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| 090 | ▼a 658.87 ▼b 2001d | |
| 100 | 1 | ▼a 송원재 |
| 245 | 1 0 | ▼a 이런 매장이라야 돈벌이가 잘 된다 / ▼d 송원재 지음. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 새로운사람들 , ▼c 2001. | |
| 300 | ▼a 307 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 23 cm. | |
| 490 | 0 0 | ▼a 송원재의 세일즈 특강 ; ▼v 5 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.87 2001d | 등록번호 111205484 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.87 2001d | 등록번호 111205485 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.87 2001d | 등록번호 151106719 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.87 2001d | 등록번호 111205484 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.87 2001d | 등록번호 111205485 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.87 2001d | 등록번호 151106719 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
처음 창업하는 사람은 물론 지점이나 대리점을 운영하는 점장,점주, 매장에서 판매를 담당하는 직원에 이르기까지 매장 운영과 점포에서의 프로모션은 고민 거리가 아닐 수 없다. 이 책은 Product-in을 대신하는 Market-in의 고객 지향적 발상으로 매장 운영의 효율을 극대화할 수 있는 실전 노하우를 담고 있다.
저자는 판매 현장에서 누구나 맞닥뜨릴 수 있는 문제들을 소재로 삼고 있다. 이론에만 치우치거나 남의 주장에 의존하지 않고 지은이 스스로의 현장 경험과 지도?연수의 경륜을 바탕으로 마치 곁에서 경험담을 들려주는 것처럼 진솔하게 서술해 나간다.
정보제공 :
저자소개
송원재(지은이)
일본, 미국, 캐나다 한국에서 다양한 프로젝트를 수행했고, 현장 근무 경험을 바탕으로 즉시 활용 가능한 비즈니스 아이디어를 제공한다. 현재는 캐나다 비즈니스 서비스 센터에서 비즈니스 코치와 커리어 코치로서 활동하고 있다. 국내에도 잘 알려진 「경호Gung Ho」의 공저자인 셜든 보울스와 함께 다양한 프로젝트를 수행사고 있다. 회사 운영과 지도 방침은 '알기 쉽게, 이해하기 쉽게, 실천하기 쉽게'를 모토로 하고 있으며, 북미의 많은 고객들로부터 좋은 평가를 받고 있다. 가장 좋아하는 영어 문장은 "The only easy day was yesterday"이며,항상 도전적이고, 진취적인 인생을 만들려고 노력하고 있다. E-mail: businesscoachs@gmail.com WeCan Bussiness Coaching Center(현) Canada Insight Learning 대표(현) Red River Press Marketing 대표(현) 오아시스(일본) 비즈니스 컨설턴트(현) 2000년 한국산업교육 대상 수상(명강사 부문) 국제공인(IMC) 시니어 이그제큐티브 코치 국제공인 프로젝트 매니저 지은책, 번역한 책으로는 「이렇게 하면 3배로 팔린다」「반드시 성공하는 세일즈 화법」「불황에 더 강한 휴먼 세일즈」「어떻게 고객을 사로잡을까」「제값 받는 사람은 이런 점이 다르다」「이런 매장이라야 돈벌이가 잘 된다」「잘 나가는 영업 사원은 이런 점이 다르다」「제대로 영업할 줄 아는 간부만 남아라」「웃는 얼굴의 힘」「성공하는 점장의 경영학」「불황이 즐겁다?」「알기 쉬운 비즈니스 코칭」이 있다.
