = 97
10. 승진의 임금인상 효과 = 98
제5장 일본 승진ㆍ승격제도의 실태 = 103
제1절 조사개요 = 103
제2절 실태조사결과 = 103
1. 관리직층의 비율 = 104
2. 승진시기와 승진연령 = 105
3. 승진스피드 = 107
4. 승진시험 = 110
5. 승진의 선정기준 = 111
6. 승진ㆍ승격에 토익점수의 채택 = 115
7. 역직정년제 및 역직임기제 = 116
8. 조기선발ㆍ육성 = 126
9. 승진ㆍ승격 관련제도와 문제점 = 128
제6장 한국과 일본기업의 승진ㆍ승격제도 사례 = 131
제1절 한국기업의 승진제도 사례 = 131
1. 금호아시아나그룹의 역할중심 직급체계 = 131
2. 기술벤처회사의 3원자격제 사례 = 137
제2절 일본기업의 승진ㆍ승격제도 사례 = 144
1. J사의 승격관리제도 = 144
2. K사의 승격ㆍ승진제도 = 152
제7장 승진ㆍ승격관리의 문제점과 개선방향 = 159
제1절 승진ㆍ승격관리의 문제점 = 159
1. 인사적체 현상의 심화 = 159
2. 연공중심의 승진관리 운영 = 160
3. 승진기준의 합리성 미흡 = 161
4. 동일 연차내 승진격차의 확대 = 161
5. 관리직층의 비대 = 162
6. 고직급 고임금화 = 163
제2절 승진ㆍ승격관리의 개선방향 = 163
1. 자격제도의 발전방향 = 163
2. 직급체계의 단일화 = 166
3. 직급체계의 단순화 = 166
4. 중층형 승진구조 = 168
5. 인재육성제도와 연계 강화 = 170
6. 승진ㆍ승격 없는 직무사원제화 = 171
제3절 새로운 인사제도의 활용 = 173
1. 전문직제도 = 173
2. 직급정년제도 = 174
3. 관리직 이탈제의 도입 = 176
4. 외부공모제와 사내 공모제 = 178
5. 명예퇴직제 = 182
6. 임금피크제 = 183
[참고문헌] = 185
