| 000 | 00702namccc200253 k 4500 | |
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| 005 | 20100805035338 | |
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| 020 | ▼a 9788960862050 | |
| 040 | ▼a 211009 ▼c 211009 ▼d 211009 | |
| 041 | 1 | ▼a kor ▼h jpn |
| 082 | 0 4 | ▼a 658.402 ▼2 22 |
| 090 | ▼a 658.402 ▼b 2009z4 | |
| 100 | 1 | ▼a 森下吉伸 , ▼d 1965- ▼0 AUTH(211009)101187 |
| 245 | 1 0 | ▼a 사장은 오늘도 사람에 목마르다 / ▼d 모리시타 요시노부 ; ▼e 이수경 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a 「理想のNo.2」のつくり方 |
| 260 | ▼a 고양 : ▼b 위즈덤하우스 , ▼c 2009. | |
| 300 | ▼a 255 p. ; ▼c 22 cm. | |
| 700 | 1 | ▼a 이수경 , ▼e 역 |
| 900 | 1 1 | ▼a 모리시타, 요시노부 |
| 900 | 1 1 | ▼a Morishita, Yoshinobu |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.402 2009z4 | 등록번호 111558105 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.402 2009z4 | 등록번호 111558106 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
직원 5명으로 시작해 4개의 자회사를 거느린 일본의 리모델링 회사 '모리시타앳리폼'의 성공비결을 소개하는 책이다. 잘되는 회사, 완벽한 사장 뒤에는 이상적인 오른팔이 있다. 이 책은 사장들이 안고 있는 현실적인 고민과 고충을 덜어주고, 회사의 흥망성쇠를 함께할 핵심인재 육성의 비밀을 알려준다.
정보제공 :
저자소개
모리시타 요시노부(지은이)
일본 최고의 리모델링 업체 (주)모리시타앳리폼의 대표이사. 1급 건축사. 1965년에 태어났다. 대학을 졸업한 후 대기업에 취직했지만, 갑작스런 아버지의 죽음으로 26세에 가업인 건축회사를 물려받았다. 직원 5명으로 시작한 대기업 하청 건설회사를 주택 리모델링, 신축 주택 건설 및 판매 등 다방면의 사업으로 확장하여, 현재 4개의 분사를 거느린 그룹으로 성장시켰다. (주)모리시타앳리폼은 주택 리모델링 업계에서 게릴라 마케팅의 일인자로 명성을 떨쳤으며, ‘당신에게 맡기기를 잘했다’라는 캐치프레이즈로 10년 연속 매출 1위를 달성, 일본 최고의 리모델링 업체로서 독보적인 입지를 구축하고 있다. 또한 역사와 전통을 자랑하는 대표적인 도기회사 INAX와 가맹 협력을 체결, 전국 260점포 중 매년 1위 실적을 갱신함으로써 유망한 협력사로 추앙받고 있다. 더불어 ‘지역사회의 발전과 활성화’라는 비전을 바탕으로 다양한 NGO단체 활동을 추진하고 있으며, 중소기업을 대상으로 한 경영컨설팅과 세미나 등을 실시함으로써 모범적인 사회적 기업으로 높은 평가를 받고 있다.
이수경(옮긴이)
자녀교육과 자기계발, 건강 서적을 중심으로 활동하고 있는 일본어 전문 번역가다. 남매를 키우는 엄마로서 저자의 철학에 공감하며 즐거운 마음으로 이 책을 번역했다. 옮긴 책으로는 소설 『타임슬립』, 『작은 소리로 아들을 위대하게 키우는 법』, 『딸은 세상의 중심으로 키워라』, 『스티브 잡스의 신의 교섭력』, 『수학 이솝우화』 외 다수가 있다.
