목차
제1부 경영학의 기초
제1장 경영학이란 어떤 학문인가
제1절 경영학의 대상·체계·특성 = 3
Ⅰ. 경영학의 대상 = 3
Ⅱ. 경영학의 체계와 특성 = 4
1. 경영학의 체계 = 4
2. 경영학의 학문적 특성 = 5
Ⅲ. 기업과 경영의 차이 = 7
1. 기업의 개념 = 7
2. 경영의 개념 = 8
제2절 경영 행동지침 = 9
Ⅰ. 수익성·경제성·생산성 원칙 = 10
1. 수익성 원칙 = 10
2. 경제성 원칙 = 10
3. 생산성 원칙 = 11
Ⅱ. 능률과 유효성원리 = 12
1. 경영능률과 효율성 = 12
2. 경영유효성과 효과 = 12
Ⅲ. 조직균형 = 13
제3절 경영학의 연구방법과 학파 = 14
Ⅰ. 경영학의 연구방법 = 14
1. 과학적 연구방법의 의의와 종류 = 14
2. 과학적 연구의 요건 = 17
3. 연구방법과 접근방법의 차이 = 18
Ⅱ. 현대 경영학파 = 19
1. 쿤쯔의 접근방법 분류 = 19
2. 사이몬의 반론 = 21
제4절 경영학의 인접학문 = 22
Ⅰ. 회계학 = 22
Ⅱ. 산업사회학 = 23
Ⅲ. 산업심리학 = 23
Ⅳ. 문화인류학 = 24
Ⅴ. 기업법 = 24
Ⅵ. 통계학과 수학 = 25
Ⅶ. 산업공학 = 26
제2장 경영학의 역사와 경영사상
제1절 왜 경영학 역사를 연구하는가 = 27
1. 경영학 역사 연구의 필요성 = 27
2. 기업은 창업자의 그림자이다 = 27
제2절 경영사상의 역사 = 28
Ⅰ. 고대에서 근대까지 = 28
1. 이윤 개념이 없었던 전근대 경영 = 28
2. 산업사회와 더불어 등장한 기업 = 29
3. 초기 산업사회의 사회·경제적 상황 = 30
Ⅱ. 고전적 경영이론 = 32
1. 프레더릭 테일러의 과학적 관리법 = 32
2. 앙리 페이욜의 고전적 조직이론 = 33
3. 막스 베버의 관료주의와 체스터 바나드의 권한수용설 = 35
4. 고전적 경영이론의 한계 = 35
Ⅲ. 인간관계론과 조직행위론 = 36
1. 엘튼 메이요의 인간관계론 = 36
2. 조직행위론 = 38
3. 인간관계론과 조직행위론의 한계 = 39
Ⅳ. 계량경영이론 = 39
1. 경영과학과 계량의사결정 = 39
2. 오퍼레이션스 리서치 = 40
3. 경영정보시스템 = 41
4. 계량경영이론의 한계 = 41
Ⅴ. 시스템이론·상황적합이론·Z이론 = 42
1. 시스템이론 = 42
2. 상황적합이론 = 44
3. Z이론 = 46
제3절 리엔지니어링과 ERP = 48
Ⅰ. 시대정신을 반영하는 생산양식 = 48
1. 산업사회에서 지식사회로 = 48
2. 일본식 경영 : 카이젠 = 49
Ⅱ. 미국의 반성과 반격 : 리엔지니어링 = 50
1. 리엔지니어링의 이해 = 50
2. 리엔지니어링의 정의 = 51
Ⅲ. 리엔지니어링의 배경·차원·ERP = 53
1. 리엔지니어링이 가능하게 된 배경 = 53
2. 리엔지니어링의 차원 = 53
3. ERP를 이용한 리엔지니어링 = 54
제3장 경영자·기업의 사회적 책임·기업환경
제1절 조직과 경영자 = 57
Ⅰ. 상호의존적인 개인과 조직 = 57
1. 조직과 조직인간 = 57
2. 경영자 또는 관리자의 의의와 기능 = 58
Ⅱ. 소유자와 경영자 = 61
1. 소유자와 경영자의 의의 = 61
2. 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리 = 63
제2절 기업과 경영자의 사회적 책임 = 64
Ⅰ. 기업의 사회적 책임론 = 64
1. 기업은 의식과 양심이 있는가 = 64
2. 사회적 존재로서 기업의 정당성 = 67
Ⅱ. 기업의 사회적 책임에 대한 찬반 논쟁 = 69
1. 기업의 사회적 책임 찬성론 : 이익 책임 경영 = 69
2. 기업의 사회적 책임 반대론 : 기업양심과 기업윤리 = 70
3. 기업의 사회적 책임의 이론적 근거 = 72
