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| 090 | ▼a 658.402 ▼b 2009z2 | |
| 100 | 1 | ▼a 서상원 |
| 245 | 1 0 | ▼a 경영 조직론 / ▼d 서상원 지음. |
| 260 | ▼a 파주 : ▼b 한국학술정보 , ▼c 2009. | |
| 300 | ▼a 314 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 25 cm. | |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.402 2009z2 | 등록번호 111556211 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.402 2009z2 | 등록번호 111556212 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
독학사 시험을 위한 강의 교재. 그동안 대학에서 강의해온 저자의 학문과 강의 경험을 바탕으로 혼자서도 공부할 수 있도록 구성되어 있다. 경영조직론의 의의, 특징, 접근방법 등 이론적인 정리와 더불어 객관식, 주관식 예상문제와 자세한 해설, 그리고 기출문제 등을 수록하고 있다.
본 경영조직론의 내용은 공공조직과는 다른 목적, 즉 이윤을 추구하는 기업의 경영을 위한 이론에 대한 것으로 기업이란 조직이 조직과 인간에 대해 어떻게 관리해 왔으며, 또 어떤 과정을 거쳐 발전해 왔을까를 살펴보는 것으로 시작된다. 가능한 이해하기 쉽게 집필하였으며, 노무관리사의 시험에서 다루는 내용의 일부도 추가하여 다양하게 구성하였다.
동영상 강의의 메카인 <학점넷>에서 제공하는 독학사 시험을 위한 강의 교재이다.
그동안 대학에서 강의해온 저자의 학문과 강의 경험을 바탕으로 혼자서도 공부할 수 있도록 구성되어 있다. 경영조직론의 의의, 특징, 접근방법 등 이론적인 정리와 더불어 객관식, 주관식 예상문제와 자세한 해설, 그리고 기출문제 등을 수록하고 있다.
본 경영조직론의 내용은 공공조직과는 다른 목적, 즉 이윤을 추구하는 기업의 경영을 위한 이론에 대한 것으로 기업이란 조직이 조직과 인간에 대해 어떻게 관리해 왔으며, 또 어떤 과정을 거쳐 발전해 왔을까를 살펴보는 것으로 시작된다.
미국의 최초의 조직에 관한 이론으로 Taylor의 과학적 관리법을 꼽을 수 있다. 이 경영이론은 미국의 행정에 많은 영향을 주었고 지금까지도 중요한 이론으로 대학과 모든 경영이론에 처음으로 등장하고 있다. 그리고 조직환경, 조직변화 및 발전, 동기부여, 갈등, 리더십 등 다양한 이론들이 펼쳐져 있는데, 특히 이 교재의 장점은 가능한 이해되기 쉽게 집필이 되었으며, 노무관리사의 시험에서 다루는 내용의 일부도 추가하여 다양하게 구성되었다는 점이다.
정보제공 :
저자소개
목차
목차 독학사 Guide = 11 제1편 경영조직이론의 개관 = 21 제1장 경영조직이론의 발전과정 = 23 제1절 고전적 경영기법 = 23 제2절 인간관계론 = 31 제3절 근대적 관리이론 = 38 제4절 행동과학이론 = 43 제5절 관료제 = 44 제2장 상황이론과 전략적 선택이론 = 56 제1절 체제(시스템) 이론 = 56 제2절 상황이론 = 61 제3절 전략적 선택이론 = 65 제3장 조직구성원의 이해 = 76 제1절 개인행위의 설명변수와 그 모형 = 76 제2절 조직과 인간 = 84 제3절 직무만족과 조직몰입 = 91 제4장 조직목표와 동기부여 = 108 제1절 조직목표 = 108 제2절 조직의 유효성 = 111 제3절 조직목표와 개인목표 = 113 제4절 동기부여이론 = 120 제2편 조직의 환경과 문화적 특성 = 157 제1장 조직환경과 조직변화 = 159 제1절 조직환경 = 159 제2절 조직문화와 조직분위기 = 163 제2장 관리자의 기본적 임무 = 186 제1절 커뮤니케이션과 관리자 = 186 제2절 의사소통 제도 = 191 제3절 의사결정과 관리자 = 193 제3장 집단과 집단사고 = 204 제1절 집단의 의의 = 204 제2절 집단의사결정 = 208 제3절 집단의 종류 = 212 제4절 집단에서의 갈등과 갈등관리 = 216 제5절 갈등관리방법으로서의 협상과 그 전략 = 220 제3편 조직운영과 관리 = 237 제1장 조직의 운영 = 239 제1절 권위와 권력 = 239 제2절 리더십이론 = 241 제2장 조직설계와 조직변화 = 265 제1절 조직설계의 의의 = 265 제2절 조직의 원리 = 270 제3절 조직설계의 접근법 = 277 제4절 조직유형의 변화 = 280 제5절 조직변화 = 291 제6절 조직발전 = 296 제7절 조직의 유형별 분류 = 304 제8절 계선기관과 막료기관 = 308 제9절 위원회 조직 = 310
