상세정보

기업조직들이 날로 유연화해 가는 가운데 아웃소싱의 성패가 기업경영의 큰 부분을 좌우하게 되었다. 이 책은 아웃소싱의 기초이론에서부터 아웃소싱이 효과를 볼 수 있는 분야, 그 추진전략 등을 상세히 소개하고 있다. 미국, 일본, 유럽 등의 다양한 아웃소싱 사례도 분석했다.

정보제공 :

목차

제1부 아웃소싱의 이해

 제1장 아웃소싱의 기초 = 11

  1. 아웃소싱의 정의 = 11

  2. 아웃소싱의 생성 배경 = 13

  3. 아웃소싱과 인소싱 = 16

  4. 아웃소싱의 대상 = 22

 제2장 아웃소싱의 요소와 효과 = 25

  1. 핵심부문의 구분 = 25

  2. 아웃소싱의 필수조건 = 28

  3. 아웃소싱의 고려요소 = 30

  4. 아웃소싱의 활용효과 = 34

 제3장 아웃소싱의 활용분야 = 37

  1. 생산 분야의 아웃소싱 = 37

  2. 마케팅 분야의 아웃소싱 = 39

  3. 정보시스템 분야의 아웃소싱 = 41

  4. 인적자원의 아웃소싱 = 44

  5. 아웃소싱의 활용실태 = 48

 제4장 아웃소싱의 이론 = 51

  1. 아웃소싱의 전략적 관점 = 51

  2. 아웃소싱의 경제적 관점 = 55

  3. 아웃소싱의 거래비용 관점 = 56

  4 거래비용의 일반적 모형 = 58

  5. 거래비용과 아웃소싱의 특성 = 68

제2부 아웃소싱의 전략

 제5장 아웃소싱의 추진전략 = 79

  1. 아웃소싱의 장·단점 = 79

  2. 아웃소싱의 일반전략 = 80

  3. 글로벌 아웃소싱 = 83

  4. 아웃소싱의 성공전략 = 84

  5. 외국기업의 아웃소싱 = 88

 제6장 아웃소싱의 경영전략 = 93

  1. 경쟁우위와 아웃소싱 = 93

  2. 핵심역량의 강화 = 96

  3. 전략적 아웃소싱 = 105

  4. 아웃소싱의 전략적 위험 = 110

 제7장 전략적 아웃소싱의 요소 = 115

  1. 아웃소싱의 전략적 제휴 = 115

  2. 아웃소싱의 구성체계 = 117

  3. 아웃소싱의 동기와 시기 = 120

  4. 계약과 아웃소싱의 관계 = 125

 제8장 전략적 아웃소싱의 효과 = 131

  1. 전략적 아웃소싱의 특징 = 131

  2. 전략적 아웃소싱의 효익 = 134

  3. 전략적 아웃소싱의 효과 = 136

  4. 전략적 아웃소싱의 유형 = 138

  5. 아웃소싱의 협력형태 = 140

  6. 한·미 아웃소싱의 비교 = 143

 제9장 기술의 아웃소싱 = 147

  1. 기술 아웃소싱의 전략 = 148

  2. 성공적인 기술 아웃소싱 = 152

  3. 기술 아웃소싱의 방법 = 156

  4. 기술 아웃소싱의 조건 = 163

제3부 아웃소싱의 사례

 제10장 미국 및 유럽의 아웃소싱 = 173

  1. 이스트만 코닥 = 174

  2. 컴팩 = 175

  3. 제록스 = 177

  4. NIKE = 181

  5. Dell사 = 183

  6. 제너럴 모터스 = 184

  7. 보잉사 = 185

  8. 코모도 컴퓨터 = 186

  9. 영국의 BPX = 186

  10. IBM사(실패 사례) = 187

  11. 이탈리아의 베네통 = 191

 제11장 일본의 아웃소싱 = 195

  1. 자족주의 탈피와 전략적 제휴 = 196

  2. 일본식 아웃소싱의 유형 = 197

  3. 아웃소싱의 사례 = 200

  4. 미스미의 사례 = 203

  5. 아웃소싱 전략의 시사점 = 205

 제12장 아웃소싱의 주요사례 분석 = 207

  1. 삼성 SDS(주) = 207

  2. (주)풀무원 = 212

  3. FILA 코리아 = 222

  4. 중소기업의 아웃소싱 = 224

 제13장 아웃소싱의 추진과정 분석 = 229

  1. Y은행 = 229

  2. X증권회사 = 237

  3. Z유통회사 = 243

참고문헌 = 253

찾아보기 = 257