Ⅲ. 기업과 경영자의 사회적 책임의 내용 = 73
1. 기업유지 및 존속에 대한 책임 = 73
2. 이해집단에 대한 이해조정책임 = 73
3. 후계자육성의 책임 = 74
4. 정부에 대한 책임 = 74
5. 사회적 책임의 법제화 = 74
제3절 기업환경 = 76
Ⅰ. 기업환경의 의의와 종류 = 76
1. 기업환경의 의의 = 76
2. 기업환경의 종류 = 76
Ⅱ. 과업환경의 이해관계자집단 = 77
Ⅲ. 일반환경 = 78
1. 경제적 환경 = 78
2. 법률적 및 정치적 환경 = 79
3. 사회적 환경 = 80
4. 기술적 환경 = 81
5. 자연적 환경과 공해 = 81
제4장 기업의 창업·성장·도산
제1절 기업의 창업과 기업가 정신 = 83
Ⅰ. 기업가 정신 = 83
1. 슘페터의 기업가 정신 = 83
2. 슘페터의 혁신이론 = 84
Ⅱ. 기업창업의 의의·창업요소·창업과정 = 85
1. 창업의 의의 = 85
2. 창업의 요소 = 86
3. 기업의 창업과정 = 87
Ⅲ. 창업의 지원과 혜택 = 89
1. 창업의 지원 = 89
2. 창업의 혜택 = 90
제2절 기업의 성장 = 91
Ⅰ. 기업성장의 의의와 목적 = 91
1. 기업성장의 의의와 성장요인 = 91
2. 기업성장의 목적과 규모의 이익·불이익 = 92
3. 기업성장 방향과 성장전략 = 94
Ⅱ. 기업다각화와 계열화 = 95
1. 다각화 경영 = 95
2. 기업의 계열화 = 95
제3절 기업의 규모·입지·자금의 조달 및 기업형태 = 96
Ⅰ. 기업의 규모와 기업의 입지 = 96
1. 기업규모 = 96
2. 기업의 입지 = 97
Ⅱ. 기업자금의 조달 = 99
1. 자금조달의 의의 = 99
2. 자금조달 방법 = 99
Ⅲ. 기업형태 = 100
1. 기업형태의 의의와 분류 = 100
2. 개인기업과 공동기업 = 101
3. 인적 공동기업 = 103
4. 자본적 공동기업 = 104
5. 공기업·공사공동기업·공익기업 = 109
제4절 기업집중과 기업진단 = 112
Ⅰ. 기업집중의 의의와 목적 = 112
1. 기업집중의 의의 = 112
2. 기업집중의 목적 = 113
Ⅱ. 기업집중의 형태 = 14
1. 카르텔 = 114
2. 트러스트 = 115
3. 콘체른 = 115
4. 지주회사 = 116
Ⅲ. 기업집중이 영향과 규제 = 117
1. 기업집중의 영향 = 117
2. 기업집중의 규제 = 118
Ⅳ. 기업집단의 의의와 유형 = 119
1. 기업집단의 의의 = 119
2. 기업집단의 유형 = 120
제5절 기업의 도산 = 121
Ⅰ. 도산이 개념과 도산의 원인 = 121
1. 도산의 개념 = 121
2. 도산의 원인 = 124
3. 화의와 법정관리 = 123
Ⅱ. 회사의 해산과 청산절차 = 124
1. 회사의 해산 = 124
2. 회사의 청산 = 125
제2부 경영관리과정론
제5장 계획
제1절 계획과정의 의의·목적·유형 = 129
Ⅰ. 경영계획·계획수립·예측 = 129
1. 계획의 의미 = 129
2. 계획수립의 의의 = 129
3. 계획과 예측 = 130
4. 경영계획의 목적 = 130
Ⅱ. 계획의 유형과 목표관리 = 132
1. 계획의 유형 = 132
2. 목표의 성격과 구비조건 = 135
3. 목표관리 = 139
제2절 계획의 수립 = 141
Ⅰ. 계획수립의 전제 = 141
1. 계획전제의 의의 = 141
2. 계획전제의 분류 = 142
3. 환경예측의 가치 = 143
Ⅱ. 계획수립의 단계 = 143
1. 계획수립은 목표달성의 과정 = 143
2. 계획수립의 단계= 144
3. 계획수립의 한계 = 147
Ⅲ. 전략적 계획 기법 = 148
1. 보스턴 컨설팅 그룹의 사업포트폴리오 = 148
2. 시나리오 기법 = 150
제3절 의사결정이론 = 153
Ⅰ. 의사결정의 의의와 의사결정모형 = 153