목차
목차 저자의 글 - 회사 안에 숨어 있는 보물을 발견하라! = 4 Prologue - 회사 성장의 열쇠는 오른팔이 쥐고 있다 어느 사장의 고백, 나도 이상적인 오른팔이 있었으면 좋겠다 = 15 사장으로 산다는 것, 이 얼마나 행복한 일인가! = 21 조직의 흥망성쇠는 오른팔에게 달려 있다 = 23 처지를 이해하지 못하면 이상적인 관계는 없다 = 26 역시사지의 입장에 서면 길이 보인다 = 31 Chapter 1 이상적인 오른팔이 가져다주는 8가지 장점 장점 ① 회사의 실적이 쑥쑥 오른다 = 37 장점 ② 고독한 사장직과 이별할 수 있다 = 41 장점 ③ 무엇이든 직접 하는 버릇을 고칠 수 있다 = 45 장점 ④ 수많은 판단을 내려야 하는 스트레스에서 해방된다 = 49 장점 ⑤ 기회를 놓치는 위험을 방지할 수 있다 = 54 장점 ⑥ 사장의 능력 이상으로 회사를 키울 수 있다 = 58 장점 ⑦ 개인적인 시간을 늘릴 수 있다 = 63 장점 ⑧ 직원들의 눈빛이 열정으로 가득 찬다 = 67 Chapter 2 사장이 절대로 잊어서는 안 될 철칙 이면에 감춰진 오른팔의 진짜 속마음을 간파하라 = 75 남몰래 고민하는 오른팔의 딜레마를 해결하라 = 80 수비형인가 공격형인가, 오른팔의 특성을 파악하라 = 86 수직-수평 관계의 균형을 적절히 유지하라 = 90 철저한 수직관계 위에서 공격형 리더로 키워라 = 95 수비형 오른팔만으로 회사는 살아남을 수 없다 = 98 철저하게 교육하고 거침없이 질책하라 = 102 Chapter 3 누구를 선택할 것인가: 이상적인 오른팔의 조건 사장과 가치관이 같은 인재를 선택하라 = 109 자식을 선택한다면 과거 문제부터 청산하라 = 113 형제를 선택한다면 수직-수평 관계의 균형을 맞추어라 = 119 친구를 선택한다면 수직관계를 철저히 하라 = 123 부하직원을 선택한다면 철저하게 교육하라 = 127 궁합이 맞지 않는 사람은 반드시 피하라 = 131 과거에 연연하는 사람은 과감하게 배제하라 = 135 위기를 극복한 경험이 있는지 여부를 확인하라 = 140 이상적인 오른팔의 성패는 교육에 달려 있다 = 144 Chapter 4 어떻게 키울 것인가: 이상적인 오른팔 실전 육성법 사장의 일과 오른팔의 일을 명확히 구분하라 = 151 조건 써보기 ① 사장이 실제로 하고 있는 업무는 무엇인가? = 156 조건 써보기 ② 사장으로서 정말로 하고 싶었던 업무는 무엇인가? = 159 조건 써보기 ③ 회사의 발전을 위해 반드시 해야 할 일은 무엇인가? = 162 조건 써보기 ④ 사장과 오른팔의 업무를 구체적으로 나눈다 = 166 결정된 업무는 분명하게 지시하라 = 171 업무 지시의 영영과 결재권을 명확히 나누어라 = 175 수비형 오른팔의 미래와 사장의 미래를 연동시켜라 = 179 공격형 오른팔에게는 큰 미래상을 보여주어라 = 183 오른팔의 가족과 윈-윈 관계를 구축하라 = 187 사장으로서의 소신과 신념을 지켜라 = 191 Chapter 5 어떻게 관리할 것인가: 성장한 오른팔을 대하는 요령 사장의 배려와 이해로 윈-윈 관계를 만들어라 = 201 과대한 기대로 무리한 요구를 하지 마라 = 208 진심으로 칭찬하고 노고를 치하하라 = 213 배신이 불안하다면 확실하게 키워라 = 218 어떤 상황에서도 신뢰관계를 지켜라 = 222 오른팔의 특성에 맞춰 회사의 체제를 바꿔라 = 226 회사의 문화와 분위기를 주도하게 하라 = 230 Epilogue - '이상적인 사장'이 '이상적인 오른팔'을 만든다 사장의 자세 ① 욕(欲)과 덕(德)의 균형을 맞추어라 = 237 사장의 자세 ② 오른팔과 함께 미래도를 그려라 = 241 사장의 자세 ③ 명확한 비전으로 카리스마를 발휘하라 = 248 이상적인 오른팔을 얻고 싶다면 이상적인 사장이 되라 = 253