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신경영학원론

신경영학원론

자료유형
단행본
개인저자
김문중
서명 / 저자사항
신경영학원론 / 김문중 저.
발행사항
서울 :   청목출판사 ,   2006.  
형태사항
573 p. ; 25 cm.
ISBN
8955651414
서지주기
참고문헌(p. 561-563), 색인수록
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100 1 ▼a 김문중 ▼0 AUTH(211009)11768
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740 ▼a 경영학원론
945 ▼a KINS

소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ 청구기호 658 2006zL 등록번호 111378878 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고6)/ 청구기호 658 2006zL 등록번호 111378879 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

김문중(지은이)

<최신 조직행동론>

정보제공 : Aladin

목차


목차
머리말 = 3
제1장 경영학의 개념 = 14
 1.1 경영학의 본질 = 17
 1.2 경영학의 대상 = 18
  1. 경영의 개념과 관점 = 20
  2. 기업 = 25
 1.3 경영학의 지도원리 = 29
 1.4 경영학의 성격과 체계 = 35
  1. 경영학의 성격 = 35
  2. 경영학의 체계 = 37
 1.5 경영학의 연구방법과 접근방법 = 40
  1. 경영학의 연구방법 = 40
  2. 경영학의 접근방법 = 44
제2장 경영학의 생성과 발전 = 50
 2.1 경영학사의 의의 = 52
 2.2 독일경영학의 발달과정 = 53
 2.3 미국경영학의 발달과정 = 55
  1. 전통적 관점 = 56
  2. 인간관계론(행동주의적)시기 = 68
  3. 시스템적 관점과 상황조건론적 관점 = 74
 2.4 한국경영학의 발달과정 = 81
제3장 경영자론 = 90
 3.1 경영자의 의의 = 92
  1. 기업가 = 92
  2. 경영자 = 93
 3.2 경영자의 기능과 역할 = 96
  1. 경영자의 기능 = 96
  2. 관리적 역할 = 98
  3. 경영기술 = 104
 3.3 경영자의 유형 = 106
  1. 조직의 발전과정에 따른 유형 = 106
  2. 조직계층에 따른 유형 = 109
 3.4 경영자와 경영이념 = 113
 3.5 경영자지배의 과정 = 120
  1. 경영자지배론 = 120
  2. 경영자혁명론 = 122
  3. 테크노스트럭처 = 124
제4장 기업윤리와 사회적 책임 = 128
 4.1 기업윤리의 본질 = 132
  1. 기업윤리의 개념 = 132
  2. 기업윤리의 중요성 = 133
 4.2 기업윤리와 사회적 책임 = 138
  1. 사회적 책임의 개념 = 138
  2. 사회적 책임의 내용 = 140
  3. 사회적 책임에 대한 논쟁 = 143
  4. 기업윤리와 사회적 책임의 관계 = 145
 4.3 기업윤리의 판단기준과 유형 = 149
  1. 기업윤리의 유형 = 149
  2. 기업윤리의 판단기준 = 153
 4.4 기업윤리의 실천프로그램 = 157
제5장 기업환경론 = 162
 5.1 기업환경의 개념과 중요성 = 164
  1. 기업환경의 개념 = 164
  2. 기업환경의 중요성 = 164
  3. 기업환경의 특성 = 166
 5.2 환경의 유형 = 168
  1. 일반적 기업환경 = 170
  2. 과업환경 = 186
 5.3 기업환경의 분석과 대응 = 197
  1. 환경변화분석의 전제조건 = 197
  2. 기업환경의 분석 = 199
  3. 환경변화에 대한 대응 = 201
제6장 기업형태론 = 204
 6.1 기업형태의 의의 = 206
 6.2 개인기업과 소수공동기업 = 209
  1. 개인기업 = 209
  2. 소수공동기업 = 210
  3. 주식회사 = 213
 6.3 조합기업의 형태 = 225
  1. 민법상의 조합 = 225
  2. 익명조합 = 226
  3. 협동조합 = 226
 6.4 공기업 및 공사합동기업 = 229
  1. 공기업 = 229
  2. 공기업의 형태 = 232
 6.5 중소기업 = 238
  1. 중소기업의 의의 = 238
  2. 중소기업 관련법과 지원제도 = 241
  3. 중소기업의 장ㆍ단점과 근대화 방안 = 244
제7장 기업성장ㆍ발전론 = 250
 7.1 기업창설의 의의와 그 의사결정 = 253
  1. 기업창설의 의의 = 253
  2. 기업의 창설 절차 = 254
 7.2 기업의 입지 = 257
  1. 기업입지의 의의와 종류 = 257
  2. 기업입지의 선정과 절차 = 258
 7.3 기업의 성장방법 = 260
  1. 기업성장의 의의 = 260
  2. 기업의 성장단계 = 263
  3. 기업성장의 방향과 그 방법 = 268
  4. 기업집중 = 284
 7.4 기업의 해체 = 292
  1. 기업실패의 의의 = 292
  2. 기업도산의 원인과 예측방법 = 294
  3. 부실기업의 처리방법 = 298
제8장 계획화 = 304
 8.1 계획화의 의의와 목적 = 307