1. 의사결정의 의의 = 153
2. 의사결정의 모형 = 154
Ⅱ. 의사결정의 유형 = 156
1. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 = 156
2. 전략적·관리적·업무적 의사결정 = 157
3. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정 = 158
Ⅲ. 집단의사결정 = 158
1. 집단의사결정의 의의 = 158
2. 집단의사결정의 장단점 = 159
3. 집단의사결정기법 = 160
제6장 조직화
제1절 조직화의 의의·원칙·과정 = 163
Ⅰ. 조직화의 의의와 조직구성의 원칙 = 163
1. 조직화의 의의 = 163
2. 조직구성의 원칙 = 164
Ⅱ. 조직화의 기능과 요소 = 165
1. 조직화의 기능 = 165
2. 조직화의 요소 = 165
Ⅲ. 조직화의 고전적 원칙과 비판 = 168
1. 조직화의 고전적 원칙 = 168
2. 고전적 원칙에 대한 비판 = 171
Ⅳ. 새로운 조직화의 원칙과 팀조직 = 172
1. 새로운 조직화의 원칙 = 172
2. 팀조직 = 173
제2절 조직화와 조직구조 = 175
Ⅰ. 조직화의 과정과 조직분화 = 175
1. 조직화 과정의 의의 = 175
2. 조직의 수평적 분화 = 176
3. 조직의 수직적 분화 = 178
Ⅱ. 조직구조의 결정요소와 조직구조의 형태 = 179
1. 조직구조의 결정요소 = 179
2. 조직구조의 형태 = 181
Ⅲ. 공식조직과 비공식조직 = 187
1. 공식조직과 비공식조직의 의의 = 187
2. 비공식조직의 발생원인 = 188
3. 비공식조직의 긍정적 측면과 부정적 측면 = 189
제3절 조직변화와 조직개발 = 190
Ⅰ. 조직변화와 계획적 조직변화 = 190
1. 조직변화의 의의와 조직변화의 요인 = 190
2. 계획적 조직변화 = 191
3. 조직변화의 저항과 극복 = 193
Ⅱ. 조직개발 = 193
1. 조직개발의 의의 = 193
2. 조직개발의 목표 = 194
3. 조직개발의 기법들 = 195
제7장 충원
제1절 충원의 개념 = 196
Ⅰ. 충원의 의의와 기능 = 196
1. 충원의 의의 = 197
2. 충원기능과 인적자원회계= 197
3. 충원기능과 인사관리 활동의 관계 = 198
Ⅱ. 인적자원의 수급계획 = 199
1. 인적자원의 수급계획 및 교육계획의 필요성 = 199
2. 인적자원의 수급계획의 과정 = 199
3. 충원에 영향을 미치는 환경요인들 = 201
제2절 모집과 선발 = 202
Ⅰ. 모집 = 202
1. 모집의 의의와 직무분석 = 202
2. 인적자원의 특성분서과 경영계층의 자질 = 203
Ⅱ. 선발 = 205
1. 선발의 의의와 선발의 중요성 = 205
2. 선발방침과 선발절차 = 206
제3절 이동관리와 경력개발 = 208
Ⅰ. 이동관리 = 208
1. 배치와 이동의 의의·목적·원칙 = 208
2. 승진관리 = 210
3. 이직관리 = 212
Ⅱ. 경력개발 = 213
1. 경력개발의 의의 = 213
2. 경력개발의 모형 = 215
제4절 교육훈련 = 216
Ⅰ. 교육훈련의 의의와 목적 = 217
1. 교육훈련의 의의 = 217
2. 교육훈련의 목적 = 217
Ⅱ. 교육훈련의 분류와 교육훈련방법 = 218
1. 교육훈련의 분류 = 218
2. 교육훈련 방법 = 219
Ⅲ. 교육훈련의 평가 = 222
1. 실적평가 = 222
2. 책임평가 = 222
제8장 지휘
제1절 인간의 이해 = 223
Ⅰ. 인간행위에 대한 가정 = 223
1. 지휘의 대상은 인간이다 = 223
2. 지휘는 상황적합적이어야 한다 = 224
3. 행위형성의 기본가정 = 224
Ⅱ. 퍼스낼리티와 개인차의 관리 = 226
