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| 100 | 1 | ▼a 유필화 |
| 245 | 2 0 | ▼a (사례로 배우는)경영의 슬기 / ▼d 유필화 지음. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 한.언 , ▼c 1999. | |
| 300 | ▼a 229p. : ▼b 삽도 ; ▼c 23cm. | |
| 440 | 0 0 | ▼a 유필화 교수의 책 ; ▼v 04 |
| 504 | ▼a 찾아보기 수록 | |
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소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658 1999za | 등록번호 151070793 (11회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 세종학술정보원/보존서고(2층)/ | 청구기호 658 1999za | 등록번호 151070794 (15회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
세계적으로 이름난 기업들의 다양한 성공과 실패 사례를 통해 기업들이 타산지석의 교훈을 얻을 수 있도록 꾸민 경영철학서. 42가지의 큰 사례들을 통해 경영의 슬기를 배우자는 목적으로 쓰여졌다.
이 책은 총 5부로 구성되는데 1부의 화두는 '핵심 경쟁력'으로, 경쟁에서 살아남는 길을 제시한다. 지은이는 테마 사례인 윌마트 사례에서부터 루이 뷔통, 3M, 하겐 다즈, 아메리칸 익스프레스 등의 사례를 통해 전략적 경쟁우위를 어떻게 획득할 수 있는지, 그 개념은 무엇이고 기본 원리는 무엇인지 알려 준다.
2부에서는 IBM, 싱가포르항공, 클럽메드 등의 사례를 다루며 세계 유수기업들이 어떻게 고객을 대우하고 공략했는지 소개한다. 3부 '선택과 집중의 경영전략'에서는 뚜렷한 경영철학을 실천하고 있는 SAS, 질레트, 보빌 오일의 독특한 시장세분화전략 등의 사례를 통해 어떤 전략에서 힘을 모아야 하고 어떤 부분에서 힘을 누그러뜨려야 하는지 선택과 배제의 전략법을 제시한다.
4부에서는 특별히 독일 기업에 초점을 맞추어 미국기업의 패러다임에 가려 돌아보지 못했던 또하나의 세계정신을 소개하며 5부에서는 국제마케팅을 수행하여 성공한 여러 기업들의 사례를 통해 기획과 실천방법을 더듬어 나간다.
정보제공 :
저자소개
유필화(지은이)
유필화 교수는 서울대학교(경영학사)와 미국 노스웨스턴대학교(경영학석사), 하버드대학교(경영학박사)에서 공부했으며, 독일의 빌레펠트대학교에서 가르쳤고, 독일경영연구원에서 연구했다. 1987년부터 2019년까지 성균관대학교 경영학과 교수로 재직한 그는 일본 게이오대학교 비즈니스스쿨과 서울대학교 경영대학에서 각각 1년씩 초빙교수로 근무했으며, 한국경영학회 편집위원장 및 한국마케팅학회 회장을 역임했다. 제일기획, KT, 교보생명의 사외이사를 역임하기도 했다. 2004년부터 2019년 정년퇴임할 때까지 성균관대학교가 삼성그룹과 미국 MIT의 도움을 얻어 설립한 성균관대학교 경영전문대학원 SKK GSB의 교수로, 또 이 학교의 학장으로 후학을 양성했다. 경영의 이론과 현실을 두루 꿰뚫어 보며 30년간 2,000회가 넘는 강연으로 10만 리더들을 열광시킨 경영의 구루로 명망이 높다. 영어·독일어·일본어를 우리말처럼 구사하는 그는 국내외에서 많은 논문을 발표했으며, 헤르만 지몬 회장과 함께 쓴 『이익이란 무엇인가?』를 비롯해 『위대한 패배자들』, 『승자의 공부』, 『무엇을 버릴 것인가』, 『아니다, 성장은 가능하다』, 『가격관리론』, 『역사에서 리더를 만나다』, 『유필화와 헤르만 지몬의 경영담론』, 『현대마케팅론』(현재 제9판), 『CEO, 고전에서 답을 찾다』 등 지금까지 30여 권의 경영 전문서 및 인문 경영서를 집필, 출간한 왕성한 저술가이다. 저서 중 『부처에게서 배우는 경영의 지혜』는 독일의 페거(Ferger) 출판사에서, 『부가가치의 원천』은 일본의 동양경제신보사에서 번역, 출간되기도 했다. 2006년에 『사랑은 사랑이 아닙니다』라는 시집을 출간하기도 했다. 최근에는 그의 연구가 하버드비즈니스리뷰 독일판 『Harvard Business Manager』, 중국 경영매거진 Enterpriser 『企业家』, 『동아비지니스리뷰』 등에 게재되었다.
