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목차

제1장 經營學의 基礎論

 제1절 經營學의 基本槪念 = 19

  1. 企業과 經營 = 19

   ⑴ 기업 = 19

   ⑵ 경영 = 20

  2. 經營學의 學問的 性格 = 21

   ⑴ 사회과학으로서의 경영학 = 22

   ⑵ 이론과학으로서의 경영학 = 22

   ⑶ 실천과학으로서의 경영학 = 22

   ⑷ 규범과학으로서의 경영학 = 23

   ⑸ 응용과학으로서의 경영학 = 23

 제2절 經營學의 體系와 硏究方法 = 24

  1. 經營學의 學問的 體系 = 24

   ⑴ 경영학의 연구대상 = 24

   ⑵ 경영학의 학문적 체계에 따른 분류 = 25

   ⑶ 경영학의 인접과학 = 26

  2. 經營學의 硏究方法 = 27

   ⑴ 경험론적·실제론적 연구방법 = 27

   ⑵ 규범적 연구방법 = 27

   ⑶ 과학적 연구방법 = 28

제2장 經營學의 發展과 學派

 제1절 經營學의 生成 = 29

 제2절 獨逸의 經營學 = 30

  1. 獨逸의 商業學 = 30

  2. 商業學의 確立段階와 商業經營學의 生成 = 32

  3. 獨逸의 經營經濟學 = 33

  4. 獨逸經營經濟學의 主要 學派 = 36

   ⑴ 규범론학파 = 36

   ⑵ 기술론학파 = 36

   ⑶ 이론학파 = 37

 제3절 美國의 經營管理學 = 37

  1. 테일러 시스템 = 38

  2. 포드 시스템 = 40

  3. 人間關係論 = 41

  4. 行動科學的 管理論 = 43

   ⑴ 아지리스의 동기부여이론(미성숙·성숙이론) = 44

   ⑵ 맥그리거의 X·Y이론 = 45

   ⑶ 매슬로우의 욕구 5단계설 = 46

   ⑷ 허즈버그의 동기·위생요인 = 47

  5. 組織論 = 48

  6. 美國 經營學의 特徵 = 50

   ⑴ 실용주의(pragmatism)에 입각한 실천적·기술론적 성격 = 50

   ⑵ 광범위한 연구대상 = 50

   ⑶ 낮은 관심도의 방법론적 고찰과 다양한 연구방법 = 50

  7. 美國 經營學의 學派 = 52

   ⑴ 경험(사례)적 접근학파 = 53

   ⑵ 인간상호행동적 접근학파 = 53

   ⑶ 집단행동적 접근학파 = 54

   ⑷ 협동사회시스템적 접근학파 = 54

   ⑸ 사회기술시스템적 접근학파 = 55

   ⑹ 의사결정이론적 접근학파 = 55

   ⑺ 수리·경영과학적 접근학파 = 55

   ⑻ 관리과정적 접근학파 = 56

   ⑼ 상황적합적 접근학파 = 56

 제4절 日本의 經營學 = 59

  1. 日本 經營學의 發達 = 59

  2. 日本 企業經營의 原理 = 60

   ⑴ 자율연대의 원리 = 61

   ⑵ 덕치제일주의 원리 = 61

   ⑶ 격차극소화의 원리 = 61

   ⑷ 상호신뢰의 원리 = 62

   ⑸ 영속성의 원리 = 62

 제5절 英國의 經營學 = 62

 제6절 프랑스의 經營學 = 64

 제7절 스위스의 經營學 = 65

 제8절 이탈리아의 經營學 = 66

 제9절 韓國의 經營學 = 67

제3장 企業의 經營環境論

 제1절 企業經營環境 = 71

  1. 企業經營環境의 意義 = 71

  2. 企業環境問題의 重要性 = 73

   ⑴ 기업의 규모증대에 따른 사회적 책임의 강조 = 73

   ⑵ 경쟁격화에 따른 예측과 적응의 어려움 = 73

   ⑶ 기업총괄 시스템으로서의 중요성 = 73

   ⑷ 기업에 대한 정부의 규제강화 = 73

   ⑸ 환경오염문제에 대한 사회적 인식의 증대 = 74

   ⑹ 환경인증제도와 ISO(국제표준화기구)의 환경표준화 실시 = 74

  3. 企業環境의 여러 가지 領域 = 74

   ⑴ 외부환경 = 74

   ⑵ 내부환경 = 78