1. 퍼스낼리티의 의의와 개인차의 관리의 중요성 = 226
2. 퍼스낼리티의 유형 = 226
3. 인간관의 정리 = 229
제2절 리더십 = 232
Ⅰ. 리더십의 개념= 232
1. 리더십의 의의와 리더십 공식 = 232
2. 리더십이론의 변천 = 233
Ⅱ. 리더십이론 = 235
1. 민주적·전제적·자유방임적 리더십 = 235
2. 리커트의 관리시스템 = 237
3. 종업원중심적·직무중심적 리더십 = 238
4. 관리격자이론 = 239
5. 상황이론 = 240
제3절 동기부여 = 242
Ⅰ.동기부여의 개념 = 242
1. 동기부여의 의의 = 242
2. 동기부여의 중요성 = 243
Ⅱ. 동기부여의 내용이론 = 244
1. 내용이론의 개념 = 244
2. 욕구단계설 = 244
3. ERG이론 = 247
4. 동기부여의 2요인이론 = 248
5. 성취동기이론 = 251
Ⅲ. 동기부여의 과정이론 = 253
1. 과정이론의 개념 = 253
2. 브룸의 기대이론 = 253
3. 포터와 로울러의 기대이론모형 = 254
4. 공정성이론 = 255
Ⅳ. 동기부여의 강화이론 = 256
1. 강화이론의 개념 = 256
2. 강화와 동기부여의 차이 = 257
3. 행위변화의 전략 = 258
4. 직무확대의 직무충실화 = 261
제4절 의사소통과 갈등관리 = 262
Ⅰ. 의사소통의 개념 = 262
1. 의사소통의 의의 = 262
2. 의사소통의 고려점과 의사소통의 원칙 = 263
Ⅱ. 의사소통의 과정과 유형 = 265
1. 의사소통의 과정 = 265
2. 의사소통의 유형 = 267
Ⅲ. 의사소통의 장애와 개선방안 = 269
1. 대인의사소통의 장애요인 = 269
2. 의사소통장애의 개선방안 = 270
Ⅳ. 갈등관리 = 271
1. 갈등의 의의와 갈등의 원인 = 271
2. 갈등관리의 중요성과 갈등의 기능성 = 272
3. 갈등의 유형과 수준 = 274
4. 갈등의 관리 = 276
제9장 통제
제1절 통제의 개념 = 279
Ⅰ. 통제의 의의와 중요성 = 279
1. 통제의 의의 = 279
2. 통제의 중요성 = 280
Ⅱ. 통제의 전제와 유형 = 282
1. 통제의 전제 = 282
2. 통제의 유형 = 282
제2절 통제과정의 설계와 통제활동 = 284
Ⅰ. 통제과정의 설계 = 284
1. 통제과정의 기본단계 = 284
2. 통제제도의 수립 = 286
Ⅱ. 통제절차 = 287
1. 표준의 설정 = 287
2. 성과의 측정 = 288
3. 편차의 원인과 수정행동 = 288
4. 피드백 = 289
제3절 통제기법 = 290
Ⅰ. 예산통제 = 290
1. 예산통제의 의의 = 290
2. 예산통제의 절차 = 291
3. 변동예산 = 292
4. 영기준예산 = 293
Ⅱ. 손익분기점분석 = 293
1. 손익분기점분석의 의의와 손익분기점의 가정 = 293
2. 손익분기점의 계산 = 294
3. 손익분기점분석의 이용분야 및 한계 = 296
Ⅲ. 통계와 경영과학모형을 이용한 통제 = 297
1. 재고관리모형 = 297
2. ABC관리 = 299
3. PERT-CPM = 300
Ⅳ. 기타의 통제기법 = 301
1. 보고제도 = 301
2. 내부감사와 외부감사 = 302
3. 배회관리 = 302
4. 품의제도 = 303
제3부 경영학의 영역
제10장 생산관리와 MIS
제1절 생산관리 = 307
Ⅰ. 생산관리의 의의와 기능 = 307
1. 생산관리의 의의 = 307
2. 생산관리의 기능 = 308
3. 생산관리조직 = 311
Ⅱ. 생산의 형태와 생산계획 = 312
1. 생산의 형태 = 312
2. 생산계획 = 314
Ⅲ. 공정관리 = 315
1. 공정관리의 의의와 내용 = 315
2. 공정관리의 과정 = 317
Ⅳ. 동작·시간연구 = 320
1. 동작·시간연구의 의의 = 320
