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유능한 최고경영자가 되기 위해서는 무엇보다도 지금까지 우리가 갇혀 있던 착각이나 오해로부터 자유로워져야 한다. 그러기 위해서는 우선 스스로를 공격할 수 있어야 한다. 앞선 기업은 경쟁 기업과 자신을 비교할 것이 아니라 스스로를 공격하여 기존의 것을 계속 창조적으로 파괴할 수 있어야 한다.

저자는 지난 18년 동안 수많은 경영자들과의 만남과 대화를 통해 변화의 선두에 서야 할 일류 기업의 경영자들조차도 착각이나 오해에서 벗어나지 못하고, 스스로를 공격하지 못한다는 놀라운 사실을 발견했다고 한다.

이 책은 경영자들이 가지고 있는 착각과 오해를 조목조목 지적하고, 그 하나하나의 항목에 대해 올바른 시각과 자세를 제시한다.

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목차
머리말
Ⅰ. 스스로를 공격하라!
 관리만 잘하면 된다｜관리만 잘하면 망한다 = 19
 우리 전략은 경쟁사와 차별화되었다｜우리 전략은 경쟁사의 것과 대동소이하다 = 26
 비즈니스 영웅은 탄생하는 것이다｜비즈니스 영웅은 만들어지는 것이다 = 34
 전략 수립은 수월한데 실행이 어렵다｜전략 수립은 결코 쉽지 않다 = 42
 남들보다 잘해야 한다｜남들과 달라야 한다 = 48
 비포장 도로를 달린다｜미지의 땅을 달린다 = 55
 열심히 일하는 사람이 인재다｜뭔가 저지르고 싶어 안달인 사람이 인재다 = 60
 나는 회사를 위해 헌신한다｜자신만의 브랜드를 만들어라 = 66
 고장 나지 않는 한 고치지 마라｜고장 나지 않으면 부숴 버려라 = 75
 우리가 최고다｜자만심을 방치하지 마라! = 81
 학습이 중요하다｜망각과 실패가 더 중요하다 = 86
 내게 필요한 것은 종업원의 노동력이다｜노동력은 돈으로 살 수 있으나 정신력은 살 수 없다 = 92
 듣고 싶어 하는 것만 이야기하는 부하를 귀히 여긴다｜눈에 보이는 대로 이야기해 주는 부하를 귀히 여긴다 = 98
 "어떻게 할까?"를 고민한다｜"무엇을 할까?"를 고민해야 한다 = 104
 단순하다는 것은 좀 모자라다는 뜻이다｜단순하다는 것은 명민하다는 뜻이다 = 111
 더 빨리, 더 싸게, 더 좋게 만들어라｜새로움을 창조하라 = 117
 미래란 우리에게 생길 어떤 것이다｜미래란 우리가 만들어 가야 할 어떤 것이다 = 123
 경쟁 상대를 공격하라｜스스로를 공격하라 = 130
 전략은 최고경영자가 결정한다｜전략은 구성원들과 함께 결정한다 = 136
 약점을 보완해야 성공할 수 있다｜오른손잡이는 양손잡이가 될 수 없다 = 144
 시장에 제일 먼저 진입하라｜시장에 제일 먼저 진입하는 것이 성공을 보장해 주지는 못한다 = 151
 구성원들을 한 분야에 집중적으로 일하게 하라｜구성원들을 여러 분야에서 일하게 하라 = 158
 한치 앞도 모르는 세상에 비전 따위는 필요 없다｜그럴수록 비전이 더 필요하다 = 163
 회사의 약점에 관한 정보를 구성원들에게 알리지 마라｜회사의 모든 정보를 구성원들과 공유하라 = 169
 시장 점유율을 높여야 한다｜기회 점유율을 높여야 한다 = 174
 제품 경쟁에서 이겨야 한다｜비즈니스 모델 경쟁에서 이겨야 한다 = 180
Ⅱ. 착각에서 벗어나 고성장하고 있는 기업
 웅진코웨이개발｜97년 900억원에서 2003년 1조원으로! = 187
 아이디스(주)｜창업 5년 만에 2002년 포브스지 선정 세계 200대 BEST 중견기업 = 195