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친근하게 그러나 만만하지 않게

친근하게 그러나 만만하지 않게 (7회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Pacelli, Lonnie 한태영 , 역
서명 / 저자사항
친근하게 그러나 만만하지 않게 / 로니 파셀리 지음; 한태영 옮김.
발행사항
서울 :   웅진윙스 ,   2007.  
형태사항
199 p. ; 23 cm.
원표제
Truth about getting your point across, and nothing but the truth. 1st ed.
기타표제
회사에서 인정받는 커뮤니케이션 핵심기술 45
ISBN
9788901064499
일반주제명
Business communication.
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 658.45 2007 등록번호 111415130 (7회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 658.45 2007 등록번호 111415131 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

회사생활에서 내 능력을 가장 효과적으로 드러내는 최고의 커뮤니케이션 기술 45가지를 담고 있다. 신속하고 정확한 문제해결 기술, 효과적인 회의 기술, 매력적인 프레젠테이션 기술, 어필하는 보고서 기술 등 회사에서 말을 해야 하는 모든 상황별로 내가 전달하고자 하는 핵심을 당당하게 이야기하고 상대를 내 편으로 만드는 소통의 방법들을 일러준다.

마이크로소프트와 액센츄어에서 20년 이상 재직하며 '포춘' 선정 500대 기업을 상대로 컨설팅을 한 자타공인 최고의 컨설턴트이자 커뮤니케이터인 저자가 비즈니스 현장에서 얻은 무수한 성공과 실패의 사례를 바탕으로, 모든 직장인이 추구하는 바로 그 인재형으로 나 자신을 거듭나게 하는 사소하지만 힘 있는 노하우를 정리했다.


정보제공 : Aladin

저자소개

로니 파셀리(지은이)

마이크로소프트와 액센츄어에서 20년 이상 관리자로 재직하며 모토로라, 휴즈 일렉트로닉스 등 <포춘> 선정 세계 500대 기업을 상대로 컨설팅을 한 자타공인 최고의 컨설턴트이자 커뮤니케이터이다. 현재 리딩온디에지 인터내셔널의 대표로 재직하며 다년간의 비즈니스 현장 경험에서 얻은 무수한 성공,실패 사례, 그로부터 축적한 커뮤니케이션 핵심 전략을 바탕으로 저술 활동에 주력하고 있다.

한태영(옮긴이)