목차
목차
제1부. 경쟁에서 살아남는 길
[테마사례] 월마트는 어떻게 K마트를 이겼는가? = 15
1. 전략적 경쟁우위의 개념과 기본원리 = 20
전통과 혁신의 아름다운 공존, 루이 뷔통 = 23
제품혁신의 대명사 3M = 28
최고급 아이스크림에 승부를 건 하겐-다즈 = 32
보험유통의 새로운 장을 연 다이렉트 라인 = 35
2. 공격할 때와 방어할 때의 지침 = 46
공격할 때 = 46
AT&T는 왜 컴퓨터시장에서 실패했나? = 48
거대기업 인텔에 도전하는 AMD = 53
방어할 때 = 56
잉크젯 프린터시장에서의 휴렛-패커드의 성공 = 58
디지털TV시장 선점을 노리는 BSkyB = 63
말레이시아의 국민차 프로톤의 시련 = 69
제너럴 모터스의 구조조정 노력 = 69
제2부. 기업의 성패는 결국 '고객'에 달려 있다
기업의 성패는 결국 '고객'에 달려 있다 = 75
IBM의 화려한 재도약 = 78
세계 항공업계의 총아 싱가포르항공 = 84
가장 일본적인 햄버거체인 모스바가 = 89
세계의 휴가문화를 선도하는 클럽메드 = 91
제3부. 선택과 집중의 경영전략
선택과 집중의 경영전략 = 99
뚜렷한 경영철학을 실천하고 있는 SAS = 101
고급칫솔시장을 석권하고자 하는 질레트 = 104
모빌 오일의 독특한 시장세분화전략 = 107
제4부. 독일기업에게서 배운다
독일기업에게서 배운다 = 113
제품개념을 가장 중시하는 혁신기업 BMW = 116
메르세데스-벤츠의 놀라운 저력 = 122
연구개발에 승부를 걸고 있는 바이엘 = 127
베르텔즈만의 영광과 시련 = 130
독일의 소프트웨어회사 SAP의 신화 = 133
독일 경영학의 자존심 사이몬·쿠허 앤 파트너즈 = 136
알리안쯔의 동유럽 보험시장 진출 = 138
독일의 숨은 세계챔피언들: 초우량 중소기업군단 = 140
제5부. 사례로 배우는 국제마케팅
[집중테마] 국제마케팅의 기본원리 = 149
1. 국제마케팅 환경의 평가 = 151
IKEA의 미국시장 진입전략 = 153
2. 진출방법의 결정 = 156
페더스의 중국 에어컨시장 진출 이야기 = 159
중국시장에서의 마쓰시타의 고전 = 163
에이서의 러시아시장 진출 = 166
3. 마케팅 프로그램의 결정 = 170
표준화냐 현지화냐 = 170
중국의 대중시장을 파고든 프록터 앤 갬블 = 173
유로디즈니의 시련과 위기 극복 = 176
마케팅믹스 요소별 전략 = 181
1) 제품 및 촉진(커뮤니케이션) = 181
남아공에서의 맥도날드의 고전 = 185
브라질시장에서의 피아트의 성공작 "팔리오" = 188
2) 가격·유통 = 191
도요타 렉서스의 시장침투전략 = 193
글락소의 위궤양약시장 공략 = 196
리바이스의 유럽에서의 새로운 유통전략 = 198
세계 슈퍼마켓업계의 대권을 노리는 아홀드 = 200
4. 국제마케팅 조직의 결정 = 203
조직통합의 새로운 패러다임을 보여주고 있는 ABB = 206
포드 2000: 포드의 야심찬 세계화 계획 = 216