  4. 企業環境과 利害者集團 = 81

   ⑴ 주주 = 82

   ⑵ 금융업자 = 82

   ⑶ 공급자 = 83

   ⑷ 소비자 = 83

   ⑸ 경쟁기업 = 84

   ⑹ 노동조합·종업원 = 84

   ⑺ 정부 = 84

 제2절 企業의 公害 및 環境汚染 = 85

  1. 公害의 意義와 原因 = 85

   ⑴ 공해의 의의 = 85

   ⑵ 공해의 원인 = 85

  2. 環境汚染의 類型과 公害管理方案에 대한 接近法 = 86

   ⑴ 환경오염의 유형 = 86

   ⑵ 공해관리방안 = 87

   ⑶ 공해문제에 대한 접근법 = 89

  3. 環境親和的 企業活動의 要求 = 91

   ⑴ 생산단계 = 91

   ⑵ 사용단계 = 91

   ⑶ 사용 후 단계 = 92

 제3절 社會監査와 社會費用 = 92

  1. 社會監査 = 92

  2. 社會費用 = 93

   ⑴ 사회비용의 의의 = 93

   ⑵ 사회비용의 분류 = 93

제4장 企業形態論

 제1절 企業形態의 意義와 分類 = 95

  1. 企業形態의 意義 = 95

  2. 企業의 分類 = 95

   ⑴ 규모에 의한 분류 = 96

   ⑵ 업종에 의한 분류 = 96

   ⑶ 출자와 책임에 의한 분류(경제적 형태에 의한 분류) = 96

   ⑷ 법률에 의한 분류 = 96

 제2절 私企業 = 97

  1. 個人企業 = 97

   ⑴ 개인기업의 장점 = 98

   ⑵ 개인기업의 단점 = 98

  2. 少數共同企業 = 98

   ⑴ 합명회사 = 99

   ⑵ 합자회사 = 100

   ⑶ 유한회사 = 101

   ⑷ 민법상의 조합 = 101

   ⑸ 익명조합 = 102

  3. 多數共同企業 = 102

   ⑴ 주식회사 = 102

   ⑵ 협동조합 = 109

 제3절 公企業과 公私共同企業 = 111

  1. 公企業 = 111

   ⑴ 공기업의 의의와 존재이유 = 111

   ⑵ 공기업의 형태 = 112

   ⑶ 공기업의 장·단점 = 113

   ⑷ 공기업경영과 독립채산제 = 114

  2. 公私共同企業 = 115

   ⑴ 공사공동기업의 의의 = 115

   ⑵ 공사공동기업의 형태 = 115

제5장 中小企業論

 제1절 中小企業의 定義와 特性 = 117

  1. 中小企業의 定義 = 117

   ⑴ 우리 나라의 중소기업 정의 = 118

   ⑵ 미국의 중소기업 정의 = 119

   ⑶ 일본의 중소기업 정의 = 120

   ⑷ 대만의 중소기업 정의 = 120

   ⑸ 독일의 중소기업 정의 = 121

  2. 中小企業의 特性 = 121

   ⑴ 국민경제적 특성 = 122

   ⑵ 기업경영적 특성 = 123

 제2절 中小企業의 役割과 經營環境 = 125

  1. 中小企業의 重要性 대두 = 125

   ⑴ 산업구조의 전환 = 125

   ⑵ 다품종 소량생산체제의 확대 = 126

   ⑶ 융통성 있는 전문화의 강조 = 126

   ⑷ 시장의 변화(전문화·니치 방향으로) = 127

  2. 中小企業의 産業構造上 役割 = 128

   ⑴ 경제발전의 원동력 = 128

   ⑵ 산업관련도의 제고 = 129

   ⑶ 고용창출로서 사회안정화에 기여 = 129

   ⑷ 국제수지 개선의 중심체 = 129

   ⑸ 다양한 소비욕구 충족 = 129

   ⑹ 기술개발 촉진 = 130

  3. 中小企業의 經營環境 = 130

   ⑴ 경영환경의 의의 = 130

   ⑵ 중소기업의 환경적응방향 = 131

 제3절 中小企業의 問題點과 改善方案 = 132

  1. 中小企業의 問題點 = 133

   ⑴ 일인다역의 문제점 = 133

   ⑵ 인력확보의 어려움 = 134

   ⑶ 자금확보의 어려움 = 134

   ⑷ 연구개발력의 미흡 = 135