목차
목차 책머리에 = 5 1st Know-what. 판매사원이 팔리는 매장을 만든다 01 '점포 만들기'와 '매장 프로모션'의 발상 전환 = 15 02 과거보다 매장이 더 중시되는 시대적 배경 = 18 03 장사가 잘 되는 매장이 갖추어야 할 조건 = 23 04 판매 전문가의 주요 업무 = 27 05 판매 전문가가 반드시 갖춰야 할 능력 = 31 06 판매 전문가에게 요구되는 기본 조건 = 35 07 판매 전문가는 적어도 이런 일을 할 수 있어야 한다 = 40 08 판매사원이 좋아서 찾아오는 고객이 많아야 한다 = 44 09 커뮤니케이션 요령과 바디 랭귀지로 고객을 사로잡자 = 49 10 점포의 신뢰는 판매사원이 만든다 = 53 11 판매 실적 저조와 정체 원인 점검 항목 = 56 2nd Know-what. 많은 사람이 내방할 수 있는 매장을 만들자 12 점포도 사람도 외모에 따라 달라진다 = 61 13 한눈에 반하는 간판을 만들어야 한다 = 65 14 보기 좋은 떡이 먹기도 좋다 = 68 15 차량 이용 고객에 대한 대책을 세워라 = 71 16 점포의 입구는 사람의 입이다 = 75 17 고객이 부담 없이 출입할 수 있도록 만들자 = 78 18 사람은 '쾌감의 법칙'에 따라 움직인다 = 82 19 점두에 고객의 시선을 끄는 상품을 준비하자 = 85 20 고객의 편리를 생각한 입구를 만들자 = 88 21 행사의 느낌을 철저하게 전달하자 = 90 22 많은 사람이 내방할 수 있도록 하는 매장 전면의 점검 항목 = 93 3rd Know-what. 매장에서 많은 상품을 볼 수 있도록 만들자 23 고객을 유도하는 장치를 만들자 = 99 24 고객의 움직임을 유도하는 테크닉을 발휘하자 = 103 25 상품으로 고객을 유인하는 전략을 사용하자 = 107 26 고객의 움직임을 고려하여 계산대의 위치를 결정하자 = 111 27 조역의 역할에 따라 주역이 더욱 빛난다 = 114 28 고객이 구매하기 편리하도록 구입 단위별로 진열하자 = 117 29 깔끔하고 보기 쉽게 상품 배치를 해야 한다 = 120 30 상품 정책의 기본 원칙 = 123 31 점포에서도 약육강식의 원칙이 적용된다 = 125 32 잘 팔리는 장소는 정해져 있다 = 130 33 점포 내부도 장소에 따라 역할이 있다 = 133 34 사람은 밝은 곳으로 모인다 = 136 35 고객의 편의를 고려한 매장을 만들자 = 140 36 언제나 새롭고 신선한 연출을 하자 = 144 37 어떻게 해서라도 잘 되는 것처럼 연출하자 = 147 38 많은 상품을 볼 수 있게 만드는 점검 항목 = 152 4th Know-what. 상품의 매력을 높이는 진열 39 저렴함과 풍부한 느낌을 줄 수 있는 연출을 하자 = 157 40 이미지 좋고 구입하기 쉬워야 잘 팔리는 점포를 만들 수 있다 = 161 41 고객의 시선을 모을 수 있는 상품을 취급하자 = 164 42 상품의 진열 효과를 높이는 표현 방법을 익혀라 = 171 43 '깨끗하고 밝고 활기찬 매장'이 돈버는 점포의 공통된 특징이다 = 177 44 사고 싶은 마음이 들도록 점포 내부 공간을 만들자 = 180 45 자연스럽게 구입할 수 있도록 연출하자 = 183 46 소도구를 적극적으로 활용하여 저렴함과 볼륨감을 나타내라 = 188 47 고객이 구매하기 쉽도록 만져볼 수 있는 위치에 진열하자 = 190 48 호기심과 손해보고 싶지 않은 심리에 호소하자 = 193 49 고객의 구매를 촉진하는 색깔을 만들어내는 방법 = 196 50 주역을 진정한 주역으로 보이게 하는 매장 연출 = 202 51 부분 전술이 좋아야 전체적인 조화가 가능하다 = 209 52 진열의 매력을 높이는 점검 항목 = 223 53 상품의 매력을 높이는 점검 항목 = 226 5th Know-what. POP는 매장의 꽃이다 54 POP를 바꾸면 판매가 달라진다 = 231 55 기대되는 POP의 역할 = 234 56 구매 심리를 알아야 제대로 된 POP를 쓸 수 있다 = 237 57 금방 보고, 알기 쉽게 POP를 쓰는 방법 = 241 58 POP를 작성할 때의 고려 사항 = 245 59 자주 활용하는 POP의 종류 = 249 60 POP를 부착하는 기술이 중요하다 = 259 61 고객의 선택을 돕는 POP 사용의 점검 항목 = 263 6th Know-what. 최강의 매장 만들기 62 매장이 제 구실을 하도록 하자 = 269 63 판매 성공률을 높여 판매력을 기르자 = 272 64 상품을 살리는 것이 신선한 느낌을 주고 판매력을 높인다 = 277 65 상품을 통해 고객에게 새로운 느낌을 주자 = 283 66 전단지를 잘 활용하면 판매력을 높일 수 있다 = 287 67 세일 행사가 끝난 다음에도 매력 있는 매장이 되어야 한다 = 295 68 단골 고객에게만 차별화 되는 서비스를 실시하자 = 297 69 새로운 느낌을 연출하는 데 빠져서는 안 되는 것들 = 299 70 고객의 기대를 충족시키는 매장을 만들자 = 301 71 매장 개선을 위한 점검 항목 = 305
