상세정보

2년 동안 디지털 조선일보 '통달인 클럽'에 연재되었던 '경영 경쟁력' 관련 칼럼을 모았다. 아홉 가지 관점의 변화를 통해 생각하는 능력을 향상시키고 궁극적으로 경영 혁신을 목표로 하는 중견 리더들을 대상으로 한 책이다.

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목차
프롤로그 = 4
제1부 열림과의 연결
 1 두려움을 사귀어라 = 15
 2 과거에서 일어서라 = 17
 3 스스로 문제를 만들어 보라 = 19
 4 열어라(1) = 22
 5 열어라(2) = 25
 6 발전의 걸림돌 = 28
 7 울타리를 넘어라 = 30
 8 생각에 자양분을 공급하라 = 32
 9 포워드식 사고(forward thinking) = 35
 10 생각에 시동을 걸어라 = 39
제2부 레벨과의 연결
 1 레벨을 올려라(1) = 45
 2 레벨을 올려라(2) = 48
 3 단어를 벤치마킹하라 = 51
 4 보이지 않는 것을 다루어야 = 55
 5 비재무적 요소 = 57
 6 컨셉을 접목하라 = 60
 7 필요에서 욕망으로 = 65
제3부 상상력과의 연결
 1 상상력을 죽이지 마라 = 71
 2 포지티브 임팩트(positive impact)를 찾아라 = 74
 3 급소를 찾아라 = 77
 4 입체적인 관점을 가져라 = 79
 5 오염으로부터 보호 = 82
 6 사고능력의 버전업 = 85
 7 생각의 구도를 바꾼다 = 89
 8 발전방향 = 93
제4부 성장과의 연결
 1 리더의 차이 = 99
 2 새로운 질문 = 102
 3 리더의 아킬레스건 = 105
 4 신뢰와 커뮤니케이션 = 108
 5 한 단계 낮추어라 = 111
 6 리더십 산책 = 114
 7 리더가 해야 할 일 = 117
 8 리도(利盜) = 122
 9 리더십 부티나게 = 125
제5부 프로세스와의 연결
 1 더 빠른 것이 최고 = 129
 2 소가 걸어간 길 = 132
 3 삶과 죽음의 조화 = 135
 4 스피드에 도전하라 = 137
 5 프로세스의 맥을 짚어라 = 140
 6 경쟁력의 신쿠데타 = 143
 7 숨은 고리를 발견하라 = 146
 8 간단한 진단방법 = 149
 9 개선의 비밀 = 152
제6부 장기적 시각과의 연결
 1 리더십 블랙홀(1) = 157
 2 리더십 블랙홀(2) = 160
 3 그랜드 디자인 = 163
 4 시스템 마인드 = 167
 5 투비(TO-BE) = 170
 6 일의 지배 = 173
 7 큰 개선 = 176
 8 올바른 선택 = 181
제7부 구조(Structure)와의 연결
 1 문제는 어디에 숨어있는가 = 187
 2 5퍼센트 쪽을 선택하라 = 190
 3 일이 구조를 바꾼다 = 194
 4 관리점을 확보하라 = 197
 5 생각을 디자인하라 = 199
 6 성공의 자양분 = 202
 7 균형 잡힌 시각 = 205
 8 중심을 이동하라 = 208
 9 개선의 핵심은 모델링이다 = 211
 10 리더십 유명무실 = 214
제8부 갭(Gap)과의 연결
 1 "대충대충"의 뿌리 = 221
 2 가짜와 진짜 = 225
 3 전략의 미망(迷妄) = 228
 4 民無信不立 = 233
 5 디지털의 집적효과 = 237
 6 뭉쳐도 살고, 분열해도 산다 = 241
 7 위험한 도박 = 245
 8 적응과 변신으로 = 249
 9 생산성의 적 = 252
제9부 프레임(Frame)과의 연결
 1 시스템의 포로들 = 259
 2 펀더멘탈 붕괴 = 262
 3 시스템 평가시대 = 266
 4 맨발의 시스템 = 270
 5 시스템이 우는 소리 = 275
 6 고독한 질문 = 279
 7 거품과 시스템 = 284
 8 시스템 제국 = 287
 9 달콤한 지배 = 291
 10 일희일비(一喜一悲) = 295
에필로그 = 299