   ⑸ 가격경쟁력 확보의 어려움 = 135

   ⑹ 각종규제의 강화 = 135

   ⑺ 특허보호의 어려움 = 136

   ⑻ 기술수준의 낙후 = 136

   ⑼ 제품판매의 부진 = 136

   ⑽ 원자재확보의 어려움 = 137

  2. 中小企業問題의 改善方案 = 137

   ⑴ 경영관리상 문제점의 개선방안 = 138

   ⑵ 경영외적 요인의 개선방안 = 141

   ⑶ 경영내적 요인의 개선방안 = 142

 제4절 中小企業의 競爭戰略 = 144

  1. 中小企業 競爭戰略의 意義 = 144

  2. 中小企業의 競爭戰略 = 145

   ⑴ 경쟁우위원천 = 145

   ⑵ 경쟁전략 = 146

제6장 企業成長論

 제1절 企業의 創業 = 153

  1. 企業創業의 槪念과 過程 = 153

   ⑴ 기업창업의 동기와 의사결정 = 153

   ⑵ 기업의 창업과정 = 154

   ⑶ 기업창업의 3요소 = 155

  2. 企業의 創業方法 = 160

   ⑴ 기업의 인수(매수) = 160

   ⑵ 기업의 창업 = 161

  3. 企業의 立地 = 163

   ⑴ 기업입지의 의의 = 163

   ⑵ 기업입지의 선정요건 = 164

 제2절 企業의 成長 = 165

  1. 企業成長의 意義와 原因 = 165

   ⑴ 기업성장의 의의 = 165

   ⑵ 기업성장의 원인 = 166

  2. 企業成長의 要因 = 167

   ⑴ 기업의 성장단계 = 167

   ⑵ 제품수명주기에 따른 전략전개 = 167

  3. 企業成長의 類型 = 169

   ⑴ 기업의 다각화 = 169

   ⑵ 기업의 전문화 = 173

   ⑶ 기업의 계열화 = 173

   ⑷ 콤비나트 = 177

   ⑸ 기업합병·매수 = 178

 제3절 企業의 集中 = 182

  1. 企業集中의 槪念 = 182

   ⑴ 기업집중의 의의 = 182

   ⑵ 기업집중의 목적 = 183

  2. 企業集中의 形態 = 184

   ⑴ 카르텔(기업연합) = 184

   ⑵ 트러스트(기업합동) = 186

   ⑶ 콘체른(다수기업의 복합체) = 189

  3. 各國企業集中의 規制 및 制限 = 193

   ⑴ 기업집중 규제의 의의 = 193

   ⑵ 기업집중 규제에 관한 각국의 입법 = 194

제7장 企業倫理論

 제1절 企業倫理의 定義와 必要性 = 197

  1. 企業倫理의 定義 = 197

   ⑴ 도덕적 측면에서의 정의 = 198

   ⑵ 기업적 측면에서의 정의 = 198

   ⑶ 개인적 측면에서의 정의 = 199

   ⑷ 종합적 측면에서의 정의 = 200

  2. 企業倫理의 必要性 = 203

   ⑴ 기업활동의 결과에 의해 사회에 미치는 영향 = 203

   ⑵ 잘못다룬 기업윤리문제에 의한 기업활동에의 영향 = 204

   ⑶ 개인이 책임을 지는 회사를 위한 결정 = 204

   ⑷ 비윤리적인 행위에 의한 기업의 손실 = 205

   ⑸ 기업윤리에 의한 경쟁력 강화 = 205

 제2절 企業倫理와 企業利益과의 關係 = 206

  1. 倫理的 企業의 意義 = 206

  2. 企業倫理와 利益과의 關係 = 207

  3. 優秀企業의 倫理管理에 대한 事例 = 208

   ⑴ 국내기업의 예 = 208

   ⑵ 외국기업의 예 = 209

 제3절 企業倫理水準 = 210

  1. 企業倫理水準의 變化 = 210

   ⑴ 제1수준 ： 자기중심수준 = 210

   ⑵ 제2수준 ： 타인중심수준(다른 사람을 의식하는 수준) = 211

   ⑶ 제3수준 ： 보편성 중심수준(보편적으로 사회전체를 생각하는 수준) = 211

  2. 企業倫理水準 向上과 敎育 = 212

  3. 企業倫理水準의 提高方案 = 213

   ⑴ 최고경영자의 관심 = 214

