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조직체를 육신에 비유하면 경영은 정신과 같은 것이므로 조직이 성장ㆍ발전하기 위해서는 경영이 없이는 불가능하다. 특히 21세기의 기업은 사회발전의 기관차 역할을 하는 조직이다. 이와 같이 사회발전의 중추적인 역할은 기업조직을 초일류기업으로 경쟁력을 갖출 수 있도록 이론을 제공해서 경영자에게는 기업경영 전반에 대한 지식을 제공하고, 조직구성원에게는 삶의 질을 향상시켜 행복한 생활을 영위케 하는 실천적인 이론경영이다.

그리고 특히 21세기 글로벌 시대를 맞이하여 조직들은 숨가쁘게 변하는 시대에 살고 있으므로 이 시대 새로운 패러다임으로, 독점적인 시장원리뿐만 아니라 능력주의와 수직적인 사고에서 수평적인 사고로, 물질존중 사고에서 인간중심 사고로, 국가간의 상무협상에서 국제간의 다자간협상으로 숨가쁜 변화들이 이루어지고 있어 이와 같은 환경변화에 기업은 몸살을 앓고 있다. 이와 같은 시대요구에 적응하지 못하면 살아남을 수 없으므로 급변하는 시대에 적응할 수 있는 경영이론을 제시하고자 한다.

정보제공 :

목차
PART 1. 경영학의 접근방법
 제1장 경영과 조직관계 = 5
  제1절 경영과 조직관계 = 5
  제2절 경영학의 의의 = 7
 제2장 경영자 = 10
  제1절 경영자의 직무와 경영의 과정 = 10
  제2절 경영자의 수준과 유형 = 13
  제3절 경영자의 직능(managerial function) = 17
 제3장 경영자 기능의 실체 = 24
  제1절 경영자의 기능 = 25
  제2절 경영자의 기능과 시간 할당 = 26
  제3절 경영자 기술 = 27
  제4절 경영자 관리수준 = 30
  제5절 경영기술 습득방법 = 31
 제4장 경영자의 직무성과 = 34
  제1절 경영의 직무성과 = 34
  제2절 업무성과 계획 = 37
 제5장 경영자의 사회적 책임 = 44
  제1절 경영자 책임의 의의 = 44
  제2절 경영자의 사회적 책임의 내용 = 45
 제6장 경영자에 대한 역할 = 51
  제1절 경영의 구성요소 = 52
  제2절 경영자의 역할 = 54
  제3절 경영학 습득을 위한 경영학원론의 범위 = 57
 제7장 경영과 기업 = 62
  제1절 현대 사회와 기업 = 64
  제2절 기업의 사회적 책임 = 67
 제8장 경영학의 필요성 = 73
  제1절 경영교육의 목표 = 73
  제2절 경영학의 추세 = 75
 제9장 경영학사 = 78
  제1절 경영학의 발달 조류 = 79
  제2절 미국 경영학사의 배경 = 80
  제3절 경영학의 발전 = 81
PART 2. 경영전략
 제1장 경영전략의 의의와 전략구상 = 108
  제1절 경영전략의 의의 = 108
  제2절 전략구상 = 112
 제2장 전략실행 = 126
  제1절 전략실행 = 126
  제2절 전략수행의 도전 모델 = 131
 제3장 전략통제 = 135
  제1절 전략통제 요소 = 135
  제2절 전략통제 방식 = 136
PART 3. 무엇을 할 것인가
 제1장 경영을 위한 계획 = 141
  제1절 계획과 환경 = 142
  제2절 경영가치와 윤리(managerial values and ethics) = 152
 제2장 기업경쟁력과 전략 = 162
  제1절 경쟁력의 의의 = 162
  제2절 국가경쟁력 요소 = 163
  제3절 기업경쟁력 = 167
  제4절 경쟁이점의 전략관점 = 173
 제3장 계획과 의사결정 = 177
  제1절 의사결정의 의의 = 177
  제2절 의사결정의 유형 = 178
  제3절 의사결정 문제 = 180
  제4절 의사결정 = 182
  제5절 제약모델 = 184
PART 4. 조직화(어떻게 할 것인가)
 제1장 경영조직론 = 193
  제1절 조직의 정의 = 195
  제2절 조직의 유형 = 198
  제3절 조직이론의 변천 = 202
  제4절 조직구조 = 209
 제2장 인적자원관리 = 232
  제1절 인적자원관리의 체계 = 233
  제2절 보수관리 = 236
  제3절 노사관계관리 = 260
  제4절 인간관계론 = 273
 제3장 커뮤니케이션 = 279
  제1절 커뮤니케이션의 의의와 단계 = 279
  제2절 커뮤니케이션의 접근방법과 유형 = 285
 제4장 문화 = 298
  제1절 문화 개념 및 조직문화 개념 = 299
  제2절 조직문화 강도(Strength) = 315
PART 5. 지휘
 제1장 리더십 = 339
  제1절 리더십 연구의 필요성과 의의 = 340
  제2절 리더십 이론 = 342
  제3절 리더십의 연구과제 = 350
  제4절 최선의 리더십 유형과 리더행동 모델 = 357
  제5절 효과적인 리더결정 = 360
  제6절 리더십 상황이론 = 364
 제2장 동기 = 370
  제1절 동기의 의의 = 371
  제2절 인간가치 중심연구의 인식 = 371
  제3절 동기의 연구방법 = 378
 제3장 집단행동 수준 = 404
  제1절 집단행동의 의의와 분류방법 = 404
  제2절 소집단의 기능 = 409
  제3절 소집단 연구의 목적 = 411
  제4절 소집단이 개인행동에 미치는 영향 = 412
  제5절 한국인의 집단의식 = 413
  제6절 일본인의 집단의식 = 420
PART 6. 통제
 제1장 통제의 의의와 역할 및 필요성 = 431
  제1절 통제의 의의 = 431
  제2절 통제의 필요성과 역할 = 432
  제3절 통제단계 = 435
 제2장 통제의 형태 = 438
  제1절 재무통제 = 439
  제2절 예산통제 = 446
  제3절 품질통제 = 450
  제4절 정보통제 = 458
  제5절 마케팅 통제 = 467
  제6절 생산통제 = 476
PART 7. 조직적응과 관리자(변화)
 제1장 기업과 기업가 = 497
  제1절 기업의 의의 = 497
  제2절 기업가의 의의와 기업가 역할 = 499
 제2장 기업가 정신 = 503
  제1절 기업가 정신의 개념 = 503
  제2절 기업가 개인 = 514
  제3절 회사 기업가 정신 = 518
 제3장 조직에 대한 도전 = 521
  제1절 변화의 힘과 기업학파 = 521
  제2절 조직변화의 요소 = 523
  제3절 내적인 변화와 외적인 변화의 힘 = 525
  제4절 변화에 대한 관리자의 역할 = 533
 제4장 새로운 경영도전과 글로벌경영 = 542
  제1절 글로벌경영 = 543
  제2절 신기술의 출현 = 548
  제3절 미래 사회와 사이버 사회 = 551
 제5장 새로운 기업형태 = 555
  제1절 전통적인 기업형태 = 555
  제2절 기업집중 = 562
 제6장 벤처비즈니스 및 기업의 인수ㆍ합병 = 565
  제1절 벤처비즈니스의 의의와 선정 = 565
  제2절 인수ㆍ합병의 의의 = 571
  제3절 M&A 발생경로 = 572
색인 = 575