상세정보

독일 지멘스의 경영자 출신인 저자가 동양의 멘토인 손자, 노자, 공자의 말을 빌려 이상적인 경영자들이 배우고 익혀야 할 전술과 전략, 태도와 덕목을 친절히 소개한다. 『병법』, 『도덕경』, 『논어』의 지혜를 경영 컨설턴트로서의 오랜 경험과 통찰로 풀어내고 있다.

이 책의 특징 가운데 가장 매력적인 부분은 2,500년 전의 고전인 손자의 『병법』을 2010년에 가져와서 어떻게 읽을 수 있는지, 그것도 경영자들이 어떻게 읽을 수 있는지를 보여준 것이다. 베르너 슈반펠더는 기업이 경쟁하는 상황을 전쟁과 동일시하지는 않았지만 전쟁과 비슷한 상황에 처할 경우가 많다는 점을 강조한다.

손자, 노자, 공자가 들려주는 경영 전술과 전략, 태도
독일 지멘스의 경영자 출신인 저자가 동양의 멘토인 손자, 노자, 공자의 말을 빌려 이상적인 경영자들이 배우고 익혀야 할 전술과 전략, 태도와 덕목을 친절히 소개한다. 『병법』, 『도덕경』, 『논어』의 지혜를 경영 컨설턴트로서의 오랜 경험과 통찰로 풀어내고 있다. 이 책은 경영철학의 부재와 혼란을 걱정하는 경영자들이 기업 경영의 근본을 다잡을 혜안을 얻도록 해줄 것이다.

한국의 현실에 맞는 리더십 본보기
한국의 경영자·리더들은 글로벌 스탠다드라는 이름하에 서구식의 공격적 리더십을 지향하고 있다. 저자는 이러한 ‘마키아벨리식 경영’이 어떤 면을 간과하게 되는지 밝힌 다음 동양적인, 동양에 맞는 리더십 본보기를 제시한다. 기업경영이나 리더십에서 동양적 가치잣대가 필요하다는 것을 독일 경영자가 포착한 것이다. 『CEO를 위한 손자』는 독일에서 출판되자마자 곧 베스트셀러 반열에 올랐고, 이 시리즈는 네덜란드, 포르투갈, 브라질, 러시아, 중국에 번역 출간되어 호응을 얻었다.

생생한 사례와 이론의 접목
이 책은 옛 고수인 손자, 노자, 공자의 전략을 소개하고, 이 전략을 이용하면 현대의 기업이나 경영자가 어떻게 되는지를 설명한다. 따라서 코카콜라나 펩시콜라의 경쟁이나 아디다스와 푸마의 경쟁 이야기처럼 우리 귀에 낯설지 않은 기업들의 에피소드가 자주 등장한다. 저자가 친구의 경험담과 여러 실제 사례를 들어 조목조목 짚어낸 각 계명에는 삶의 통찰이 배어 있다. 또한 ‘관심경영’이나 ‘변화경영’과 같은 여러 가지 경영이론도 드물지 않게 등장한다.

경제적 분쟁을 치르는 기술은 기업에 중요한 의미가 있다
무슨 수단을 써서라도 상대를 이기는 게 손자의 전략이 아니다. 그럼 뭐가 중요할까? 손자는 전투에서 이기는 가장 좋은 방법은 적과 싸우지 않고 이기는 것이라고 했다. 이는 전략에 의한 승리를 말한다. 베르너 슈반펠더는 전략적인 목표설정에서부터 갈등관리, 그리고 기업의 커뮤니케이션에 이르기까지 오늘날 경영자들의 업무에 필요한 경영전략을 손자의 가르침으로부터 소개한다.

오합지졸의 후궁들을 군사로 만든 장군, 손자!,『병법』으로 배우는 빛나는 리더십
이 책의 특징 가운데 가장 매력적인 부분은 2,500년 전의 고전인 손자의 『병법』을 2010년에 가져와서 어떻게 읽을 수 있는지, 그것도 경영자들이 어떻게 읽을 수 있는지를 보여준 것이다. 베르너 슈반펠더는 기업이 경쟁하는 상황을 전쟁과 동일시하지는 않았지만 전쟁과 비슷한 상황에 처할 경우가 많다는 점을 강조한다. 회사가 전쟁터로 비유되어야 하는 현실은 안타깝지만 경제 역시 경쟁과 탁월한 전략이 필요하다는 점에서는 유사하다고 할 만하다.

정보제공 :

