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| 100 | 1 | ▼a 이해익 ▼g 李海益 |
| 245 | 1 0 | ▼a 한국 CEO의 조건 / ▼d 이해익 지음. |
| 246 | 0 4 | ▼a 한국 CEO가 꼭 갖춰야 할 60가지 경영 비법 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 청림출판 , ▼c 2003. | |
| 300 | ▼a 274 p. ; ▼c 22 cm. | |
| 500 | ▼a "경영 컨설턴트 이해익의 CEO 에세이"-도서재킷 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.409 2003i | 등록번호 111277721 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.409 2003i | 등록번호 111277722 (8회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.409 2003i | 등록번호 151152919 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.409 2003i | 등록번호 151152920 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.409 2003i | 등록번호 111277721 (7회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.409 2003i | 등록번호 111277722 (8회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.409 2003i | 등록번호 151152919 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.409 2003i | 등록번호 151152920 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
한때 화이트칼라, 관리직의 비중이 증대되었지만 이제는 이른바 골드칼라, 경영자들의 창조적 역할이 매우 중요해졌다. 그 중심에 선 CEO들은 열악한 환경 속에서도 굳건하게 기업을 일구어내면서 훌륭한 선장 역할을 하고 있다.
어둠을 밝히듯 각기 맡은 기업의 비전을 제시하며 가치를 생산하여 사회에 이바지하는 CEO들은 사람밖에 없는 '자원 빈국' 한국에 아주 중요한 사람들이다. 지난 30~40년간 개발 경험을 토대로 한 억척스럽고 순발력 있는 경영자들의 노하우가 지금의 한국을 만들었다.
이 책은 경영 현장에서 20여년을 또 경영 컨설턴트로서 약 10년간을 일해온 저자가, 실무자로서 경영자로서 경영상담자로서 전하는 성공CEO, 실패CEO, 바람직한 CEO에 대한 메시지를 담고 있다. 그간 저자가 「이코노미스트」, 「월간 CEO」, 「머니투데이」 등에 발표했던 글들을 모은 것이다.
CEO론에 대해 깊이 이해하고 바로 볼 수 있도록 안내해 주고 있으며, 기업의 현실적 문제를 새롭게 이해하고 비판하면서도 대안을 생각해보고 실천할 수 있는 계기를 마련해 줄 것이다.
정보제공 :
저자소개
목차
목차 머리말 = 5 추천사 = 9 차례 = 10 프롤로그 한국의 CEO는 머슴형? 횃불형? = 15 포터블 CEO = 22 '잘 살아보세'와 '바로 살아보세' = 26 제1장 CEO는 실천가다 CEO는 실천가다 = 31 CEO는 선택한다 = 36 CEO는 공인이다 = 40 CEO는 섬긴다 = 44 CEO는 눈이 둘이다 = 48 제2장 CEO는 사람이다 CEO감은? = 55 CEO는 사람이다 = 59 CEO는 강한 심력(心力)의 소유자다 = 63 CEO는 중핵국가, 한국의 견인차다 = 67 CEO는 국가적 자산이다 = 71 CEO는 고용을 창출한다 = 74 제3장 CEO는 지식경영자다 CEO는 지식경영자다 = 79 CEO는 없는 듯 있다 = 83 CEO는 전후좌우, 상하를 살핀다 = 87 CEO는 번영을 만든다 = 91 CEO는 휴년제가 필요하다 = 95 CEO는 스타퍼포머다 = 98 제4장 CEO는 변화를 읽는다 CEO는 변화를 읽는다 = 103 CEO는 여자와 10대를 읽는다 = 107 CEO는 생산가치 변화를 읽는다 = 111 제5장 CEO는 변화를 꾀한다 CEO는 자신부터 변화를 꾀한다 = 117 CEO는 펀(fun) 경영을 꾀한다 = 121 CEO는 조직의 변화를 꾀한다 = 125 CEO는 여성을 통달한다 = 128 CEO는 하이브리드 경영을 꾀한다 = 132 CEO는 투명경영을 꾀한다 = 136 CEO는 정승같이 벌어 정승같이 쓴다 = 140 제6장 CEO는 끝이 좋아야 한다 CEO는 떠날 때를 안다 = 145 CEO의 끝은 새로운 시작이다 = 148 CEO의 끝은 사회 환원이다 = 152 제7장 CEO는 사람을 경영한다 CEO는 사람을 경영한다 = 159 CEO는 '떼거리즘'을 극복한다 = 162 CEO는 파트너와 함께한다 = 166 CEO는 인재 사냥을 하지 않는다 = 170 CEO는 인(人)프라 구축에 힘쓴다 = 174 CEO는 울면서 마속을 벤다 = 178 CEO에게 용인술은 없다 = 182 제8장 CEO는 경청한다 CEO는 경청한다 = 189 CEO는 변설가가 아니다 = 192 CEO는 자연을 듣는다 = 195 제9장 CEO는 최초의 고객이다 CEO는 최초의 고객이다 = 201 CEO는 고객 소망에 부응한다 = 205 CEO는 소리 없는 고객의 함성을 듣는다 = 208 CEO는 고객 취향을 따른다 = 211 CEO는 주말 고객을 환대한다 = 214 CEO는 건전소비를 자극한다 = 217 제10장 CEO는 시간을 경영한다 CEO는 시간을 경영한다 = 223 CEO는 투명경영으로 스피드를 낸다 = 226 CEO는 선도적 경영을 추구한다 = 229 CEO는 공간을 경영한다 = 233 CEO는 정보를 경영한다 = 236 제11장 CEO는 중국을 바로 안다 CEO는 중국을 10개 나라로 인식한다 = 243 CEO는 쾌락접대를 받지 않는다 = 247 CEO에게 '관시'는 없다 = 251 CEO는 조선족을 중시한다 = 255 CEO는 중국의 미래를 주시한다 = 259 제12장 CEO는 품질을 경영한다 CEO는 품질을 경영한다 = 265 CEO는 품질한국 운동의 선봉장이다 = 268 CEO는 품질로 미래를 연다 = 271



