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(15분에 끝내는)팀워크 강화 프로그램 50 (33회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Miller, Brian Cole , 1956- . 김현진 , 역
서명 / 저자사항
(15분에 끝내는)팀워크 강화 프로그램 50 / 브라이언 콜 밀러 지음 ; 김현진 옮김.
발행사항
고양 :   느낌이있는책 ,   2008.  
형태사항
256 p. : 삽도 ; 23 cm.
원표제
Quick teambuilding activities for busy managers : 50 exercises that get results in just 15 minutes.
기타표제
언제 어디서나 손쉽게 할 수 있는 팀빌딩 액티비티.
ISBN
9788992729116
일반주제명
Teams in the workplace --Training of. Group relations training. Communication in organizations --Problems, exercises, etc. Interpersonal communication --Problems, exercises, etc. Group games.
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246 0 3 ▼a 미국 50대 기업의 팀들이 선정한 최고의 팀워크 강화 매뉴얼.
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.402 2008 등록번호 111464602 (8회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.402 2008 등록번호 111464603 (14회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.402 2008 등록번호 121167831 (5회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.402 2008 등록번호 121167832 (4회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 5 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ 청구기호 658.402 2008 등록번호 151257277 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
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No. 2 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.402 2008 등록번호 121167832 (4회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
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No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ 청구기호 658.402 2008 등록번호 151257277 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?

컨텐츠정보

책소개

서로 다른 구성원이 모여 최강의 팀으로 만들어지기 위해 필요한 커뮤니케이션법, 피드백법, 리더십 계발법, 갈등 해결법 등을 부담스럽지 않게 실천해볼 수 있는 방안을 제시한다. 팀원의 성격, 강점과 약점을 분석하고 그에 맞게 개인을 다루는 방법을 제시하는 책들이 대부분인 상황에서 팀빌딩을 위한 리더십 개념이나 사고방식 전환을 벗어나 구체적인 방법이 소개되어 있어 언제든 활용할 수 있다.

팀 빌딩 액티비티(조직 강화 프로그램)은 그 흐름이 특정한 목적에 맞춰져 있고, 모든 과정이 이를 성취하기 위한 과정이다. 따라서 조직원들이 이 과정에 맞춰 따르다 보면 어느새 그들이에 안고 있던 문제에 대해 알게 되고, 해결에 대한 실마리를 발견하게 된다. 또한 사람과의 관계 속에서 느끼는 갈등, 조직 안에서 느끼는 갈등, 혹은 일을 처리하는 데 있어 발생할 수 있는 문제들을 파악하게 해주며, 스스로 해결책을 찾게 도와준다.

팀이 강해야 기업도 강해진다.
관리자의 임무는 조직을 잘 이끌어가는 것이다. 이는 다시 말하면 관리자는 조직 안에서 발생할 수 있는 문제들에 대해 인식하고 이를 해결할 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다는 말이다. 하지만 조직에서 발생하는 문제들은 관리자가 직접 해결하기란 쉽지 않다. 매듭도 그것을 묶은 이가 풀어야 제대로 풀리는 법이다. 즉, 조직에서의 문제 해결은 문제를 일으키고 그 문제에 직면한 조직원들이 직접 해야 한다. 여기에서 관리자는 조직원들이 자발적으로 그 문제를 해결하도록 도와주는 역할을 해야 한다.
따라서 현대 사회에서의 관리자는 조직원들이 가진 능력을 최대화하고, 그 안에서 일어나는 갈등을 인지하고 해결하는 사람이어야 하고, 조직원들에게 신뢰를 주며 나아가 정신적 지주가 될 수 있어야 한다.

팀 빌딩 액티비티(조직 강화 프로그램)는
단순한 게임과 다르다!

팀 빌딩 액티비티(조직 강화 프로그램)은 그 흐름이 특정한 목적에 맞춰져 있고, 모든 과정이 이를 성취하기 위한 과정이다. 따라서 조직원들이 이 과정에 맞춰 따르다 보면 어느새 그들은 그들에 안고 있던 문제에 대해 알게 되고, 해결에 대한 실마리를 발견하게 된다. 또한 사람과의 관계 속에서 느끼는 갈등, 조직 안에서 느끼는 갈등, 혹은 일을 처리하는 데 있어 발생할 수 있는 문제들을 파악하게 해주며, 스스로 해결책을 찾게 도와준다.

누구나, 쉽게,
그리고 재미있게 따라 할 수 있는 실전서!

