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목차
제1장 상담과정 = 1
 1. 내담자와 개인적인 접촉을 가져라. = 2
 2. 작업동맹 발전시키기 = 4
 3. 내담자에게 상담이 무엇인지 설명하라. = 5
 4. 내담자 짜라가기와 내담자 이끌어가기 = 11
 5. 짧게 말하라. = 15
 6. 무슨 말을 해야 할지 모를 때에는 아무 말도 하지 말라. = 17
 7. 지지해 주는 만큼 직면하라. = 19
 8. 무엇인가를 변화시키고자 한다면 상담과정에서 일어난 것에 대해 이야기하라. = 20
 9. 자신만의 상담스타일을 개발하라. = 21
 10. 저항을 알아차려라. = 23
 11. 의심이 될 때는 감정에 초점을 맞춰라. = 25
 12. 상담을 시작할 때 종결계획을 세워라. = 28
 13. 물리적인 여건을 적절히 배열하라. = 31
제2장 내담자의 자기 탐색을 지원하기 위한 전략들 = 35
 14. 충고하는 것을 피하라. = 36
 15. 섣불리 문제해결을 하려고 하지 말라. = 37
 16. 질문에만 의존하지 말라. = 39
 17. 내담자가 말하는 것을 자세히 들어라. = 41
 18. 비언어적인 행동에 주의를 기울여라. = 43
 19. 내담자에게 초점을 맞춰라. = 46
 20. 구체적으로 이야기하라. = 48
 21. 은유를 활용하라. = 51
 22. 요약하라. = 52
제3장 몇 가지 잘못된 전제들 = 55
 23. 동의하는 것과 공감하는 것은 같은 것이 아니다. = 56
 24. 변화하는 것이 간단한 것이라고 가정하지 말라. = 56
 25. 긍정적으로 사고하는 것과 합리적으로 사고하는 것은 같지 않다. = 58
 26. 심리적인 평가를 하더라도 도덕적인 판단을 하지 말라. = 60
 27. 내담자의 감정, 생각, 행동에 대해서 알고 있다고 전제하지 말라. = 61
 28. 내담자들이 자신의 감정, 생각, 행동에 대해 어떻게 반응할 것인지에 대해 알고 있다고 전제하지 말라. = 63
제4장 중요한 내용 = 67
 29. 위기 상황의 개입에 대한 기술을 배우라. = 68
 30. 내담자의 성(性)이나 인종 및 내담자가 가진 문화적 배경에 관심을 두라. = 76
 31. 집단 치료와 가족 치료를 해 볼 생각도 하라. = 81
 32. 내담자를 다른 전문가들에게 위촉할 때는 깊이 생각해 보고 보내라. = 83
 33. '내담자가 더 나빠지지 않나' 유의해 보라. = 85
 34. 상담연구에 흥미를 가져라. = 87
 35. 상담회기가 끝나면 그 회기에 대항 상담기록을 남겨둬라. = 89
 36. 상담 약속 시간에 나타나지 않는 내담자에 대해 관대하라. = 91
 37. 내담자에 대한 "개념화"를 어떻게 하는가 배우라. = 93
 38. 효율적 관리(managed care)에 대해서 알아둬라. = 96
 39. 테크놀로지 기술을 배우라. = 100
제5장 상담자여, 네 자신을 알라 = 103
 40. 상담자 자신의 개인적 이슈에 대해서 잘 알고 있으라. = 103
 41. 슈퍼비전에서 배워라. = 110
 42. 심리검사 뒤에 숨지 말아라. = 112
 43. 윤리적 문제에 당면했을 때는 전문가의 의견을 구하라. = 113
제6장 상담자 개입에 관한 간략한 소개 = 117
 기본적 상담교과서 = 1196
 인간중심상담 = 120
 행동주의 상담 = 121
 인지, 인지-행동상담 = 123
 게슈탈트 요법 = 126
 정신분석학적 상담 = 128
 실존적 상담 = 130
 집단상담 = 131
 가족 치료와 체계적 상담 = 133
 단기 치료 = 135
 상담과 심리 치료 효과에 대한 연구 = 139
 다른 중요한 간행물 = 143
참고문헌 = 145
찾아보기 = 169