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| 090 | ▼a 658 ▼b 2001a | |
| 245 | 2 0 | ▼a (다시 살아난 마쓰시타의) 경영문답 / ▼d PHP연구소 연구본부 편 ; ▼e 최대현 옮김. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 나무생각 , ▼c 2001. | |
| 300 | ▼a 288 p. ; ▼c 23 cm. | |
| 504 | ▼a 참고문헌: p. 281-288 | |
| 600 | 1 4 | ▼a 松下幸之助 |
| 700 | 1 | ▼a 최대현, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)85372 |
| 710 | ▼a PHP 연구소(일본) |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658 2001a | 등록번호 111182355 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ | 청구기호 658 2001a | 등록번호 111182356 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ | 청구기호 658 2001a | 등록번호 111182357 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658 2001a | 등록번호 111182355 (6회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ | 청구기호 658 2001a | 등록번호 111182356 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고)/ | 청구기호 658 2001a | 등록번호 111182357 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
이 책은 오늘날 경영현장에서 매일 벌어지는 고민거리에 대해 마쓰시타와 일문 일답의 형식으로 해답을 주고 있다.
마쓰시타 그룹의 창업자인 마쓰시타 고노스케가 살아 있을 때 인터뷰와 강의 중에 주고 받았던 질의응답 중에서 그 해답이 되는 주제들을 선정하여 편집한 것이다.
대형화에 밀릴 때, 경쟁사가 가격 경쟁으로 치고 나올 때, 회사가 위기에 몰렸을 때, 자금난에 부딪쳤을 때, 인재를 구하는 방법, 경영자로서 자신을 잃었을 때, 사원 야단치기 등에 대한 일문일답과 불황극복, 인재육성, 경영위기, 조직 활성화 등 부진한 기업 경영을 타파할 수 있는 지혜와 노하우가 담겨져 있다.
정보제공 :
목차
목차 제1장 경영자 : 자신감을 잃었을 때 1. 경영자란 = 15 2. 경영의 지혜 = 18 3. 고민의 해결법 = 20 4. 성공의 조건 = 24 5. 지도자의 요건 = 27 6. 통솔력을 기르자면 = 29 7. 사원을 대하는 태도 = 32 8. 비상시의 리더십 = 35 9. 대립의 대처법 = 39 10. 권모술수의 필요성 = 42 11. 경영자의 거취 = 44 제2장 : 결단하기 어려울 때 12. 경영자의 자질 = 49 13. 경영이념 확립의 계기 = 52 14. 강령·신조를 내건 이유 = 55 15. 7대 정신을 늘 강조하는 이유 = 58 16. 소비자와의 "보이지 않는 계약" = 60 17. 공존공영과 자주경영 = 62 18. 적정이윤을 정하는 시점 = 66 19. 경영의 가치 = 71 20. 경영지도료 요구의 경위 = 74 21. 자본에 대한 생각 = 78 22. 사회라고 하는 것 = 80 23. 해외진출의 기본이념 = 82 제3장 인재 : 적절한 인재가 없을 때 24. 인재육성법 = 87 25. 육성인가 조직개편인가 = 90 26. 적성인가 희망인가 = 93 27. 연공인가 능력인가 = 95 28. 후계자 선정의 기준 = 98 29. 후계자의 육성 = 101 30. 소질인가 육성인가 = 103 31. 고참간부의 처우 = 105 32. 부적임자의 처우 = 109 33. 중간간부의 육성법 = 111 34. 사람을 움직이는 요체 = 114 35. 사원 야단치기 - 냉정함인가 솔직함인가 = 116 36. 사원 야단치기 - 실수에 대해서 = 119 37. 내부관리의 기본 = 120 38. 관대함과 엄격함의 비중 = 122 39. 맡기지만 맡기지 않는다 = 124 40. 스카우트의 공과(功過) = 126 41. 직원 구하기의 포인트 = 129 제4장 조직 : 활성화로 고민스러울 때 42. 조직의 노화방지책 = 135 43. 조직의 확대와 의사 전달 = 138 44. 개인인가 조직인가 = 140 45. 사업부제의 장단점 = 142 46. 발탁 인사의 성공 포인트 = 147 47. 근로의욕을 높이는 방법 = 150 48. 참여의식을 높이는 방법 = 152 49. 불황기의 조직 활성화 = 156 50. 영세기업의 활성화 = 158 51. 자회사의 육성 = 160 52. 제휴할 때의 주의점 = 163 제5장 예지력과 결단 : 보다 힘있는 의사결정을 위하여 53. 결정의 포인트 = 169 54. 순수한 마음 = 172 55. 결정의 기반 = 174 56. 사업의 안전성 = 176 57. 독단과 결단 = 179 58. 철수의 결단 = 182 59. 감과 합리성 = 186 60. 예지력을 기르는 방법 = 190 61. 수요예측의 포인트 = 192 62. 다각화인가 전업인가 = 196 63. 전업과 회사의 발전 = 199 제6장 경영위기 : 불황과 어려움의 극복을 위해 64. 불황을 이기는 마음가짐 = 205 65. 불황기에 해야 할 사항 = 209 66. 위기 상황의 고지 = 212 67. 불황과 사업 = 214 68. 장애 대처법 = 216 69. 업적 악화와 다각화 = 219 70. 기업체질 강화법 = 223 71. 과잉재고의 대처법 = 225 72. 세무대책 = 227 73. 금융기관과 친해지는 방법 = 230 74. 중소기업의 전략 = 232 75. 하청회사를 대하는 바람직한 태도 = 235 76. 기업도산의 원인 = 239 77. 잘 나가던 기업이 좌절을 겪는 이유 = 242 제7장 마케팅 : 판매에 성공하려면 78. 장사의 의의 = 247 79. 장사 성공의 비결 = 250 80. 돈벌이 방법 = 252 81. 영업의 어려움 = 255 82. 서비스란 무엇인가 = 259 83. 고객 만들기 = 261 84. 신용을 쌓으려면 = 264 85. 장사와 가격인하 = 266 86. 적정경쟁과 과당경쟁 = 269 87. 대형 홈센터와의 경쟁 = 273 88. 대기업의 진출에 맞섬 = 276