  1. 계획화의 의의 = 307
  2. 계획화의 목적 = 308
 8.2 계획화의 구성요소와 과정 = 311
  1. 계획화의 구성요소 = 311
  2. 계획화의 전제조건과 그 과정 = 312
 8.3 계획의 유형과 한계점 = 317
  1. 계획의 유형 = 317
  2. 경영계획의 한계 = 321
 8.4 장기경영계획 = 323
  1. 장기경영계획의 의의 = 323
  2. 장기경영계획의 특성 = 324
  3. 장기경영계획의 설정과정 = 325
  4. 장기경영계획의 한계 = 329
 8.5 목표관리 = 331
  1. 목표의 성격 = 331
  2. 목표관리의 의의 = 334
제9장 의사결정론 = 340
 9.1 의사결정의 본질 = 341
  1. 의사결정의 의의 = 341
  2. 의사결정의 특징과 원리 = 343
 9.2 의사결정의 유형 = 346
  1. 개인적ㆍ조직적 의사결정 = 346
  2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 = 347
  3. 전략적ㆍ관리적ㆍ업무적 의사결정 = 348
  4. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정 = 351
 9.3 의사결정의 단계와 과정 = 352
  1. 의사결정의 단계 = 352
  2. 의사결정의 과정 = 353
 9.4 의사결정의 제기법 = 354
  1. 오퍼레이션즈 리서치 = 354
  2. 확실한 상황하의 의사결정기법 = 356
  3. 위험한 상황하의 의사결정기법 = 362
  4. 불확실한 상황하의 의사결정기법 = 366
  5. 갈등상황과 게임이론 = 370
제10장 경영전략론 = 376
 10.1 경영전략의 개념 = 378
  1. 경영전략의 의의 = 378
  2. 경영전략의 정의 = 380
  3. 경영전략의 기능 = 383
 10.2 경영전략의 관련성 = 384
  1. 경영정책과 경영전략의 관련성 = 384
  2. 경영전략과 경영전술의 관련성 = 385
  3. 경영정책, 경영전략 및 경영전술의 상호관계 = 386
 10.3 경영전략의 구성요소와 과정 = 387
  1. 경영전략의 구성요소 = 387
  2. 경영전략의 과정 = 389
 10.4 경영전략의 수준과 유형 = 396
  1. 경영전략의 수준 = 396
  2. 경영전략의 유형 = 400
 10.5 경영전략의 기법 = 405
  1. SWOT 분석 = 405
  2. 포트폴리오분석기법 = 409
  3. PIMS(수익성유인분석) 기법 = 414
제11장 경영정보시스템 = 418
 11.1 경영정보시스템의 개념 = 420
  1. 정보와 시스템의 의미 = 420
  2. 경영정보시스템의 개념 = 425
  3. MIS의 발전과정 = 426
 11.2 MIS의 기본요소 = 434
  1. MIS의 물리적 구성요소 = 434
  2. MIS의 수행기능 = 435
  3. MIS 사용자를 위한 출력 = 436
 11.3 MIS의 하위시스템구조 = 437
  1. 경영활동수준에 따른 MIS구조 = 437
  2. 조직기능에 따른 MIS구조 = 441
  3. 지원업무유형에 따른 MIS구조 = 446
제12장 조직화 = 450
 12.1 조직화의 의의 = 451
 12.2 조직화를 위한 기초개념과 원칙 = 453
  1. 조직화의 기초개념 = 453
  2. 조직화의 원칙 = 455
 12.3 조직화의 전제조건과 그 과정 = 459
  1. 조직구조의 분석 = 459
  2. 조직구조의 결정요인 = 460
  3. 조직화의 과정 = 464
 12.4 경영조직의 유형 = 468
  1. 라인조직 = 468
  2. 라인과 스태프조직 = 470
  3. 직능식 조직 = 472
  4. 위원회조직 = 473
  5. 프로젝트조직 = 474
  6. 행렬조직 = 477
  7. 사업부제조직 = 479
 12.5 분권적 조직과 집권적 조직 = 481
  1. 집권적 관리조직 = 481
  2. 집권적 조직의 장단점 = 482
  3. 분권적 관리조직 = 484
  4. 분권적 조직의 장단점 = 484
제13장 동기부여론 = 488
 13.1 동기부여 = 490
  1. 동기부여의 의의 = 490
  2. 동기부여의 관점 = 490
  3. 동기화의 이론 = 491
 13.2 리더십 = 504
  1. 리더십의 의의 = 504
  2. 리더십 이론 = 504
 13.3 의사소통 = 517
  1. 의사소통의 의의와 원칙 = 517
  2. 의사소통의 기능과 과정 = 519
  3. 의사소통의 망 = 524
제14장 통제화 = 532
 14.1 통제의 본질 = 534
  1. 통제화의 의의와 중요성 = 534
  2. 통제의 요소와 원칙 = 536
 14.2 통제의 유형과 그 절차 = 539
  1. 통제의 유형 = 539
  2. 통제화의 절차 = 541
 14.3 효율적인 통제시스템 = 547
  1. 효율적 통제시스템의 조건 = 547
  2. 통제시스템 구축을 위한 고려요인 = 549
  3. 전략적 통제점 = 550
 14.4 통제의 기법 = 550
  1. 중요 통제시스템 = 550
  2. 재무통제 = 553
  3. 예산통제 = 557
참고문헌 = 561
찾아보기 = 565


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