이 책 ≪15분에 끝내는팀워크 강화 프로그램 50≫은 서로 다른 구성원이 최강의 팀으로 만들어지기 위해 필요한 커뮤니케이션법, 피드백법, 리더십 계발법, 갈등 해결법 등을 게임인 듯 놀이인 듯 부담스럽지 않게 실천해볼 수 있도록 제시하고 있다.
팀원의 성격, 강점과 약점을 분석하고 그에 맞게 개인을 다루는 방법을 제시하는 책들이 대부분인 상황에서 팀빌딩을 위한 리더십 개념이나 사고방식 전환을 벗어나 구체적인 방법이 소개되어 있어 언제든 활용할 수 있다.


정보제공 : Aladin

저자소개

브라이언 콜 밀러(지은이)

미국을 대표하는 10대 보험회사, Franklin Covey, The UPS 상점 등 대기업을 포함하는 고객들을 가진 관리 & 트레이닝 컨설턴트 회사 Working Solutions의 소유주이다. Anthem Blue Cross Blue Shield에서 트레이닝과 개발을 담당하는 국장으로 일하면서 뛰어난 감각과 역량으로 능력을 발휘해 팀 빌딩 액티비티에서 독보적인 신뢰를 쌓았다. 현재는 자신의 컨설턴트 회사를 운영하면서 미국 50대 기업에 속한 팀들의 팀워크 강화 프로그램을 함께 운영하고 있다.

김현진(옮긴이)

숭실대학교 영어영문학과를 졸업한 뒤 호주로 건너가 밀튼 칼리지Milton College에서 수학했으며 현재는 TOEFL 강사를 하면서 틈틈이 번역 일을 하고 있다. 번역한 책으로는 <Costomer's Serive>가 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
추천의 글 = 4
서문 = 14
1장 준비 단계
 성공적인 팀워크 강화 액티비티 운영 방법 = 23
  Step 1. 준비 단계 : 당신의 팀에 맞는 액티비티를 선택하라 = 23
  Step 2. 준비 단계 : 팀워크 강화를 위한 액티비티를 준비하라 = 26
  Step 3. 진행 단계 : 팀원들에게 액티비티에 대해 설명하라 = 28
  Step 4. 진행 단계 : 시작하기 전에 이해 여부를 점검하라 = 31
  Step 5. 진행 단계 : 액티비티를 운영하라 = 33
  Step 6. 진행 단계 : 액티비티를 '분석ㆍ평가'하라 = 35
  Step 7. 사후 단계 : 일터로 돌아갔을 때, 배운 것을 장려하라 = 38
 조직 액티비티에서 실패할 수 있는 것들 = 41
2장 액티비티
 Chapter 1. 의사소통 : 듣기와 영향력
  동전 협상 = 59
  카드 조각 = 63
  경청 = 67
  '나'를 배제한 채 말하기 = 70
  종이접기 = 74
  공동의 가치 = 78
  중고 세탁기 판매 = 82
 Chapter 2. 관련시키기 : 서로 알아가기
  일생 중 하루…… = 87
  잡담 시간 = 90
  인간 광고게시판 = 94
  자기소개 = 98
  당신의 기억을 위한 1페니 = 101
  더 좋아하는 것 = 105
  준비, 시작, 다시 정렬! = 108
  비슷한 점과 다른 점 = 112
  달콤한 이야기 = 116
 Chapter 3. 협조와 단결 : 한 팀으로서 협력하기
  잡아라! = 121
  카드를 돌려라 = 125
  팝콘 = 129
  퍼즐 = 132
  침묵이 금 = 136
  스타 파워 = 139
  묶였다! = 143
  하나 된 마음 = 146
 Chapter 4. 대처하기 : 변화에 대처하기
  시간의 흐름 바꾸기 = 152
  상상하기, 그리고 바꾸기 = 156
  색인 카드로 만든 탑 = 160
  기계 = 164
  조각 맞추기 = 167
  숫자 게임 = 170
  난처한 엄지손가락 = 173
  사이먼이 말하기를 = 178
  다른 손으로 그림 그리기 = 182
 Chapter 5. 창조성 : 함께 문제 해결하기
  7개의 손 = 187
  풍선 조형물 = 191
  카드 쌓기 = 194
  상담자 = 199
  이것을 개선하라 = 203
  한 단어로 된 이야기 = 208
  종이 뒤섞기 = 212
 Chapter 6. 팀워크 : 서로 칭찬하고 도와주기
  비난하기 게임 = 216
  '그러나' 피드백 1 = 220
  '그러나' 피드백 2 = 224
  첫인상 = 228
  폐물에서 보석으로 = 232
  큐도스 보답 = 236
  이름표 = 241
  다양한 색의 무지개 = 245
  나의 좋은 점 = 248
  ZYX = 253


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