2. 동작분석·필름분석·작업측정 = 321
제2절 구매·재고·품질관리 = 323
Ⅰ. 구매관리 = 323
1. 구매관리의 의의와 증요성 = 323
2. 구매관리의 기능과 과정 = 324
3. 외주관리 = 325
Ⅱ. 재고관리 = 326
1. 재고관리의 의의 = 326
2. 적정재고관리의 결정모형 = 326
3. 컴퓨터에 의한 재고관리 = 327
Ⅲ. 품질관리 = 328
1. 품질관리의 의의 = 328
2. 품질관리의 목적 = 329
3. 품질관리의 발전 = 329
4. 품질관리의 방법 = 332
제3절 정보기술과 MIS = 334
Ⅰ. 컴퓨터와 인간·사회의 변화 = 334
1. 경영층에 미치는 영향 = 334
2. 중간관리층에 미치는 영향 = 334
3. 현장작업층에 미치는 영향 = 335
4. 신산업의 대두 = 335
Ⅱ. 자동화 = 336
1. 오토메이션의 의의와 종류 = 336
2. 기계기술과 전자기술의 결합오토메이션 = 337
Ⅲ. MIS = 339
1. 경영정보론의 의의 = 339
2. 경영정보시스템의 관련용어 = 340
3. 지식사회와 정보처리기술 = 341
제11장 마케팅과 유통관리
제1절 마케팅관리 = 346
Ⅰ. 마케팅관리의 개념 = 346
1. 마케팅관리의 범위 = 346
2. 마케팅관리의 정의 = 347
Ⅱ. 마케팅믹스·마케팅관리과정·마케팅환경 = 348
1. 마케팅믹스 = 348
2. 마케팅관리과정 = 348
3. 마케팅환경 = 349
Ⅲ. 사회마케팅 = 351
1. 마케팅의 사회관련성 = 351
2. 사회마케팅 = 352
제2절 마케팅전략과 마케팅정보 시스템 = 352
Ⅰ. 마케팅전략 = 352
1. 마케팅전략의 의의 = 352
2. 기업성장전략 = 353
3. 제품포트폴리오전략 = 355
Ⅱ. 제품수준의 마케팅전략 = 355
1. 제품수명주기와 마케팅전략 = 355
2. 목표시장 인식 = 356
3. 마케팅포지셔닝과 마케팅믹스의 개발 = 358
Ⅲ. 마케팅정보 시스템과 마케팅조사 = 359
1. 마케팅정보 시스템 = 359
2. 마케팅조사 = 360
제3절 제품정책과 가격정책 = 363
Ⅰ. 수요예측 = 363
1. 수요예측과 관련된 용어의 개념 = 363
2. 수요예측기법 = 363
3. 데이터베이스 마케팅 = 365
Ⅱ. 제품계획 = 365
1. 제품믹스계획 = 365
2. 제품계열에 관한 계획 = 366
Ⅲ. 가격정책 = 367
1. 가격결정의 절차 = 367
2. 가격결정의 기준 = 368
3. 가격결정의 방법 = 369
제4절 유통경로관리와 판매촉진 = 372
Ⅰ. 유통경로관리 = 372
1. 유통경로의 의의와 유형 = 372
2. 유통경로선정의 기준과 유통경로의 선정 = 373
Ⅱ. 판매촉진 = 375
1. 판매촉진의 의의와 수단 = 375
2. 광고 = 376
3. 인적판매 = 380
4. 협의의 판매촉진 = 382
제12장 재무관리와 투자론
제1절 재무계획·재무분석·재무통제 = 384
Ⅰ. 재무관리의 의의·기능·목표 = 384
1. 재무관리의 의의 = 384
2. 재무관리의 기능 = 387
3. 재무관리의 목표 = 388
Ⅱ. 재무계획 = 390
1. 재무계획의 의의와 내용 = 390
2. 이익계획 = 391
3. 재무예측 = 392
4. 재무상태변동표 = 394
Ⅲ. 재무분석과 재무통제 = 396
1. 재무분석의 의의 = 396
2. 재무비율분석 = 397
3. 재무비율분석의 한계 = 403
4. 재무통제 = 403
제2절 자본조달과 자본비용 = 405
Ⅰ. 자본조달의 원천과 결정요인 = 405
1. 자본조달의 원천 = 405
2. 자본조달의 결정요인 = 411
Ⅱ. 자본비용 = 411
1. 자본비용의 의의와 역할 = 411
2. 자본비용의 계산 = 412
제3절 자본예산과 자본구조 = 414
