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우리는 모두 다르다. 중요하게 생각하는 부분이 다르고, 좋아하는 것이 다르고, 삶의 방식이 다르다. 이런 개인적인 성향은 삶과 일에서의 성공과 실패, 조화와 불협화음을 결정한다. 따라서 서로 다른 사람들이 어울려 살아가는 데 있어서 무엇보다 필요한 것은 서로의 차이를 인식하고 이해하는 것일 것이다.

이 책은 인간의 성격유형을 흙·물·바람·불, 4원소로 나눠 설명하고 있다. 이를 통해 세상을 이루고 있는 네 가지 원소에 대한 정보와 통찰력을 얻고, 그 원소가 우리를 어떤 식으로 구성하고 있는지, 그리고 그중 특히 한두 가지 원소가 어떻게 우리의 행동과 태도를 지배하고 추동하고 있는지를 확인할 수 있을 것이다.

정보제공 :

목차
들어가는 글 : 무엇이 승리와 패배를 결정짓는가 = 11
제1부 4원소 이해하기
 1장 지신의 유형 파악하기
  4원소의 기본 특성 = 33
  4원소 결합시키기 = 38
  흙의 기본 특성 = 41
  물의 기본 특성 = 42
  바람의 기본 특성 = 44
  불의 기본 특성 = 46
  흙 - 깊이 이해하기 = 47
  물 - 깊이 이해하기 = 54
  바람 - 깊이 이해하기 = 60
  불 - 깊이 이해하기 = 67
  스스로의 능력을 믿어라 = 74
 2장 구체적인 상황 들여다보기
  두 챔피언 이야기 = 75
  '흥분한' 고객 다루기 = 78
  "지금 우리에게 필요한 건 '흙'이야" = 79
  오해와 이해 사이 = 79
  사례연구1 : 성급한 평가는 잘못된 결정을 내린다 = 80
  '물' 없는 커플의 갈등해소법 = 83
  사례연구2 : 설득의 비결 = 84
  '흙'은 화를 묻어둔다 = 87
  집중탐구1 : 4원소의 분노 스타일 = 88
  불행한 '물'은 얼음으로 변한다 = 89
  '바람'의 분노는 오래가지 않는다 = 91
  화가 난 '불'은 모든 것을 재로 만든다 = 93
  나도 그에게 화내고 싶었다 = 94
  집중탐구2 : 원소분석으로 얻는 성과 = 97
제2부 4원소 적용하기
 3장 팀워크 이해하기
  모든 일이 팀워크를 통해 결정된다 = 112
  흙ㆍ물ㆍ바람ㆍ불, 모두 필요하다 = 113
  기질에 맞는 업무 부여하기 = 117
  4원소의 강점과 약점 이해하기 = 118
  4원소와 함께 일하기 = 125
  사례연구3 : "불은 결코 자신의 실수를 인정하지 않는다" = 128
  갈등해소의 비결 = 130
  팀워크의 원리 - 리더들을 위한 조언 = 132
  팀워크의 황금법칙 = 149
  집중탐구3 : 상사 앞에서 당신의 가치를 높이는 법 = 155
 4장 팀 업그레이드하기
  팀 속에서 4원소의 모습 = 158
  창조적 해결책 = 161
  회의시간 절반으로 줄이기 = 164
  생산성 높이기 = 165
  원소유형에 따른 적합한 자기역할 찾기 = 165
  성공하는 팀의 필요충분조건 = 167
  사례연구4 : 다음에 등장하는 인물들의 유형은? = 168
  사례연구5 : "그래서 그녀는 뚜렷한 입장이 없는 거야" = 169
  집중탐구4 : 퀴즈로 4원소 이해하기 = 173
 5장 고객 파악하기
  흙과 물의 마음을 사로잡아라 = 179
  대학의 신입생 모집도 마케팅이다 = 182
  견해 차이 뛰어넘기 = 187
 6장 커리어 관리하기
  재능보다 비전이 중요하다 = 189
  당신은 이미 승리했다 = 191
  성실한 사원을 확보하라 = 195
  재앙인가, 행운인가 = 196
  "잘못된 음"이 아니라 "잘못 위치한 음"이다 = 200
  영적생활인이 되라 = 202
  집중탐구5 : 4원소에 적합한 커리어 분석 = 204
  단점은 보완하고 장점은 살린다 = 218
제3부 28일 프로젝트
 평가모델 = 222
 진단테스트 = 223
 7장 첫번째 원소: 불 - 즐겁게 하기
  제1일 팀의 비전을 분명히 이해하도록 한다 = 231
  제2일 팀의 특별한 점을 이해하고 표현할 수 있도록 한다 = 233
  제3일 팀의 전략적 장점을 정확히 파악하게 한다 = 235
  제4일 팀원들이 전략기획에 직접적 영향을 미치도록 한다 = 238
  제5일 자신의 업무와 회사 비전에 대한 연관성, 이해관계를 명확히 알도록 한다 = 240
  제6일 회사의 비전과 연계해 팀원을 적극적으로 모집한다 = 241
  제7일 보상제도로 업무수행을 세부적으로 인정한다 = 243
 8장 두번째 원소: 흙 - 기초 쌓기
  제8일 조직의 잠재적인 위험을 명확히 알게 한다 = 248
  제9일 전체 실적에 대한 개인적인 책임을 이해하게 한다 = 251
  제10일 비전을 위한 단기적인 목표를 분명히 알게 한다 = 253
  제11일 모든 단기 목표에 대해 매주 검토하고 평가한다 = 255
  제12일 올바르고 정기적인 내부 소통이 이루어지게 한다 = 256
  제13일 팀원 모두에게 규정된 행동기준을 적용한다 = 259
  제14일 조직 내 자원을 적절히 배분해 성장을 약속한다 = 261
 9장 세번째 원소: 물 - 성장하고 발전하기
  제15일 경영진은 팀원 개개인의 업무와 비전을 파악한다 = 265
  제16일 팀원들이 적절한 조언자나 멘토의 도움을 받게 한다 = 268
  제17일 개인의 성장과 발전이 팀의 우선과제임을 확인한다 = 270
  제18일 리더들이 조직의 가치를 구현하는 모범이 된다 = 272
  제19일 혁신적인 아이디어와 기술을 통해 지속적으로 배우고 개선한다 = 275
  제20일 신상품과 서비스 개발에 모든 부서가 통합되어 있음을 안다 = 278
  제21일 장애물의 저항에는 신속히 대응하고, 항상 마음에 비전을 품고 있는지 확인한다 = 280
 10장 네번째 원소: 바람 - 극대화 하기
  제22일 자신의 강점을 알아 최소 85퍼센트 이상 끌어내게 한다 = 283
  제23일 회사 자원과 서비스를 사용할 재량권이 있음을 알게 한다 = 285
  제24일 전략적인 연대를 통해 핵심경쟁력을 극대화 한다 = 287
  제25일 공정하게 분담된 업무를 자율적 분위기에서 수행하게 한다 = 290
  제26일 회의는 간단하고 힘을 북돋는 분위기에서 진행한다 = 292
  제27일 역할과 책임소재를 명확히 한다 = 295
  제28일 어떤 상황에서도 팀 비전을 전달하고 제시할 수 있게 한다 = 297
에필로그 = 301
부록
 1. 질문과 답변 = 304
 2. 로리 베스 존스의 원소분석 = 305
 3. 간단한 원소분석표 = 324
 4. 성격유형 이론의 역사 = 340