   ⑵ 윤리의 제도화 = 214

   ⑶ 교육훈련 = 216

  4. 企業倫理水準의 發達 = 216

   ⑴ 제1단계(무도덕단계) = 216

   ⑵ 제2단계(준법단계) = 216

   ⑶ 제3단계(대응단계) = 217

   ⑷ 제4단계(윤리관 태동단계) = 217

   ⑸ 제5단계(윤리선진단계) = 217

 제4절 企業의 社會的 責任 = 218

  1. 企業의 社會的 責任의 定義 = 218

   ⑴ 기업의 사회적 책임의 의의 = 218

   ⑵ 기업의 사회적 책임의 등장배경 = 219

  2. 社會的 責任에 대한 肯定論과 不正論 = 221

   ⑴ 기업의 사회적 책임에 대한 부정론 = 221

   ⑵ 기업의 사회적 책임에 대한 긍정론 = 222

  3. 企業의 社會的 責任의 內容 = 223

   ⑴ 기업의 유지·발전에 대한 책임 = 223

   ⑵ 소비자에 대한 책임 = 224

   ⑶ 종업원에 대한 책임 = 224

   ⑷ 이해관계자집단의 이해조정 책임 = 224

   ⑸ 산업공해발생 방지에 대한 책임 = 225

  4. 企業의 社會的 責任의 課題 = 226

제8장 經營者論

 제1절 企業家와 經營者 = 227

  1. 企業家의 意義 = 227

  2. 經營者의 意義 = 228

  3. 經營者의 類型 = 229

   ⑴ 기업조직의 발전과정에 따른 유형 = 229

   ⑵ 경영관리계층에 의한 유형 = 231

 제2절 專門經營者의 生成 = 235

  1. 所有와 經營의 分離 = 235

  2. 經營者의 企業支配와 經營者 社會 = 236

   ⑴ 버얼과 민즈의 경영자지배론 = 236

   ⑵ 경영자 사회 = 237

 제3절 經營者의 資格과 責任 = 238

  1. 經營者의 資質 = 238

   ⑴ 경영자 자질의 의의 = 238

   ⑵ 학자들이 제시하는 경영자의 자질유형 = 240

  2. 經營者의 役割과 機能 = 242

   ⑴ 경영자의 임무 = 242

   ⑵ 경영자의 역할 = 243

   ⑶ 경영자의 기능 = 244

   ⑷ 경영자의 과제 = 246

  3. 經營者의 리더쉽 = 247

   ⑴ 리더쉽의 의의 = 247

   ⑵ 리더쉽의 유형 = 248

  4. 經營者의 社會的 責任 = 250

   ⑴ 경영자의 사회적 책임의 의의 = 250

   ⑵ 경영자의 사회적 책임의 내용 = 250

   ⑶ 경영자의 사회적 책임에 대한 찬반론 = 253

 제4절 經營者와 意思決定 = 254

  1. 經營意思決定의 本質 = 254

   ⑴ 의사결정의 의의 = 254

   ⑵ 의사결정의 특성 = 255

   ⑶ 의사결정의 원리 = 256

  2. 經營意思決定의 過程과 類型 = 258

   ⑴ 의사결정의 과정 = 258

   ⑵ 의사결정의 유형 = 260

   ⑶ 의사결정이론 = 266

 제5절 經營者와 經營戰略 = 267

  1. 經營戰略의 槪念 = 267

   ⑴ 경영전략의 의의 = 267

   ⑵ 경영전략의 설정방식 = 268

   ⑶ 경영전략의 계층 = 269

  2. 經營戰略 計劃 = 270

   ⑴ 경영전략계획의 의의 = 270

   ⑵ 경영전략계획의 과정 = 271

  3. 經營戰略計劃의 技法 = 272

   ⑴ 기업수준의 전략 = 273

   ⑵ 사업수준의 전략 = 274

 제6절 經營者와 企業文化 = 276

  1. 企業文化의 槪念 = 276

  2. 企業文化의 構成要件 = 278

   ⑴ 공유가치 = 278

   ⑵ 전략 = 279

   ⑶ 구조 = 279

   ⑷ 관리시스템 = 279

   ⑸ 구성원 = 279

   ⑹ 관리기술 = 280

   ⑺ 행동·관리특성 = 280

  3. 企業文化의 機能과 重要性 = 281

   ⑴ 기업문화의 기능 = 281

