목차
추천사 = 7
머리말 = 9
이 책의 구성 = 12
Ⅰ부 의사결정과 위험분석(Decision & Risk Analysis:DRA)개요
1. 의사결정과 위험분석 개요 = 21
1.1 DRA란 무엇인가? = 24
1.2 의사결정문제의 일반적 구조 = 26
1.3 양질의 의사결정안 마련을 위한 일반조건들 = 31
1.4 기업의 합리적 전략안 마련 방안 = 35
1.5 DRA의 절차 = 40
1.6 DRA와 가치중심의 경영 = 56
Ⅱ부 의사결정과 위험분석(Decision & Risk Analysis:DRA) 절차
2. 의사결정과 위험분석을 위한 선행사항 = 63
2.1 DRA 수행을 위한 조직 = 64
2.2 의사결정분석팀의 구성 및 역할 = 65
2.3 의사결정팀의 구성 및 역할 = 67
2.4 DRA 진행자의 선임 및 역할 = 67
2.5 의사결정과정 참여자간의 관계 = 69
3. 구성단계(Framing) = 70
3.1 문제의 제기 = 71
3.2 제기된 문제의 분류 = 73
3.3 전략안의 개발 = 82
3.4 영향도의 작성 : 의사결정문제의 모형화 = 91
4. 분석단계(Analysis) = 98
4.1 전문가 면담 : 불확실성의 평가 = 99
4.2 의사결정 분석모델의 작성 = 115
4.3 민감도 분석(Sensitivity Analysis) = 125
4.4 수익과 위험의 분석 = 140
5. 실행단계(Connection) = 159
5.1 파생전략의 발견 = 160
5.2 전략안의 비교분석표 = 160
5.3 재원의 배분과 전략의 실행 = 161
Ⅲ부 사례연구(Plastico Case)
6. 전략안 구성(Framing) = 167
6.1 문제의 제기 = 171
6.2 문제의 분류 = 174
6.3 전략안의 작성 = 178
6.4 영향도의 작성 = 181
7. 전략안 분석(Analysis) = 185
7.1 전문가 면담 = 185
7.2 분석모델의 작성 = 188
7.3 민감도분석 = 196
7.4 위험 및 수익분석 = 206
8. 전략안 평가 및 실행(Connection) = 209
8.1 기존 전략안의 평가 = 210
8.2 파생전략안의 작성 = 211
8.3 분석모델의 수정 = 213
8.4 민감도분석 = 214
8.5 위험 및 수익분석 = 222
8.6 파생전략안의 평가 = 224
8.7 새로운 파생전략안의 발견 = 225
8.8 최종 실행전략의 선정 = 235
부록
A. 영향도(Infpuence Diagram)와 의사결정나무(Decision Tree) = 239
A.1 영향도 = 239
A.2 의사결정나무 = 249
A.3 영향도와 의사결정나무의 비교 = 253
B. 정보의 가치(Value of Information) = 256
B.1 가치가 있는 정보란? = 256
B.2 완전정보의 가치 = 257
B.3 불완전정보의 가치 = 262
C. 위험에 대한 의사결정자의 태도 = 269
C.1 확실성등가와 위험보상 = 271
C.2 위험감수와 효용함수 = 272
C.3 위험감수와 최적 전략의 변경 = 278
C.4 자본비용과 위험감수 = 282
C.5 위험의 분산 = 283
D. 2부의 사례 분석모델 = 287
