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인터넷 시장에서 성공하는 사람이 늘고 있고 많은 사람들이 관심을 가지고 있는 분야로 인터넷 비즈니스가 떠오르고 있습니다. 누구 나 시작할 수 있다 라는 생각에 기본적인 지식 없이 달려들어 실패하는 경우도 대다수입니다. 이 책에서 저자는 그 동안 싸이월드나 네이트 닷컴등의 다양한 프로젝트 경험을 통해 어떤 전략이 성공하는지 실패하는지 사례별로 자세하게 설명하고 있기 때문에 흔히 벌어지는 시행착오를 줄일 수 있습니다. 왜 하필 네모난 사과인가? 스피노자(Spinoza, Baruch de)는'내일 지구가 멸망하더라도 나는 오늘 한 그루의 사과나무를 심겠다.'라고 하였습니다. '네모난 사 과'란 우리가 알고 있고 배워왔던'동그란 사과'의 기본적인 외형의 틀을 깨고 새로운 시각으로 사물의 본질을 바라보자 라는 의미가 있습니다. 또한 스피노자가 주장했던 사과나무 속에서 삶의 본질을 찾듯, 네모난 모니터 속의 인터넷 세상에서도 고객중심의 가치창 출을 통해 비즈니스의 본질을 찾아가 보라는 의미가 내포되어 있습니다. 이 책에서는 인터넷 비즈니스에서 가장 중요한 것은 고객중심의 가치창조이며 이를 토대로 인터넷 비즈니스 전략을 어떻게 세워야 할 것인지, 세운 전략을 사업으로 어떻게 이끌어 내야 하는지 일목요연하게 알려주고 있습니다. 성공적인 인터넷 비즈니스를 꿈꾸는 분들에게 권해드립니다.

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목차
1. 전략／사업기획의 의미 = 12
 1-1. 전략／사업기획의 목적과 목표 = 16
 1-2. 전략／사업기획의 공유 : 합의(consensus) 형성 = 20
2. 전략／사업기획 진행 과정 = 24
 2-1. 가설설정 = 26
 2-2. 브레인스토밍 방법과 이론 = 31
3. AS-IS 분석 = 40
 3-1. 외부 분석 = 44
 3-2. 내부 분석 = 54
 3-3. 데이터 조사／분석 방법 = 57
 3-4. 사용자 조사／분석 방법 = 62
4. TO-BE 전략 수립 = 70
 4-1. 가치 사슬(value chain) 설정 = 72
 4-2. Goal & 비전 수립 = 76
5. 마케팅 계획 = 80
 5-1. 사용 촉진 방안 수립 = 83
 5-2. 사용 유지 방안 수립 = 89
 5-3. 통합적 마케팅 커뮤니케이션 (IMC : Integrated Marketing Communication)에 의한 브랜드 전략 확립 = 97
6. 개발 계획 = 106
 6-1. 일정 계획 = 109
 6-2. 인력 계획 = 120
 6-3. 예산 계획 = 126
7. 평가 = 136
 7-1. 성공요인(KSF : Key Success Factors) 평가 = 139
 7-2. 고객가치(만족) 평가 : Kano's Model = 142
 7-3. 채산성／재무 분석 = 145
 7-4. 핵심성과지표(KPI : Key Performance Indicator) 도출 = 150
 7-5. 종합평가 = 153
8. 전략／사업기획 제안 = 156
 8-1. 전략／사업기획서 작성 = 157
 8-2. 프로젝트 제안 프로세스 및 접근(approach) 방법 = 166
 8-3. 작성시 주의사항 : 맥킨지식 방법론 = 170
 8-4. 프리젠테이션 = 177
맺음말 = 184
참고문헌 = 186