   ⑵ 기업문화의 중요성 = 282

  4. 企業文化에 대한 事例 = 282

   ⑴ IBM 회사의 문화가치 = 283

   ⑵ 휴렛 팩커드 회사의 HP WAY = 283

   ⑶ 선경그룹의 기업문화 = 284

   ⑷ 쌍용그룹의 기업문화 개발 = 284

제9장 經營管理論

 제1절 經營計劃 = 285

  1. 經營計劃의 性格 = 285

   ⑴ 경영계획의 의의 = 285

   ⑵ 경영계획의 특성 = 286

  2. 經營計劃의 類型 = 286

   ⑴ 기간에 의한 계획 = 286

   ⑵ 전략적 경영계획과 운영계획 = 287

   ⑶ 개별계획과 종합계획 = 287

   ⑷ 테리에 의한 계획의 분류 = 287

  3. 計劃의 樹立 = 288

   ⑴ 계획수립의 단계 = 288

   ⑵ 계획수립의 원칙 = 290

  4. 目標管理 = 291

   ⑴ 목표관리의 의의 = 291

   ⑵ 목표관리의 특성과 지침 = 291

   ⑶ 목표관리의 절차 = 292

   ⑷ 목표관리의 효과와 한계점 = 293

 제2절 經營組織 = 294

  1. 經營組織의 本質 = 294

   ⑴ 경영조직의 정의 = 294

   ⑵ 경영조직의 목적 = 295

   ⑶ 경영조직의 요소 = 296

   ⑷ 경영조직의 일반원칙 = 297

  2. 經營組織의 構造 = 300

   ⑴ 수평적 분화와 수직적 분화 = 300

   ⑵ 공식조직과 비공식조직 = 302

   ⑶ 집권적 관리조직과 분권적 관리조직 = 302

  3. 經營組織의 類型 = 303

   ⑴ 라인조직 = 303

   ⑵ 기능식 조직 = 305

   ⑶ 라인과 스탭조직 = 306

   ⑷ 위원회조직 = 307

   ⑸ 프로젝트 조직 = 308

   ⑹ 매트릭스 조직 = 311

   ⑺ 사업부제 조직 = 312

 제3절 經營指揮 = 314

  1. 經營指揮의 槪念 = 314

   ⑴ 경영지휘의 정의 = 314

   ⑵ 지휘의 특성과 원칙 = 314

  2. 動機賦與 = 316

   ⑴ 동기부여의 정의 = 316

   ⑵ 동기부여에 관한 이론 = 317

  3. 意思疏通 = 319

   ⑴ 의사소통의 의의 = 319

   ⑵ 의사소통의 과정 = 320

   ⑶ 의사소통의 원칙 = 321

   ⑷ 의사소통의 종류 = 322

   ⑸ 의사소통의 개선방안 = 324

 제4절 經營統制 = 325

  1. 經營統制의 일반적인 槪念 = 325

   ⑴ 통제의 의의 = 325

   ⑵ 통제의 필요성 = 325

   ⑶ 통제의 원칙 = 325

   ⑷ 계획과 통제의 관련성 = 326

   ⑸ 통제의 영역 = 326

  2. 統制의 節次 = 327

   ⑴ 표준의 설정 = 327

   ⑵ 성과의 측정 = 327

   ⑶ 표준과 성과의 비교 = 327

   ⑷ 편차의 수정 = 328

  3. 經營統制의 方法 = 328

   ⑴ 예산통제 = 328

   ⑵ 예산통제의 기법 = 329

제10장 企業의 國際化

 제1절 企業國際化의 意義와 必要性 = 331

  1. 企業國際化의 意義와 背景 = 331

  2. 企業國際化의 必要性 = 332

 제2절 企業의 國際化 過程과 海外進出形態 = 333

  1. 企業의 國際化 過程 = 333

  2. 企業의 海外進出形態 = 335

   ⑴ 수출 = 335

   ⑵ 턴키 프로젝트 = 335

   ⑶ 기술계약 = 336

   ⑷ 프랜차이징 = 336

   ⑸ 경영계약 = 336

   ⑹ 투자 = 337

   ⑺ 다국적기업 = 337

   ⑻ 조인트 벤처 = 341

   ⑼ 노하우 = 344

 제3절 企業의 國際化를 위한 方案 = 345

사항색인 = 347

인명색인 = 353