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| 090 | ▼a 658.401 ▼b 2011z9 | |
| 100 | 1 | ▼a 김성수 ▼0 AUTH(211009)72283 |
| 245 | 1 0 | ▼a 현대카드·현대캐피탈의 변화와 혁신 / ▼d 김성수 지음 |
| 246 | 1 1 | ▼a Innovations at Hyundai Card/Hyundai Capital |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 서울대학교 출판문화원, ▼c 2011 | |
| 300 | ▼a xiii, 157 p. : ▼b 천연색삽화, 도표 ; ▼c 23 cm | |
| 440 | 0 0 | ▼a 서울대학교 경영연구소 기업경영사연구총서 ; ▼v 30 |
| 504 | ▼a 참고문헌(p. 149)과 색인수록 | |
| 536 | ▼a 본 연구총서는 서울대학교 발전기금 연구비 및 서울대학교 경영연구소 연구비 지원에 의하여 이루어졌음 | |
| 900 | 1 0 | ▼a Kim, Seongsu, ▼e 저 |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.401 2011z9 | 등록번호 111629728 (24회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.401 2011z9 | 등록번호 111629729 (20회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
현대 기업은 급격한 변화의 흐름과 치열한 경쟁구도 속에서 생존을 위해 창조적으로 변화할 것을 요구받고 있다. 변화를 이끌어내는 효과적인 전략 가운데 대표적인 것이 변화와 혁신의 조직문화 구축이다. 이 책에서는 후발주자로 업계에 뛰어들어 국내 최강기업을 넘어서 글로벌 경쟁력을 갖춘 여신전문회사로 도약을 준비하는 현대카드·현대캐피탈의 사례를 통해 진정한 혁신기업의 모습을 제시하고 있다. ‘Great Company’의 비전 아래 멈추지 않는 변화와 혁신을 추진하고 있는 현대카드·현대캐피탈의 성공사례는 최고경영자의 리더십, 창조적인 조직문화, 혁신적인 인사시스템 등에서 현대 기업들에게 좋은 벤치마킹대상이 될 것이다.
● 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
조직· 인사관리를 강의해온 김성수 교수(서울대학교 경영대학)가 창조적인 변화를 요구받고 있는 기업을 위해 변화와 혁신을 핵심가치로 삼은 대표적인 기업인 현대카드· 현대캐피탈의 사례를 조직문화와 인사제도 중심으로 분석한 책이 출간되었다. 이 책에서는 멈추지 않는 변화(never-ending changes), 전략중심(strategy focused), 스피드(speed), 혁신(innovation)을 4대 경영방침으로 삼고 현재에 안주하지 않는 현대카드· 현대캐피탈의 혁신 로드맵을 살펴보고 성공요인을 진단한다.
현대카드· 현대캐피탈의 변화와 혁신이 주목을 받는 이유는 핵심가치를 더욱 집요하게 추구하며 혁신적이고 발 빠른 전략의 변화, 조직문화와 인사제도의 변화를 이루어왔다는 점이다. 김성수 교수는 1)성과와 직결된 핵심가치의 집요한 추구, 2) 모험적 변화의 추구, 3) 조직문화의 지속적 변화를 위한 메커니즘 구축, 4) 최고경영자의 리더십이 있었기에 현대카드?현대캐피탈의 혁신이 성공을 거둘 수 있었다고 파악한다.
김성수 교수는 현대카드· 현대캐피탈이 지속적인 혁신을 이루기 위해서 개선해야 할 사항에 대한 지적도 잊지 않는다. 2007년부터 2009년까지 직원만족도조사(ESI)에서 비전전략, 리더십, 직무태도, 커뮤니케이션, 조직분위기, 인적자원관리의 6개 대항목에서 지속적인 개선 추이를 보이고 있지만, 직원만족도가 여전히 최고수준은 아니기 때문에 이를 향상시키기 위해서는 인적자원관리 부문을 정비하고 육성형 신평가시스템을 지속적으로 보완하는 것이 필요하다고 지적한다.