Ⅰ. 자본예산 = 414
1. 자본예산의 의의와 중요성 = 414
2. 자본예산의 수립과정과 투자안의 분석 = 415
Ⅱ. 자본구조 = 418
1. 자본구조와 최적자본구성 = 418
2. 기업의 위험 = 419
3. 최적자본구조 = 420
4. EVA경영 = 421
제4절 투자론 = 423
Ⅰ. 투자론의 기본적 개념 = 424
1. 투자의 의의와 요건 = 424
2. 투자의 수익률과 투자의 위험 = 425
3. 포트폴리오이론 = 427
Ⅱ. 증권시장분석 = 429
1. 증권시장분석의 의의 = 429
2. 우리 나라의 주가지표 = 429
3. 주가예측방법 = 431
Ⅲ. 합병과 인수 = 432
1. 합병과 인수의 의의 = 432
2. 합병의 목적과 방법 = 433
3. 합병의 장단점 = 436
4. 합병의 과제와 방어대책 = 437
제13장 인적자원관리와 노사관계론
제1절 인적자원관리의 개념과 체계 = 439
Ⅰ. 인적자원관리의 의의·인사철학·인사방침 = 439
1. 인적자원관리의 의의 = 439
2. 인사철학 = 440
3. 인사방침 = 441
Ⅱ. 인적자원관리의 과정과 대상 = 442
1. 인적자원관리과정의 의의 = 442
2. 인적자원관리의 과정 = 442
3. 인적자원관리의 대상 = 444
제2절 인력계획·인력통제·직무계획 = 445
Ⅰ. 인력계획과 인력통제 = 445
1. 인력계획과 인력통제의 의의 = 445
2. 인력계획의 목적과 단계 = 445
Ⅱ. 직무계획 = 447
1. 직무계획의 의의 = 447
2. 직무계획의 범위 = 447
제3절 인사고과와 보상관리 = 448
Ⅰ. 인사고과 = 448
1. 인사고과의 의의·목적·문제점 = 448
2. 인사고과의 새로운 경향과 인적자원관리상의 위치 = 450
3. 인사고과의 방법과 오류 = 451
Ⅱ. 임금관리 = 454
1. 임금의 의의와 임금이론 = 454
2. 임금수준과 임금체계 = 455
3. 임금의 지급형태 = 458
4. 퇴직금제도 = 461
Ⅲ. 복리후생관리 = 461
1. 복리후생의 의의 = 461
2. 복리후생의 종류 = 462
3. 복리후생의 효율적 관리 = 464
제4절 인간관계론과 노사관계론 = 465
Ⅰ. 인간관계론 = 465
1. 인간관계론의 의의 = 465
2. 인간관계관리의 중요성 = 466
3. 인간관계관리의 기법과 제도 = 466
Ⅱ. 노사관계론 = 469
1. 노사관계의 의의 = 469
2. 노동조합 = 469
3. 노사관계제도 = 474
제14장 글로벌 경영
제1절 글로벌 경영과 다국적 기업
Ⅰ. 글로벌 경영의 개념 = 476
1. 글로벌 경영의 의의 = 476
2. 국제경영학과 비교경영학 = 477
3. 국제기업과 다국적기업 = 478
Ⅱ. 글로벌 경영의 형태 = 480
1. 상품·기술·플랜트 수출 = 481
2. 국제라이선싱·프랜차이징·경영상담계약 = 482
3. 합작투자와 국제증권투자 = 483
4. 자회사·지점·해외생산 = 484
5. 해외자원개발 = 485
제2절 글로벌 경영조직·전략·위험 = 486
Ⅰ. 글로벌 경영조직과 전략 = 486
1. 글로벌 경영조직의 원칙 = 486
2. 다국적기업의 조직형태와 국제경영전략 = 487
Ⅱ. 글로벌 경영의 위험 = 491
1. 해외위험의 의의와 종류 = 491
2. 환위험의 관리 = 492
제3절 국제경제기구 = 497
Ⅰ. GATT와 IMF = 497
1. GATT와 IMF의 연혁 = 497
2. GATT의 목적과 기본원칙 = 497
3. IMF = 498
Ⅱ. OECD = 499
1. OECD의 연혁 = 499
2. OECD의 목적과 활동 = 500
Ⅲ. WTO = 501
1. WTO의 의의와 연혁 = 501
2. WTO의 목적과 조직 = 501
참고문헌 = 503
찾아보기 = 507
