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'포춘 Fortune'이 선정한 세계 500대 기업 가운데 그의 자문을 받지 않은 기업이 거의 없다고 할 만큼, 피터 드러커의 경영 이론은 세계 경제와 사회에 커다란 영향을 미쳐왔다. 이 책은 드러커 교수가 자신의 모든 사상과 비전을 총 3부작으로 정리한 '피터 드러커의 21세기 비전'의 두번째 권이다.

제1권 <프로페셔널의 조건>이 지식 근로자의 지식 생산성 향상에 초점을 맞추고 있다면 이 책은 경영자의 역할과 책임에 초점을 맞추어 변화를 주도해 나가는 혁신 경영의 비결을 제시한다. 이 책에서 드러커는 "경영은 왜, 무엇을, 어떻게 하는 것인가?"라는 근본적인 물음을 통해 경영의 주요 영역에 대한 폭넓은 정보와 지식을 제공해 준다.

각각의 장(章)은 경영자는 '무엇을 해야 하는지', '그것을 왜 해야 하는지' 그리고 '그것을 어떻게 해야 하는지'에 대해 다루고 있다. 나아가 '어떻게 변화를 주도하고 미래를 창조할 것인지', '어떻게 혁신을 수행하고 부를 창출한 것인지'에 대해 이론과 실무의 두 차원에서 자세하게 설명해 주고 있다.

특히 피터 드러커 교수는 모든 경영자는 각기 다른 강점과 가치관 그리고 목표를 가진 사람들의 노력을 조직 공동의 노력으로 결합시킬 수 있는 리더가 되어야 한다고 강조하면서, 유능한 리더가 되기 위해 필요한 것은 천재적 능력이 아니라 인내심을 가지고 고된 작업을 수행하는 성실함이라고 말한다.

드러커는 지금 우리가 살고 있는 이 시대를 급격한 변화의 시대라고 전제한다. 이 급격한 변화의 시대에 계속 성장하고 발전하기 위해서는 우리 모두 변화 리더가 되지 않으면 안 된다. 변화 리더란 변화를 통해 기회를 창출하는 사람이다. 스스로 변화를 만들어내고, 변화에서 기회를 찾아내며, 그 기회를 의미 있는 결과로 창조해 내는 사람이다.

그러면 어떻게 스스로 변화를 만들어내고 미래를 창조할 것인가? 피터 드러커는 "우리는 변화를 관리할 수 없다. 다만 변화에 앞서 나갈 수 있을 뿐이다."라고 말한다. 그는 변화 리더가 되기 위해서는 변화를 수동적으로 관리하려고 하기보다는 의도적으로 변화를 계획하고 만들어내야 한다고 주장한다.

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목차

한국 독자들에게 = 5

서문 = 9

1 경영의 본질

 제1장 왜 경영이 중요한가 = 21

 제2장 경영의 기능과 의미 = 28

2 경영의 과제

 제3장 경영의 세 가지 과업 = 47

 제4장 목표를 구체화하라 = 52

 제5장 기업 이론을 정립하라 = 84

 제6장 비영리 조직에게 배우는 교훈 = 106

3 경영의 책임

 제7장 성과를 올리고 부를 창출하라 = 127

 제8장 사회적 책임을 이행하라 = 146

4 경영의 기초 지식

 제9장 경영의 새로운 패러다임 = 175

 제10장 부를 창출하기 위한 정보 = 211

 제11장 목표 관리와 자기 관리 = 236

 제12장 인사 관리의 기본 원칙 = 259

 제13장 가족 기업의 경영 = 273

5 기업가 정신의 경영

 제14장 스스로 미래를 창조하라 = 285

 제15장 기업가 정신과 혁신 기업 = 309

 제16장 벤처기업의 성공 원칙 = 321

 제17장 기업가 전략이란 무엇인가 = 347

부록 - 금융산업, 혁신인가 몰락인가 = 391