정보제공 :
저자소개
김성수(지은이)
김성수 교수는 서울대학교 경영학과를 졸업하고, 미국 시카고대학교에서 석사 학위를, 캘리포니아대학교(로스앤젤레스캠퍼스)에서 박사 학위를 받았다. 케이스웨스턴리저브대학교와 뉴욕주립대학교(스토니브룩캠퍼스)에서 교수를 역임했으며, 현재 서울대학교 경영대학 및 경영대학원에서 인사・조직관리 분야의 교수로 재직하고 있다. 인사관리 시스템(채용, 개발, 평가, 보상 등)과 조직문화 분야에서 활발한 연구 활동을 펼치며, Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology 등 세계적 학술지에 다수의 논문을 게재했다. 아모레퍼시픽, 씨에스윈드, 대림씨엔에스 등에서 사외이사로 재직했으며, 삼성, SK, 현대자동차, LG, 롯데, 하나금융지주 등 국내외 주요 기업에 오랜 기간 경영 자문과 강연 활동을 이어 왔다. 인사・조직관리의 국내 대표 학자로서 미국 경영학회 최우수논문상, 미국 산업조직심리학회(SIOP) 최우수논문상, 한국갤럽 학술논문상 최우수상, 머서(Mercer) 컨설팅 최우수논문상, 한국인사조직학회 국제학술상, 서울대학교 경영대학 우수연구상 등을 수상했다. 지은 책으로는 대한민국학술원 우수도서로 선정된 『한국기업의 성과주의 인사시스템 변천』, 『한국기업 성과급제도의 변천』을 비롯해 『기업의 인재관리 전략: 하나금융그룹의 사례를 중심으로』, 『KT의 인사시스템과 기업문화』, 『대림의 조직문화와 인사시스템』 등이 있다.
목차
목차 머리말 = ⅴ 제Ⅰ장 현대카드ㆍ현대캐피탈의 핵심가치경영 1. 현대카드ㆍ현대캐피탈의 주요 사업영역 = 4 2. 현대카드ㆍ현대캐피탈의 경영비전과 경영원칙 = 7 제Ⅱ장 인사제도혁신 로드맵과 전략 1. 인사제도혁신 로드맵 = 11 2. 주요 추진전략과 실행과제 = 17 1) 인재 육성과 관리의 강화 = 18 2) 운영효율성 강화 = 19 3) 해외사업지원 강화 = 19 3. 인사제도혁신의 성과 = 20 제Ⅲ장 인사혁신체계와 추진활동 1. 기업문화체계 = 26 2. 인재경영체계 = 32 3. 추진활동 = 34 1) 커리어마켓 = 34 2) 성과관리제도 = 46 3) HyFA 교육제도 = 62 4) 조직문화 = 73 5) 사회공헌활동 = 92 제Ⅳ장 경영정보ㆍ인사시스템 제Ⅴ장 인사ㆍ복리후생제도 1. 평가제도 = 106 1) 연간 평가일정 = 107 2) 평가체계와 보상의 연계 = 108 3) 업적평가ㆍ역량평가체계 = 109 4) 평가방법 = 111 2. 보상제도 = 115 1) 기본연봉의 구성 = 115 2) 성과급의 구성 = 116 3. 경력개발ㆍ승진제도 = 117 4. HyFA 교육제도 = 120 5. 복리후생제도 = 125 제Ⅵ장 변화와 혁신에 대한 평가와 전망 1. 성과 = 127 2. 변화와 혁신의 성공요인 = 134 1) 성과와 직결된 핵심가치의 집요한 추구 = 134 2) 모험적 변화의 추구 = 136 3) 조직문화의 지속적 변화를 위한 메커니즘 구축 = 137 4) 최고경영자의 리더십 = 138 3. 개선방향 = 139 4. 현대카드ㆍ현대캐피탈의 지속적인 혁신 = 144 참고문헌 = 149 찾아보기 = 151 Abstract = 155 발간사 = 157