명지대학교 건축학과를 졸업했으며 현재 전문번역가로 활동 중이다. 역서로는 『스트리트 스마트 성공신화』, 『친근하게 그러나 만만하지 않게』가 있으며 『THE WORLD IN 2006 세계대전망』, 『내 인생에 타협은 없다: IBM 신화를 만든 왓슨의 황소고집』을 공역했다. IBM 글로벌 서비스, 오라클 ERP 소프트웨어, HP 직원교육용 웹사이트 등 각종 소프트웨어 및 웹사이트 한글화 프로젝트에 참여한 바 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
00 머리말 - 부드럽게! 명쾌하게! 당신의 능력을 드러내라 = 5
비즈니스 커뮤니케이션 핵심 기술 - 부드럽게 그러나 단호하게!
 01 비즈니스 커뮤니케이션 핵심 기술 - '착하다'는 말은 비즈니스에서 아무런 힘이 없다 = 14
 02 비즈니스 커뮤니케이션 핵심 기술 - 커뮤티케이션의 주인공은 '사람'이 아닌 '행동' = 18
 03 비즈니스 커뮤니케이션 핵심 기술 - 문을 열어두되 활짝 열어두지는 마라 = 21
 04 비즈니스 커뮤니케이션 핵심 기술 - 섣불리 말하는 것보다 아무 말 안 하는게 낫다 = 25
 05 비즈니스 커뮤니케이션 핵심 기술 - 감정이 아닌 이성으로 대화하라 = 28
 06 비즈니스 커뮤니케이션 핵심 기술 - 대화가 편치 않을 때는 다음으로 미룬다 = 32
 07 비즈니스 커뮤니케이션 핵심 기술 - 격이 없는 커뮤니케이션의 생산적 이용 = 36
 08 비즈니스 커뮤니케이션 핵심 기술 - 예고 없는 방문객 웃으며 보내는 법 = 41
 09 비즈니스 커뮤니케이션 핵심 기술 - 소문의 큰 가지부터 가지치기를 한다 = 45
문제 해결 기술 - 유연하게 그러나 정확하게!
 10 문제 해결 핵심 기술 - 문제의 본질만 파악해도 절반은 해결이다 = 50
 11 문제 해결 핵심 기술 - 예상 가능한 모든 시나리오를 작성한다 = 54
 12 문제 해결 핵심 기술 - 제3의 대안은 없을까? = 58
 13 문제 해결 핵심 기술 - '실행'하지 않는다면 모든 것은 무용지물이다 = 62
 14 문제 해결 핵심 기술 - 돌아갈 수 있을 때 돌아가라 = 66
 15 문제 해결 핵심 기술 - 때늦은 지적! 안 하니만 못하다 = 71
 16 문제 해결 핵심 기술 - 무엇을 지적하느냐보다 '어떻게 지적하느냐'가 중요하다 = 74
효과적인 회의의 핵심 기술 - 재미있게 그러나 프로답게!
 17 효과적인 회의의 핵심 기술 - 회의는 적게 할수록 좋다! = 78
 18 효과적인 회의의 핵심 기술 - '회의'는 '실행'을 위한 전초전이 되어야 한다 = 82
 19 효과적인 회의의 핵심 기술 - 회의 진행 일정의 노예가 되지 마라 = 87
 20 효과적인 회의의 핵심 기술 - 시공이 많으면 배가 산으로 간다 = 92
 21 효과적인 회의의 핵심 기술 - 결정을 번복할수록 회의의 권위는 떨어진다 = 100
 23 효과적인 회의의 핵심 기술 - 아이디어 회의! 때와 장소 선택만 잘해도 절반은 성공이다 = 105
 24 효과적인 회의의 핵심 기술 - 쓸모없는 아이디어란 없다 = 109
 25 효과적인 회의의 핵심 기술 - 아이디어 회의가 시간 낭비로 이어져서는 안 된다 = 113
 26 효과적인 회의의 핵심 기술 - 진행자가 한쪽으로 치우치면 회의는 엉망이 된다 = 117
매력적인 프레젠테이션 핵심 기술 & 강력한 보고서 핵심 기술 - 짧게 그러나 강력하게!
 27 매력적인 프레젠테이션 핵심 기술 - 누구를 위한 프리젠테이션인가? = 122
 28 매력적인 프레젠테이션 핵심 기술 - 청중은 내 편이다! = 127
 29 매력적인 프레젠테이션 핵심 기술 - 청중은 내용보다 '재미'에 약하다 - 132
 30 매력적인 프레젠테이션 핵심 기술 - 시각 이미지! 약도 되고 독도 된다 = 136
 31 매력적인 프레젠테이션 핵심 기술 - 지난 프레젠테이션은 가장 좋은 데이터베이스 = 140
 32 강력한 보고서 핵심 기술 - 핵심에 집중하라 = 144
 33 강력한 보고서 핵심 기술 - 최대한 단순! 간결하게! = 148
 34 강력한 보고서 핵심 기술 - 어제 뉴스는 아무도 보지 않는다 = 152
 35 강력한 보고서 핵심 기술 - 빠져나갈 구멍을 만들지 말라 = 156
 36 강력한 보고서 핵심 기술 - 전달 방법, 내용만큼 중요하다! = 160
성공하는 면접 핵심 기술 & 글로벌 커뮤니케이션 핵심 기술 - 신중하게 그러나 자신있게!
 37 성공하는 면접 핵심 기술 - 준비는 면접 성공을 위한 열쇠 = 164
 38 성공하는 면접 핵심 기술 - 핵심을 꿰뚫는 한마디! = 168
 39 성공하는 면접 핵심 기술 - '생각'을 자신만만하게 말하라 = 172
 40 성공하는 면접 핵심 기술 - 거짓말보다는 차라리 부족한 것이 낫다 = 176
 41 성공하는 면접 핵심 기술 - 아무리 궁금해도 '연봉'은 최후에 질문하라 = 179
 42 글로벌 커뮤니케이션 핵심 기술 - 나와 그는 요구 사항이 다르다 = 184
 43 글로벌 커뮤니케이션 핵심 기술 - 상대방의 목소리를 들으며 대화하라 = 187
 44 글로벌 커뮤니케이션 핵심 기술 - 직접 얼굴을 보며 대화하라 = 191
 45 글로벌 커뮤니케이션 핵심 기술 - 상대방이 모두 알아들을 거라고 생각해선 안 된다 = 195


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