목차
옮긴이의 글 _ 2010년에 만나는 손자 = 7
한국어판 서문 = 11
들어가는 글 _ 손자 - 고대 중국 출신의 경영의 대가 = 15
(1) 계획 _ 계편(計篇) : 철저한 준비가 성공의 지름길이다 = 29
 전쟁 전에 결정해야 할 다섯 가지 요소 = 30
 전쟁을 시작하기 전의 상태를 인지하고 결정 내리기 = 39
 준비의 3단계: 비전, 목표, 이정표 = 55
 계획편과 관련된 인용문 = 59
(2) 투입하지 않으면 성공도 없다 _ 작전편(作戰篇) : 재원을 현명하게 다뤄야 승리할 수 있다 = 61
 재원을 목표에 맞게 계획한다 = 62
 항상 실제의 비용을 주시한다 = 65
 재원이 부족할 때: 본질적인 것에 집중 = 68
 속도: 속전속결이 재원을 절약해준다 = 70
 여담(餘談): 전반적인 재원관리 = 73
 싸워서 새로운 재원을 얻는다 = 76
 작전편과 관련된 인용문 = 77
(3) 공격 전략 _ 모공편(謨攻篇) : 올바른 전략은 승리를 거둘 수 있는 비전에 도움이 된다 = 80
 우리는 적을 지식과 자제심으로 공격한다 = 81
 자신의 장점을 전략적으로 투입한다 = 83
 언제 전투를 해야 전망이 있는지에 대해 알아라 = 86
 직원들에게 승리의 선서를 시킨다 = 88
 성공과 실패는 장군과 경영자에게 있다 = 90
 장군은 다섯 가지 전제조건을 충족시켜야 한다 = 92
 모공편과 관련된 인용문 = 95
(4) 전술 _ 형편(形篇) : 승리를 거둘 수 있는 전술은 실수를 막아주고 위험도 제거한다 = 98
 자신을 공격하지 못하게 한다 = 99
 요구사항을 너무 까다롭게 설정하지 않는다 = 102
 실행은 모순 없이 진행시킨다 = 104
 전술과 용기에 관련된 인용문 = 107
(5) 전쟁의 수행 _ 세편(勢篇) : 방법론과 멋진 작전 행동으로 승리하라 = 109
 직접적인 작전 행동과 간접적인 작전 행동 = 110
 경영자를 위한 리더십 방법론 = 111
 경쟁자는 예측할 수 없고, 직원들은 예측할 수 있는 = 112
 직원들의 잠재력을 불러일으키기 - 적당한 시점에 = 114
 세편과 관련된 인용문 = 117
(6) 자신의 장점과 적의 약점 _ 허실편(虛實篇) : 조건을 기록한다 - 이를 통해 성공한다 = 120
 더 빠른 자가 승자가 된다 = 121
 더 유연한 자가 승자가 된다 = 123
 단결하는 자가 승자가 된다 = 125
 적의 약점을 공격하는 자가 승자가 된다 = 127
 최고의 전략가가 승자가 된다 = 128
 정보를 갖고 있는 자가 승자가 된다 = 130
 허실편과 관련된 인용문 = 133
(7) 난관 극복하기 _ 군쟁편(軍爭篇) : 승리를 원하는 자는 전술적인 작전 행동을 능숙하게 해야 한다 = 135
 미리 예견하지 못한 것을 계획한다? = 136
 작전 행동을 결정짓는 요소: 시간관리 = 140
 팀워크와 전체적인 사고 = 141
 미리 숙고해두는 편이 낫다! = 144
 동기부여와 자신의 힘을 현명하게 다루기 = 146
 변화에 대한 욕망 = 149
 군쟁편과 관련된 인용문 = 151
(8) 유연성은 차이를 만든다 _ 구변편(九變篇) : 전쟁에서 결정적인 장점을 가지려면, 상황에 따라 결정을 내릴 수 있어야 한다 = 153
 반응에서 행동으로 = 154
 책임감 있고 반대할 수 있는 리더십 = 155
 경영자가 가진 위험한 특징 = 157
 경영자를 위한 오류관리 = 159
 군쟁편과 관련된 인용문 = 162
(9) 실현하려는 노력 _ 행군편(行軍篇) : 좀 더 주의 깊고 모범적인 리더십으로 승리하기 = 165
 중간 관리자급에서 경험을 전해주는 자 = 166
 충고를 창의적으로 전환하기 = 168
 직원들이 중심에 서 있다 = 170
 직원들 개발하기 = 173
 행군편과 관련된 인용문 = 176
(10) 지형학Ⅰ: 작전 범위 _ 지형편(地形篇) : 지형을 적절하게 고려하면 전술적인 장점이 된다 = 179
 근본(기본) 조건으로서 지형이 의미하는 것 = 179
 리더의 실수는 회사를 위험에 빠트린다 = 181
 회사의 보석과 같은 경영자 = 188
 지형편과 관련된 인용문 = 190
(11) 지형학Ⅱ: 적의 위치 _ 구지편(九地篇) : 전쟁터에서도 상황을 고려하는 것은 승리에 결정적으로 중요하다 = 192
 전략은 A학점, 실행은 F학점 - 이것은 패배를 의미한다 = 192
 모든 상황에서 최고로 우수한 = 194
 마키아벨리주의자인 장수 = 198
 전쟁에서 애무과정은 없다 = 200
 세부사항, 권위와 관련된 인용문 = 201
(12) 불을 공격의 무기로 _ 화공편(火攻篇) : 극단적인 수단을 사용할 때 특히 주의해야 한다 = 203
 마지막 희망으로써의 불 = 203
 어떻게 그리고 언제 사람들은 불을 투입할 수 있을까 = 206
 가장 중요한 기본원칙: 우선 자신의 회사를 확고하게 해두라 = 209
 이미지라는 주제와 관련된 인용문 = 211
(13) 첩자 투입 _ 용간편(用間篇) : 앞선 정보로 비용이 많이 드는 장기 전투를 피하라 = 213
 첩자의 실제 세계 = 214
 첩자의 다양한 종류 = 216
 정보라는 주제와 관련된 인용문 = 219
필자 후기 = 221
감사의 글 = 229
부록: 손자병법 = 230